Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Basismodel voor methodische hulp en dienstverlening in het sociaal werk Ad Snellen 4e druk 2014 €5,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Basismodel voor methodische hulp en dienstverlening in het sociaal werk Ad Snellen 4e druk 2014

 113 vues  5 achats
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Dit is een samenvatting zoals ik hem zelf graag zou zien; geen geprop, met duidelijke kopjes en genoeg witregels. De modellen zijn groot en leesbaar. Daar waar nodig zijn screenshorts van het boek bijgevoegd. Dit zijn de modellen waarvan zeker is dat ze op het tentamen komen en zijn in de klas besp...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 46  pages

  • Oui
  • 24 décembre 2020
  • 46
  • 2020/2021
  • Resume
avatar-seller
lOMoARcPSD|2668334




Samenvatting deel 1 & 2
Basismodel voor methodische hulp en dienstverlening
in het sociaal werk
- een eclectisch-integratieve aanpak


 Ad Snellen & Rene van der Drift
 ISBN: 9789046904121
 Druk: 4 / Maart 2014
 Gemaakt: December 2020

, lOMoARcPSD|2668334




Inhoud
Deel 1 Sociaal werk = methodisch werken.............................................................................................3
H1 Terreinafbakening.............................................................................................................................3
1.1 Missie sociaal werk.......................................................................................................................3
H2 Methodisch werken........................................................................................................................12
2.1 Karakter methodisch werken......................................................................................................12
2.2 Invulling methodisch werken......................................................................................................12
2.3 Basismodel methodisch werken.................................................................................................15
Deel 2 Visie...........................................................................................................................................17
H3 Hulp- en dienstverlening als kritisch-reflectieve praktijk................................................................17
3.1 Noodzaak kritische reflectie.......................................................................................................17
3.2 Invalshoeken kritische reflectie..................................................................................................17
3.3 Kader kritische reflectie..............................................................................................................19
3.4 Twee wijzen theorie toepassing.................................................................................................19
3.5 Theorie-/ onderzoekscomplex....................................................................................................20
H4 Visie; referentie- en waarde-kaders................................................................................................21
4.1 Kritische reflectie........................................................................................................................21
4.2 Referentiekaders........................................................................................................................23
4.3 Waardekaders............................................................................................................................29
H5 Eclectisch-integratief werken..........................................................................................................33
5.1 Eclectisch-integratieve benadering.............................................................................................33
5.2 Varianten eclectisch-integratieve benadering............................................................................34
5.3 Momenten eclectisch-integratief werken...................................................................................36
5.4 Standaardisering.........................................................................................................................38
H6 Typen hulpverlenings-handelen......................................................................................................39
6.1 Communicatief handelen...........................................................................................................39
6.2 Strategisch handelen..................................................................................................................40
6.3 Emancipatorisch handelen.........................................................................................................42
6.4 Instrumenteel handelen.............................................................................................................43
6.5 Samenhang handelingstypen......................................................................................................44
6.6 Actor- en structuuroptiek...........................................................................................................45

, lOMoARcPSD|2668334




Deel 1 Sociaal werk = methodisch werken
H1 Terreinafbakening
1.1 Missie sociaal werk

Sociaal werk ‘werkt’ met mensen, cliënten geheten. Mensen zitten op een bepaalde wijze in elkaar,
hebben een bepaalde somatische en psychische constellatie. Hierdoor kunnen mensen functioneren.
Tegelijk vormt datgene wat het functioneren mogelijk maakt ook de begrenzing ervan.

Mensen met hun somatische en psychische structuur leven in situaties (waartoe hun netwerk
behoort, hoewel dat soms ook kan ontbreken). Leven, functioneren, handelen vindt niet plaats in het
luchtledige, maar in concrete situaties. Die situaties bieden pas de mogelijkheidsvoorwaarden voor
‘functioneren’, maar geven tegelijkertijd de grenzen aan. Contact met anderen, materiele middelen en
maatschappelijke omstandigheden zijn voorwaarden om als men te functioneren. Het functioneren van
mensen heeft betrekking op situaties; het heeft er zijn uitwerking op en het wordt er (deels) door
bepaald. Binnen het sociaal werk wordt er gesproken over ‘psychosociaal functioneren’.

In het leven kunnen mensen vastlopen. Mensen kunnen de greep op hun leven verliezen: op
zichzelf, hun situatie, op zichzelf in relatie tot bepaalde situaties (en personen daarin). Je kunt dan
spreken van controleverlies of onvoldoende mogelijkheid tot zelfregulering.

Figuur: uit boek, kennen voor tentamen!




Sociaal werk op het raakvlak van privésfeer en publieke sfeer

, lOMoARcPSD|2668334




Het sociaal werk zou al deze componenten in het oog moeten houden. Sociaal werk bevindt zich op
het snijvlak van privésfeer en publieke sfeer en dient met beide bemoeienis te hebben.

De hulpverlening de het sociaal werk biedt is zowel begeleidend als ondersteunend van aard. Dit
houdt in dat het sociaal werk zo min mogelijk voor de persoon doet en zo veel mogelijk de persoon
zelf laat leren, doen, oplossen, hanteren. Het wil mensen emanciperen. Deze aandacht voor de
mogelijkheden van de cliënten komt tot uiting in termen als oplossingsgerichte benadering,
strengthsbenadering en empowerment.

• De oplossingsgerichte benadering gaat ervan uit dat cliënten in de toekomst zelf keuzen
maken als het gaat om hun handelen. De cliënt wordt aangesproken in de rol van expert en
uitgenodigd zijn eigen deskundige te zijn bij veranderingen in zijn leven.
• De werker is gericht – en hier ligt de overeenstemming met het strengthsperspectief – op
successen en sterke punten van de cliënt en op het bevestigen daarvan. Uitgangspunten van de
strengthsbenadering is: het individu beschikt over talenten en innerlijke hulpbronnen
waardoor hij effectief kan reageren op de uitdagingen van het leven. Er wordt gefocust op
talenten en hulpbronnen in plaats van op pathologie en tekorten.
• De sociaal werker is gericht op empowerment, oftewel: het vergroten en activeren van het
probleemoplossend vermogen van de cliënt. Het gaat vooral om het activeren in plaats van
compenseren. Vaardigheden van de cliënt vergroten die nuttig zijn voor de situatie is
belangrijk hierin.

Na de invoering van de WMO is er meer aandacht voor het betrekken van het sociale netwerk in de
hulpverlening. De missie van het sociaal werk is dus in zekere mate opgeschoven van ‘activeren van
de cliënt’ naar ‘activeren van de cliënt en het sociale netwerk’. Activeren is een belangrijk begrip na
de invoering van de WMO.


1.2 Taken sociaal werk
De uitvoering van het sociaal werk is zeer divers en complex, omdat de problemen waarop het zich
richt talloos zijn en veelal complex van aard. De problematiek strekt zich vaak uit over meerdere
gebieden, waarbij soms sprake is van circulaire causale verbanden. Bijna altijd is er de verwevenheid
van het subjectieve (persoon) en het objectieve (situatie). De brede beroepsuitoefeing wordt dan ook
vaak geconcretiseerd en onderverdeeld in taken. Het beroepsprofiel maakt een onderscheid tussen
taakgebieden, kerntaken en taken.

• Taakgebied 1: directe en indirecte hulp- en dienstverlening
Kerntaak 1: werken met en namens cliënten; psychosociale
hulpverlening
Kerntaak 2: werken voor cliënten en potentiële cliënten

• Taakgebied 2: werken in en vanuit een arbeidsomgeving
Kerntaak 3: werken in de eigen instelling of organisatie
Kerntaak 4: werken in externe samenwerkingsverbanden

• Taakgebied 3: werken aan professionaliteit en professionalisering
Kerntaak 5: zichzelf ontwikkelen in het beroep

• Kerntaak 6: bijdragen aan de ontwikkeling van het beroep

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72964 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


€5,49  5x  vendu
  • (0)
  Ajouter