Resume
Samenvatting Innovatie-onderzoek (K001191A), begrippenlijst met auteurs
- Établissement
- Universiteit Gent (UGent)
begrippenlijst met auteurs
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Lijst begrippen en auteursBerners-Lee Uitvinder internet
Innovatie Een praktijk, idee of product dat een meerwaarde vormt voor imand
(subjectief)
Innovatiemanagement Innovaties wekken weerstand op, om dit te overkomen zijn
communicatieskills nodig
Everett Rogers Man achter het diffusiemodel: innovators, early adopter, early majority,
late majority, laggards
The chasm Kloof tussen early adopters en early majority, overbruggen om tot
succesvolle innovatie te komen
Open vs closed Ben je transparant naar buiten toe
innovatie
Incrementeel vs Volledig nieuw of kleine verbetering
disruptieve innovatie
Product vs proces Is de innovatie gericht op het product of innoveert met in het proces
innovatie
Kondratiev Kondratievgolven, om de paar eeuwen verandert onze manier van
samenleven, in revoluties, we gaan van handen fabriek kennis
creëren waarde
Innovators dilemma Durven innoveren niet blijven bij wat men kent, het overschatten
negatieve effecten op korte termijn en onderschatten negatieve effecten
op lange termijn
Schumpeter Creatieve destructie = als je met iets nieuws komt gaat iets anders ten
onder = motor van economische vooruitgang
Innovatiespiraal Alles spreekt dezelfde taal, dus concurrentie komt van overal , men
innoveert om zich te onderscheiden en doet dit in korte tijd. Dit uit zich
in incrementele innovatie en meer falende innovaties.
Competitive Winst maken als de concurrent nog niet mee is, deze wordt steeds korter
advantage period door de innovatiespiraal
Diamantslijper Het is de functie van communicatiewetenschapper om de innovatie te
slijpen aan vier kanten: goed businessmodel, society proof, user centric
en in overeenstemming met het beleid. Moet een brug vormen tussen de
domeinen.
Metronoom De communicatiewetenschapper houdt de trends in het oog en kan
inschatten wat de gebruiker nodig zal hebben.
Marion De Bruyne Gebruiksgericht zijn en innoveren gaan samen
Gartner Hype cycle = er zijn grote verwachtingen verbonden aan innovatie, veel
daarvan worden niet ingelost, daarop volgt ontgoocheling, het is aan het
bedrijf om in te zetten op de verwachtingen die wel kunnen worden
ingelost zodat de innovatie mainstream wordt. Peak of infltaed
expectations trough of dissillussiment slope of enlightenment
plateau of productivity
Geoffrey Moore Bowling pin strategy = start with one pin (one category, niche or vertical),
penetrate this segment and then move on to the next pin. In time they
will fall — one by one. :) Boiling the ocean is incredibly hard (and a recipe
for failure). Op die manier wordt de chasm overbrugd.
QoS Quality of service, performantie, user centric zijn
QoE Quality of experience, de gebruikservaring, volgens een society proof en
duurzaam businessmodel
Joy’s law Smart people work for someone else, de meest relevante info is zit
, doorgaans bij mensen buiten je bedrijf
Hayek Kennis in de samenleving is niet schaars
Linus law Opensourcing, alle ogen samen zullen alle fouten eruit kunnen halen
Chesbourough Voorstander open innovatie
Economic spillovers Het verkopen van innovatie, die het bedrijf niet nodig heeft aan andere
bedrijven
Open innovation A distributed innovation process based on purposively managed
knowledge flow across organizational boundries using pecuniary and non
pecuniary mechanisms in line with the organizations business model.
Trechtermodel Van heel veel ideeën naar 1 idee, terwijl ideeën ook outsourcen en
insourcen
Quadruple helix Kennisuitwisseling tussen 4 domeinen: bedrijven, politiek,
innovation kennisinstellingen en burgers, dit samenwerkingsverband creëert een
meer waardevolle innovatie.
TPD Theory of planned behavior = De theorie van gepland gedrag is een
theorie die stelt dat intentie de belangrijkste factor is voor gepland
gedrag en dat die intentie weer volgt uit drie factoren; het belang dat aan
het gedrag en het effect daarvan wordt gehecht, hoe de omgeving over
dat gedrag denkt en de ingeschatte vaardigheid.
Marketing Het vervullen van de rol van netwerkintegrator waarbij de
marketingfunctie vaardigheden verkrijgt in onderzoek, voorspelling,
prijszetting, distributie, marktcommunicatie en promotie
Co creatie Samenwerken met gebruiker
Levitt Marketing myopia = kortzichtige mindset door uit het oog te verliezen
wat de consument wil
NPD proces New product development proces, de exploratie-, ontwikkelings-,
verbeterings-, adoptie- en commercialiseringsfase (1 ste generatie, te
lineair, trechter: idee concept product launch)
Stage gate proces Tussen verschillende fases een gate, om de volgende stap te bereiken is
een minimumcriteria te behalen
Watervalmodel Vorige fase heeft input nodig van de andere fasen. Telkens wanneer een
vorige stap is afgerond kan de uitkomst van deze stap de volgende
voeden.
Pivot Een plots inzicht, durven veranderen van koers, radicale wijziging
naarmate de innovatie meer matuur wordt
MVP Minimal viable product = de meest minimale versie van een product
waarmee je live kan gaan
The lean start up Simpele vorm zo snel mogelijk op de markt om feedback te krijgen
Design thinking Elke fase maakt output voor andere fasen
Double diamond Zowel convergent als divergent werken
Agile development Oplossingen worden verdeeld in deeloplossingen en vervolgens wordt
elke deeloplossing ontwikkeld als op zichzelf staande module.Dit wordt
georganiseerd in sprints.
Sprint In twee weken deel applicatie maken
SCRUM Scrum is een framework om op een flexibele manier producten te
maken. Er wordt gewerkt in multidisciplinaire teams die in korte sprints,
met een vaste lengte van 1 tot 4 weken, werkende producten opleveren .
Daily standup Om de twee weken een increment, na die twee weken al dan niet
beslissen om een nieuwe weg in te slaan
Design sprint (Google) Idee zo tastbaar mogelijk maken in 5 dagen
Customer Value promis loslaten op de markt om te kijken of de markt al dan niet
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur silkevandergucht. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53249 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans