Resume
Samenvatting Organiseren en coördineren van zorg: Thuiszorg (2V)
- Établissement
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Gestructureerde samenvatting van de volledige leertekst en bijhorende PowerPointpresentatie.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Organiseren en coördineren van zorg: Thuiszorg1. Ontstaan van thuiszorg
Voor 1930 Begin 13de eeuw: Elisabeth van Hongarije bezocht armen en werd patrones van thuiszorg.
Eind 16de eeuw: Jeanne de Chantal verpleegde zieken in eigen woning.
1820-1910: Florence Nightingale organiseerde opleiding voor wijkverpleegkundigen.
1908: officiële opstart eenjarige verpleegstersopleiding in België.
1921: professionalisering van de opleiding.
Woonhuis = meest aangewezen en normale plaats voor het verzorgen van zieken, dit zolang geneeskunde weinig ontwikkeld was.
Ziekenhuis = enkel voor afzondering en werden gebruikt als verblijfplaats.
Ziekenzorg was een taak van de familie en de kerk.
Evolutie medische kennis ziek zijn werd een natuurlijk gegeven en geen straf van God.
Na 1930 Begin 1930: eerste diensten voor verzorging aan huis:
- Kloostergemeenschappen
- Christelijke Mutualiteiten
- Wit Gele Kruis
Na WO II: sterke opmars van thuiszorg
2. Federaal, Vlaams, lokaal: wie doet wat?
In de praktijk is het een wirwar van visies en beleidslijnen gekoppeld aan een veelvoud van reglementen, formulieren en andere administratieve
verplichtingen. Thuiszorg en eerste lijn valt onder bevoegdheid van het Kabinet Gezin, Welzijn en Gezondheid. Binnen de thuiszorg is Vlaamse overheid
verantwoordelijke voor programmatie, erkenning en subsidiëring van:
- Diensten voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg
- Diensten voor logistieke hulp
- Diensten voor oppashulp
- Diensten voor thuisverpleging
- Lokale en regionale dienstencentra
1
,Organiseren en coördineren van zorg: Thuiszorg
- Diensten voor gastopvang
- Verenigingen van gebruikers en mantelzorgers
- Subsidiëring van projecten in thuiszorg en personen-alarmtoestellen.
3. Thuiszorg, een zorg met toekomst
3.1. Visie op thuiszorg in 20ste eeuw
Thuiszorg = het geheel van informele en formele zorg dat geboden wordt aan de thuiszorggebruiker in zijn natuurlijke thuismilieu en dat er specifiek op
gericht is hem te handhaven in zijn thuissituatie.
Visie is gebaseerd op een aantal principes:
- Thuismilieu = zorgmilieu bij uitstek
- Zorgvrager staat centraal
- Stimulering van de zelfzorg
- Ondersteuning van de mantelzorger
- Vraaggestuurde zorg: welke noden heeft de zorgvrager en welke diensten kunnen we daaraan koppelen
- Preventie en organisatie van de eerste lijn
- Goede communicatie tussen informele en formele zorg
3.2. Expansie thuiszorg
Oorzaken van de expansie van thuiszorg:
Demografische factoren Vergrijzing = groei van het aantal 65+
Dubbele vergrijzing verzilvering = groei van het aantal 80+
Binnen deze groep zullen zich ernstige problemen stellen met betrekking tot het maatschappelijk en medisch welzijn.
Het gaat om chronische zorg ten gevolgen van multiple problematiek. Door de chronische aard, verlengt de thuiszorg.
Gezondheidsfactoren Vooruitgang van medische wetenschap en verbetering van leefomstandigheden meer behoefte aan chronische en
intensieve nazorg.
2
, Organiseren en coördineren van zorg: Thuiszorg
Economische factoren Toenemende welvaart steeds meer mensen beschikken over een aangepaste woning. Omdat ze beschikken over meer
middelen, kunnen ze langer thuis verzorgd worden.
Maatschappelijke factoren Kleinere gezinnen, toename aantal jonge mensen, belangrijkheid van carrière geringe beschikbaarheid van familie- en
gezinsleden toenemende vraag naar georganiseerde thuiszorg.
4. Partners in de thuiszorg
Nulde lijn = niet professionele zorgverleners zoals mantelzorgers, vrijwilligers…
Eerste lijn richt zich op cliënten thuis of thuisvervangend milieu. Is voor iedereen toegankelijk. Richt zich op acute vragen en op preventie.
Tweede lijn = gespecialiseerde zorg waar cliënten komen na doorverwijzing.
Derde lijn = gespecialiseerde en psychiatrische ziekenhuizen.
Vierde lijn = instellingen voor langdurig verblijf.
4.1. Cliënt
Uiteindelijke doel wanneer iemand hulp vraagt = bekwaamheid tot zelfzorg van de cliënt. Wat hij nog zelf kan moeten we niet overnemen.
Belangrijk dat de cliënt ook de kans krijgt zelf te verwoorden wat zijn noden en behoeften zijn.
Cliënt staat centraal en neemt met de eerste lijn de regie over zijn zorg. Wil steeds meer zijn eigen zorg managen.
Verschillende groepen:
- Valide = kunnen nog enigszins zelf instaan voor het grootste gedeelte van de zorg die ze nodig hebben.
- Semi-valide = mits hulp van de omgeving zijn ze nog enigszins in staat een zelfstandig leven te leiden.
- Invalide = bedlegerig of praktisch volledig aangewezen op assistentie.
Proefiel van de cliënten in thuiszorg: overwegend senioren en het merendeel is vrouwelijk.
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur astridborremans. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
62555 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans