Resume
Samenvatting marg32: bedrijfsbeheer
- Cours
- Marg 32 management
- Établissement
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
2 lessen deel Johan Rutgeerts
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnerAperçu du contenu
Bedrijfsbeheer DEEL 11. Wat doe ik?
Het behalen van een diploma geeft je een aantal mogelijkheden:
Beroepsbeoefenaar:
• Als zelfstandige -volledig autonoom
• Als zelfstandige in bijberoep
• Als zelfstandige medewerker
• Als bediende in een bedrijf/kantoor
• Als ambtenaar
Toegang tot het beroep:
• Interieurarchitect: Geen bijzondere voorwaarden (enkel de titel is beschermd, niet het
beroep)
• Arhitecten:
o Toegang geregeld door de wet van 22/02/1939
o Stage lopen (2 jaar) bij erkend stagemeester, inschrijving op de lijst van stagiairs in de
provincie waar de stagemeester gevestigd is.
o Na 2 jaar: inschrijving op de tabel van architecten
Toegelaten nevenactiviteiten:
• Interieurarchitect: geen beperkingen – commerciële activiteiten (handel drijven) zijn
toegelaten
• Architecten:
o Zelfstandigen: geen nevenactiviteiten zoals handel, beroep van aannemer,
bouwpromotor of activiteiten die indruisen tegen de eer en de waardigheid van het
beroep.
o Architect-bedienden/ambtenaar: geen zelfstandige praktijk als architect toegestaan
tenzij machtiging van de orde van architecten (niet snel gedaan)
o Architect/ambtenaar: wel zelfstandige praktijk toegestaan indien ambtenaar in
onderwijs staat (als nevenfunctie)
o Als werknemer: architect in bijberoep mits toegestaan door werkgever en mits
toegestaan door de Orde van Architecten
Ben ik geschikt als ondernemer?
Zelftest
Observeren en exploreren
Creatief en kritisch denken
Omgaan met risico’s
Beslissingen en verantwoordelijkheden nemen
Communiceren
Inspireren en motiveren
Plannen en organiseren
Ordelijke en nauwgezet te werk gaan
Doorzetten en vitaal zijn
,2. Bedrijfsplan
Stel een bedrijfsplan op alvorens je aan een zelfstandige zaak begint: een planning van wat je
allemaal zal nodig hebben.
Hoe opstellen?
• Product: Dienst (architect)
• Klanten – marketing
• Financiering
• Locatie & infrastructuur (bureau/kantoor)
• Medewerkers
Hoe stel ik mezelf en mijn bedrijf overtuigend voor?
Vertrek vanuit je huidige eigen situatie
Gezinsinkomsten-gezinsuitgaven
Lopende kredieten – onroerende bezittingen
Kennis ervaring
Alleen of met anderen samenwerken
Ingroeien in een reeds bestaande zaak -> na 5j blijft ng 95% over en overnemen geeft veel kansen
Hoe schat je de vraag naar jouw product of dienst in?
Wie zullen je klanten zijn?
Particulieren? Hoe groot is uw netwerk?
Bedrijven? Hoe groot is uw netwerk?
Professionele opdrachtgevers? Hoe groot is uw netwerk?
Wedstrijden? Hoeveel tijd wil je daarin steken?
Stel je steeds de vraag: waarom komt een opdrachtgever bij mij?
Welke bedrijfsmissie heb je? Strategie?
Welke diensten ga je leveren?
Hoe ga je die uitbouwen?
Hoe professioneel ga je te werk gaan?
Waar ga je het verschil maken met anderen?
Financieel plaatje?
Hoeveel ga je investeren?
Wat zijn je recurrente (overhead) kosten?
Hoeveel omzet moet je draaien?
Hoelang duurt je productiecyclus? Heb je genoeg financiële middelen om deze rond te maken?
• Materiële vaste activa (investeringen in gebouwen, meubilair, materieel, transport…)
• Immateriële vaste activa (kosten voor octrooien, licenties…)
• Financiële vaste activa (waarborgsommen, aandelen…)
• Oprichtingskosten
, VASTE ACTIVA REALISEERBARE BESCHIKBARE
ACTIVA ACTIVA
MATERIËEL VASTE Voorraad KASGELD
ACTIVA handelsgoederen
Grond, gebouwen, (inventaris)
bedrijfswagen, goederen die je
kantoorinrichting koopt om door
te verkopen
IMMATERIËEL VASTE Voorraad BANKREKENING
ACTIVA grondstoffen
Octrooi, patent,
FINACIEEL VASTE BTW-tegoeden
ACTIVA
Aandelen,
waarborgen
OPRICHTINGSKOSTEN OPENSTAANDE
DEBITEUREN
(klanten tegoed
op korte (minder
dan jaar) / lange
termijn)
TOTAAL TOTAAL TOTAAL
EIGEN MIDDELEN VREEMDE MIDDELEN (moeten
terugbetaald worden, met
interest)
INBRENG EIGEN GELD Vreemde middelen op lange
termijn
Investeringskrediet – financiële
leasing – hypothecaire lening –
win-win-lening
INVESTEERDERS VREEMDE MIDDELEN OP KORTE
TERMIJN
Gemiddeld leveringskrediet,
gemiddeld opgenomen kaskrediet,
straight loan, …
INBRENG MATERIEEL
Gebouwen, goederen,
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur leenlemey. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
47561 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans