Resume
Samenvatting Introduction To Materials Management, ISBN: 9780132425506 Productie planning
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting Introduction To Materials Management, ISBN: 5506 Productie planning
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Productielogistiek (ILEPLO21)
Vendeur
S'abonner
HZstudent0118
Aperçu du contenu
Samenvatting productiemanagementHoofdstuk 1
Operationele omgeving
Operationeel management wordt door verschillende omgevingsfactoren beïnvloed
namelijk door:
Regering: Regelgeving bepaalt gedrag van een organisatie
Economie: economische omstandigheden (zoals recessie) beïnvloeden de
vraag en de beschikbaarheid van inputs
Concurrentie: wereldwijde concurrentie, wereldwijd inkopen, lage
transportkosten, wereldwijde communicatie is snel, effectief en goedkoop
(internet)
Consumenten: veeleisender, waardoor bedrijven extra karakteristieken aan
hun producten/diensten
Kwaliteit; verwachtingen van de consument overtreffen en niet alleen
vervullen
Order qualiefiers en order winners
Order qualifiers = minimale Eisen die de klant stelt om als concurrent mee te dingen
Order winners = een leverancier moet eigenschappen hebben die de consument
overtuigen om voor een bedrijf haar producten/diensten te kiezen i.p.v. die van de
concurrenten
Delivery lead time = de tijd van de ontvangst van een order tot de levering van het
product
Productiestrategieën
Engineer-to-order: De klant specificaties vereisen een uniek productiedesign of
maatwerk. Consument is betroken bij de design en voorraden worden pas ingekocht
als het nodig is. Daarnaast is er een lange levertijd (KOOP 5)
Make-to-order: pas produceren als er een order is ontvangen. Vaak gemaakt in
standaarditems, aangevuld met maatwerk. Verminderde levertijd! (KOOP4)
Assemble-to-order: Product wordt gemaakt van standaardonderdelen die de
producent op voorraad heeft liggen en kan assembleren als er een order is. Weinig
betrokkenheid van de consument, behalve voor specifieke onderdelen/wensen
(auto’s). Nog minder lange levertijd. (KOOP 3)
Make-to-stock: produceren op voorraad (voorraad gereed product). Kortste levertijd
en de consument is niet betrokken bij het productieproces. (KOOP 2)
Postponement: te maken met assemble-to order. Zo laat mogelijk in de supply chain
de producten klant specifiek maken. Vermindert het aantal verschillende items in de
supply cjain en vermindert onderhanden werk.
Performance measure: hoeveelheid en het doel moet bepaald zijn en moet min. 2
parameters bevatten. (bijv. aantal orders per dag.)
,
, Performance standards: beleid van en bedrijf omzetten in doelen in specifieke
doelen
Metrische context: Planner moet compromis sluiten met onderstaande partijen dit
kan soms tegen elkaars principes en doelen ingaan
Conflicten in traditional supply system:
o Marketing probleem is als je toenemende klant specifieke orders doet neemt de
klant service toe en de inventaris inventarisering neemt toe alleen de productie
effectiviteit neemt af
o Operations probleem is als je de productie kosten reduceert neemt de
consumenten service af omdat de producten niet op voorraad liggen, de productie
effectiviteit neemt toe doordat alleen gevraagde producten gemaakt worden en de
inventaris inventarisering is beter.
o Finance probleem de inventariseringen worden vermindert, daar door ontstaat
meer winst en als minder magazijnen worden bevoorraad worden producten klant
specifiek.
Materials management = een afdeling verantwoordelijk voor de materiaalstromen
van leverancier, door productie, naar klant. Gericht op: Minimaliseren van totale
kosten en verhogen van service. Doel: maximaliseren van de benutting van
resources en het vereiste serviceniveau.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur HZstudent0118. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73243 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans