Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Therapeutische modellen en methodieken in de GGZ 4V: krachtig omgaan met onmacht €2,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Therapeutische modellen en methodieken in de GGZ 4V: krachtig omgaan met onmacht

1 vérifier
 42 vues  2 fois vendu

Dit is een samenvatting voor het onderdeel 'Therapeutische modellen en methodieken in de GGZ 4V'.

Aperçu 2 sur 12  pages

  • 22 janvier 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (4)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: iremgurbuz • 1 année de cela

avatar-seller
VPK1
Therapeuthische modellen en
methodieken: krachtig omgaan met
onmacht
Inleiding
Gevoelens van onmacht zorgen er voor dat je niet professioneel kunt optreden.

Onmacht verhindert dat je empathisch kunt omgaan met je patiënt. Het is belangrijk om na
te gaan waarom je zoiets ervaart.

Kan ook reden zijn van burn-out of dat zorgverleners uitgeput geraken.

Je schuldig voelen, is ook onmacht.

Elvire heeft problemen in aangaan van relatie, borderline is hier herkenbaar in. Heeft moeite
met aangaan van verbindingen. Grote verantwoordelijkheid bij partner maar ook bij Elvire
zelf, heeft geen veilige hechting gekend.

Inhoud
1. Uitgangspunten
2. Belemmeringen en uitdagingen in de hulpverleningsrelatie
3. Macht en onmacht
4. Respet model
5. Intervisie met respect model
6. Intervisie met dramadriehoek en winnaarsdriehoek

Uitgangspunten
• Opleidingen vaak gericht op het onder controle krijgen
• Mensen kiezen opleiding verpleegkunde: ik haal veel uit relaties aangaan met
mensen.
• Tien jaar later zijn zij dit wat kwijt, relatiegerichtheid is weg, compassiemoeheid
ontstaat.
• Wat gebeurt er?
o Ze zijn uitgeput om zich onmachtig te voelen, ze hebben het gehad om
geraakt te worden door het verhaal.
o Ze laten het verhaal niet meer binnenkomen.
• Protocols, guidelines,… zijn van belang
o Hulpverleners kunnen opgezogen worden door verslagen maken. Ze komen
niet meer op de kern van hun passie.
• Ontstaan van compassiemoeheid
• Vermijden zorgvragers, gaan dingen doen om geen contact meer te hebben met de
patiënten.
• Vluchten weg van onmachtgevoelens.
• Gevolg:

, o Onmacht bestrijden
o Vluchten van onmacht
o Verstillen, vermijden van zorgvragers
o Onmacht mag en zal er altijd zijn
 Onmacht kun je niet vermijden als je in contact treedt met patiënten.
o Bewustzijn en professionaliteit maakt dat je zorgvrager minder in de steek
laat en ook minder onmacht voelt
Respect
• Sleutelwoord
• Wat je zelf doet, vind je meestal ‘respectvol’
• Niet meer zien van gemeenschappelijke waarden, maar strijden over verschillende
normen (eigen waarheid enige juiste)
• Door dit te verdedigen, werk je tegen mekaar en niet samen
• Op drie niveau’s:
– Naar jezelf toe
– In je relatie met zorgvragers
– In je relatie met je teamgenoten

Belemmeringen en uitdagingen in de hulpverleningsrelatie
De hulpverleningsrelatie - mogelijkheden
• Waarom hebben we het gekozen?
• Grote winst als je ‘geeft’
• Toch verliezen we het vaak gaandeweg
• Ook economisch: betere band is beter resultaat

Je stelt je als hulpverlener ook kwetsbaar op in een hulpverlenersrelatie, je geniet er van om
te horen van patiënt dat gesprek opluchtte.

Probleem is dat we te veel verlangen naar de relatie met zorgvrager.

Het is fijn om van betekennis te zijn maar je patiënt kan ook geen bedankt zeggen en zeggen
dat hij u niet kan hebben.

Als hulpverlener zich niet goed voelt in relatie met patiënt dan neemt hulpverlener afstand.
Onderzoek heeft aangetoond dat dit er voor zorgt dat patiënt een langer traject zal afleggen.

Gevoel van onmacht - mogelijkheden
• Waarden en normen
 PAS OP: zoek naar wat bindt mij met mijn patiënt? Zoek naar
gemeenschappelijkheid.
o Als je merkt dat je geen overeenstemming vindt met je patiënt, zoek dan naar
gemeenschappelijkheid.
o Niet discussiëren over verschillende normen.
• Vereenvoudigen soms – afstand kan een overlevingsmechanisme zijn
• Selectieve waarneming en subjectieve interpretatie

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur VPK1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

66579 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99  2x  vendu
  • (1)
  Ajouter