Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Theoretische samenvatting supply chain management €7,09
Ajouter au panier

Resume

Theoretische samenvatting supply chain management

1 vérifier
 90 vues  8 fois vendu

Deze samenvatting bestaat uit notities in de les aangevuld door de power point. Deze samenvatting bestaat uit alle 12 lessen.

Aperçu 4 sur 82  pages

  • 16 janvier 2021
  • 82
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (15)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: ProvH • 3 année de cela

Traduit par Google

Purchased as an overview to use when repeating my course material, but unfortunately some errors (writing and language errors in content) found. In addition, the summary consists of more than half slides, or figures from the slides, so you might as well download them for free via HoGent. I personally don't think it's worth the money:/

avatar-seller
maeslouisleo
Samenvatting Supply chain management
Hoofdstuk 1
Supply chain

= De opeenvolging van activiteiten en bedrijven dat een product doorloopt van grondstof tot een
verkoopbaar eindproduct.



Een klant leverancier relatie

=een goederen stroom tussen 2 bedrijven



Wanneer een derde partij erbij komt moet de volledige keten gemanaged worden.



Supply chain downstream en supply chain upstream

Wanneer er een downstream van goederen is is er een upstream van geld en informatie.




Er zijn 3 soorten stromen in de supply chain:

• Goederen stroom
• Geldstroom
• Informatie stroom




1

,Belang van supply chain bij service level

Bv klant verdient een sla van 95% dus welke sla moeten leverancier en fabrieken halen om de sla van
95% te geven aan de klant. Als leverancier en fabrieken een sla van elk 95% hebben. Heeft de klant
maar een sla van 90% (95%*95%).



Definitie supply chain

= Het bestaat uit leverancier fabrikant distributeur winkel en klant. Hoe gaan we de eindconsument
te vrede stellen? Het overeenstemmen van supply en demand op een winstgevende manier voor een
specifiek product of dienst.

Als we het juiste product op de juiste plaats voor de juiste prijs met de juiste kwaliteit voor de juiste
klant op het juiste tijdstip gaan we meer winst realiseren.



BPM gebruiken in SCM

= een bedrijf zien van verzamelingen die waarde toevoegende activiteiten die samengevoegd een
waardeketen vormen in richting van de klant

Processen zijn de verbruikers van hulpbronnen en daarom moeten de activiteiten van het bedrijf om
de input om te zetten in output zorgvuldig worden onderzocht. Ze moeten een toegevoegde waarde
hebben!




Kern processen

Deze zijn het belangrijkst, ze brengen het geld binnen

Management procesessen

Ze ondersteunen kern processen met regels

Supportprocessen

Zorgen voor de juiste bronnen om de processen uit te voeren

2

,SCOR

= Supply Chain Operations Reference model developed




3

, Het kernbedrijf levert aan de klant, de klant heeft op zijn beurt een source om de grondstoffen aan te
kopen. Het kernbedrijf heeft ook een source om dingen aan te kopen. Deliver en source worden
samengebracht door make. Ieder bedrijf heeft een chain van source tot deliver.




We gaan kijken of de SCOR werkt door het te meten

Metrisch: een metrisch is een standaard voor het meten van de prestaties van een supply chain of
proces.

Prestatieattribuut: kenmerk, eigenschap

Praktijk: een praktijk is een unieke manier om een proces of een set van processen te configureren.
Best practices' hebben een bewezen en positieve impact op de prestaties van de supply chain.




Prestatie attributen level 1

Klanten

Betrouwbaarheid

= in welke maten slagen we er in om ze volgens sla te leveren

Hiervoor gebruiken we de perfect order Fulfillment

4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur maeslouisleo. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,09. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

56326 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,09  8x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté