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Summary Gastsprekers Internationaal Zakenwezen

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Zowel TEW als Handelswetenschappen Dit zijn de notities bij de gastsprekers van Internationaal Zakenwezen waarbij de prof terugkoppelt naar het boek na de presentatie van de gastsprekers zelf. De essentie is dus het "vragenrondje" op het einde van de presentatie die ik dus uitgetypt heb. De Power...

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Aperçu 1 sur 5  pages

  • 28 décembre 2020
  • 5
  • 2020/2021
  • Resume
  • internationaal zakenwezen
Tous les documents sur ce sujet (12)

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Par: driesvereecken • 3 année de cela

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Par: studentugenteconomie • 3 année de cela

Traduit par Google

Thank you for your feedback! Good luck!

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studentugenteconomie
Lensonline

STAKEHOLDERS

50% external private equity (easier to manage)
50% owned by two management people (CEO and co-CEO): Each 25%

Main stakeholders = clients
Most difficult stakeholders to manage = suppliers (they have a lot of power)

BUSINESS PURPOSE

Lenses:
- 90% water
- 10% plastic

A lot of people throw their lenses away in the toilet and they end up in the sea. Fishes eat them and we eat
fishes. The part of plastic is very minimal, but it is still plastic.

Lensonline is now trying to develop special boxes for used lenses that you can bring back to the opticians to
recycle. Also, they are looking for something similar for the online business. At the moment they depend on the
physical shops (bricks).

KPMG INNOVATION LAB METHODOLOGY

Political and regulatory Social and people Economic and markets Technology
For entering a certain Children are looking More stores are finding In the future we can put
country, you have to more to their phones the clicks instead of the vaccines on the lenses
follow the rules of this causing bad eyesight bricks
country

BUSINESS CYCLES: CAPABILITY MATURITY MODEL

à They use robots for the logistics

- They have about 18.000 boxes of different sizes in stock
- On average they can manage 2.000 boxes per hour with the robots
- There are technically, they can double every 6 months their business

BUSINESS CYCLES

Lenses are in the mature stage
= It is in a stable market

CORE COMPETENCES (HAMEL-PRAHALAD)

???

PORTER’S GENERIC STATEGIES

Lensonline is not the cheapest. The service they offer with the opticians makes the difference.
They are not a cost leader and neither a differentiator.
à They offer a top service at a fair price

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur studentugenteconomie. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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