Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting CCM - Corporate Communication Management op z'n dummies - 7,2 behaald! €3,69   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting CCM - Corporate Communication Management op z'n dummies - 7,2 behaald!

2 revues
 218 vues  16 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Hoii, In deze samenvatting staat ALLES dat je nodig hebt voor het tentamen. Alles is makkelijk uitgelegd met behulp van voorbeelden van docenten in de les. Iedereen in mijn jaar had mijn samenvatting en heeft het vak gelukkig gehaald! Ik hoop dat hij jou ook helpt. Succes!

Aperçu 2 sur 15  pages

  • Oui
  • 3 décembre 2020
  • 15
  • 2020/2021
  • Resume

2  revues

review-writer-avatar

Par: josephinamoonen • 3 année de cela

reply-writer-avatar

Par: kristiehendriks • 3 année de cela

Traduit par Google

Hi Josephina, How very nice to see that I have been able to help you with my summary!

review-writer-avatar

Par: shannythhoogeveen • 3 année de cela

avatar-seller
Samenvatting CCM
Kristie Hendriks
Lesweek 1

Definitie Corporate Communication
De management functie binnen een organisatie. (profit / non-profit)
Is verantwoordelijk voor:
1. Communicatie proces à Geen handeling! Het geheel van communiceren.
2. Initiatief van de organisatie à Betekend dat de organisatie pro actief moet zijn.
3. Duurzame of constante interactie tussen: groepen en publiek, zowel intern als extern.
Corporate communicatie
Richt zich op de communicatie van een organisatie als een
GEHEEL (en niet alleen over producten of diensten) met
verschillende openbare groepen

Bedrijfscommunicatie is beheren van:
1. Bedrijfsidentiteit
2. Beleidsbeeld
3. Bedrijfsreputatie

Indentiteit en beeld
BV. In termen van een persoon
- Verschil tussen huidige en gewenste identiteit (ist - soll)
- Verschil tussen huidige en gewenste afbeelding (ist - soll) Wie ben ik? Huidige identiteit
Wie wil ik zijn? Gewenste identiteit

Wat vinden anderen van mij? Huidige afbeelding
Wat wil ik dat anderen van mij denken? Gewenste
afbeelding




Het creëren van waarden voor belanghebbenden
6 indicatoren voor het bepalen van de reputatie
Gemeten door verschillende methoden en organisaties op
gebieden zoals:
1. Emotioneel appeal; aantrekkelijkheid van het bedrijf
2. Producten en diensten
3. Visie en leiderschap
4. Financiële prestatie
5. Werkplekomgeving
6. Maatschappelijke verantwoordelijkheid




1

, Samenvatting CCM
Kristie Hendriks
Identiteitsstructuren
1. Monolithische identiteit
Het bedrijf biedt elk product of elke dienst een identieke naam en identiteit.
2. Umbrella-identiteit
Het bedrijf domineert het profiel, maar delen van de organisatie kunnen worden overgelaten om hun eigen identiteit te
promoten. De moeder heeft een naam. Soms mogen de dochters hun eigen naam behouden en soms nemen ze de
naam van de moeder aan. Slide 28, les 1
3. Endorset identiteit (afzender)
De kenmerken van het bedrijf blijven zichtbaar, maar de identiteit van de verschillende activiteiten staat op de eerste
plaats. Het merk (bijv. Bros, Lion, Smarties) is het belangrijkste maar valt allemaal onder Nestle. Dit wordt er klein bij
gezet.
4. Branded identiteit
Het bedrijf is nauwelijks zichtbaar, maar de merken zijn dat wel.




Lesweek 2
Doelen van organisaties
1. Organisaties
• Profit en non profit
• Overheid en niet overheid
2. Profit: bedrijven
• Non-profit: overheid organisaties
• Non-overheid organisaties
3. syndicaat: vakbond, vakvereniging
4. Actiegroep: Een actiegroep is een samenwerkingsverband van personen dat zich richt op een bepaald doel.
Een actiegroep wordt meestal opgericht wanneer de deelnemers denken gezamenlijk meer resultaat te kunnen behalen.

Doel van organisaties om te communiceren:
• Organisatorisch doel à Continuïteit
• Economisch doel à Winst of Break-even-punt (BEP)
• Sociaal doel à Mensen, planeet, winst, (CSR) Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Missie: De missie heeft te maken met waarden en identiteit. Wie zijn we, wat zijn onze waarden, hoe willen we met onze
klanten en medewerkers omgaan? waar sta je voor
Visie à Een visie geeft aan: hoe gaan wij de wereld van morgen beïnvloeden zodat wij succesvol zijn? waar ga je voor
Doelstellingen, ambitie à De prioriteiten voor de komende 3-5 jaar

Stakeholders (publieksgroepen) à EXTRA: Bij extern hoort media er nog bij!




Extern:




2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kristiehendriks. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,69. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67474 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€3,69  16x  vendu
  • (2)
  Ajouter