Resume
Samenvatting tijdstudie - deel 3 procesanalyse
- Cours
- Procesanalyse
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
tijdstudie - deel 3 procesanalyse
[Montrer plus]
1 vérifier
Par: emmavanlerberghe • 4 année de cela
Aperçu du contenu
HOOFDSTUK 1: WAT IS TIJDSTUDIE?..................................................................................................21. PRINCIPE........................................................................................................................................2
2. DOEL.............................................................................................................................................2
3. NUT..............................................................................................................................................2
4. STANDAARDTIJD..............................................................................................................................2
5. INVLOEDFACTOREN VAN TIJD...............................................................................................................3
6. ARBEIDSTAAK VERDELING...................................................................................................................3
7. TEMPO WAARDEREN.........................................................................................................................4
8. TIJDSMETING MET CHRONOMETRAGE....................................................................................................4
HOOFDSTUK 2: CONTINU TIJDWAARNEMING (CTW).........................................................................4
1. INLEIDING.......................................................................................................................................4
2. DE TECHNIEK...................................................................................................................................5
3. DE VOORBEREIDING EN DE UITVOERING.................................................................................................5
3.1 DE VOORBEREIDING VAN DE OPNAMEN......................................................................................................5
3.2 DE UITVOERING VAN DE OPNAMEN...........................................................................................................6
4. UITWERKING CTW...........................................................................................................................6
5. RESULTAAT VAN CTW.......................................................................................................................7
HOOFDSTUK 3: METHODES VOOR TIJDSMETING...............................................................................7
1. INLEIDING.......................................................................................................................................7
2. MTM...........................................................................................................................................8
3. VERHANDELING VAN OBJECTEN............................................................................................................9
4. STAPPEN EN BUIGEN.......................................................................................................................10
5. KRACHT.......................................................................................................................................10
6. KIJKEN, LEZEN EN SCHRIJVEN, KANTOORWERK.......................................................................................10
7. BORSTELEN EN WRIJVEN..................................................................................................................10
8. MASKEREN...................................................................................................................................10
HOOFDSTUK 4: TOESLAGFACTOREN BIJ TIJDSMETING.....................................................................10
1. TOESLAGFACTOREN.........................................................................................................................10
2. RUSTTOESLAGEN EN PERSOONLIJKE VERZORGING...................................................................................10
3. ORGANISATORISCHE VERLIEZEN.........................................................................................................10
HOOFDSTUK 5: MULTI MOMENT OPNAME TECHNIEKEN.................................................................11
1. PRINCIPE......................................................................................................................................11
2. AANPAK.......................................................................................................................................11
3. DOEL...........................................................................................................................................11
4. DE TECHNIEK.................................................................................................................................11
1
, 5. DE VOORBEREIDING EN DE UITVOERING...............................................................................................13
5.1 DE VOORBEREIDING VAN DE OPNAMEN....................................................................................................13
5.2 DE UITVOERING VAN DE OPNAMEN.........................................................................................................13
6. DE UITWERKING.............................................................................................................................13
7. RAPPORT MMO............................................................................................................................13
DEEL 3: TIJDSTUDIE
Hoofdstuk 1: wat is tijdstudie?
1. Principe
Tijdstudie is het bepalen van arbeidstijden voor welomschreven arbeidstaken, uitgevoerd
door een gekwalificeerd persoon die een standaard werkmethode volgt en aan een
standaard tempo werkt en richt zich op de tijd die normaal nodig is voor de uitvoering
ervan.
Tijdstudie is voornamelijk bruikbaar in eerder arbeidsintensieve omgevingen met kort-
cyclisch en routinematig werk. Aan de hand van klokken met een stopwatch/chronometer
wordt een standaardtijd bepaald door:
- Het vaststellen bewerkingstijd
- Van rust/ persoonlijke verzorgingstijd
- Eventueel extra toeslagen
2. Doel
Tijdstudie is een belangrijk hulpmiddel bij het uitvoeren van een organisatiestudies die
vaak tot doel hebben om tot een betere productieplanning te komen. Het is tevens een
basispilaar van arbeidsoptimalisatie met andere woorden streven om de juiste
hoeveelheid arbeid in te zetten om een bepaald product te assembleren of een bepaalde
bewerking op een product te realiseren. Vanuit een tijdstudie kunnen verbeteringen snel
in kaart gebracht worden.
3. Nut
Concrete toepassingsgebieden van een tijdstudie zijn:
- Voor productieplanning
- Bepalen van levertermijn
- Berekenen van kostprijzen
- Opvolgen van productiviteit
- Uitbalanceren van productielijnen
4. Standaardtijd
Standaardtijd is de tijd van een arbeidstaak die aan een aanvaardbaar tempo “100 BSI”
(british standard index) binnen de werkorganisatie wordt uitgevoerd. Dit is de
geregistreerde tijd zonder machinestop, rustcoëfficiënten, storingen. Dus zonder externe
verliezen en toeslagfactoren.
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur elisela. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
66391 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans