Rollnick - Motiverende gespreksvoering Hoofdstuk 1 en 2
NTI oefentoets agogische gespreksvaardigheden / Directieve en motiverende gespreksvoering 2024/2025 - 44 vragen en antwoorden
Motiverende gespreksvoering / alle kernbegrippen uitgelegd / Nieuw 2024
Tout pour ce livre (84)
École, étude et sujet
Fontys Hogeschool (Fontys)
HBO Verpleegkunde
Communicatie
Tous les documents sur ce sujet (128)
2
revues
Par: kimromme • 3 année de cela
Par: aederidder • 3 année de cela
Vendeur
S'abonner
janneverpleegkunde
Avis reçus
Aperçu du contenu
Plan van Aanpak
Motiverende gespreksvoering
Theoretisch kader
Motiverende gespreksvoering is het gesprek van periode 5. Dit soort gesprekken vinden
plaats wanneer een zorgvrager vaak slechte gewoonten/verslavingen heeft waar moeilijk
vanaf is te komen. Bij sommige zorgvragers is er bereidheid om dit probleem op te lossen, bij
andere zorgvragers moet je de zorgvrager nog echt motiveren om veranderingen door te
voeren. Het aanmoedigen van zorgvragers om veranderingen aan te brengen gebeurt in
motiverende gespreksvoering. In dit gesprek is het belangrijk om empathie te tonen en
positieve dingen te bevestigen. Deze gesprekken komen veel voor in het verpleegkundig
beroep. Roken is bijvoorbeeld een belangrijke oorzaak van veel ziekten en deze patiënten
moeten vaak stoppen met roken. Dit vereist een motivatiegesprek. Daarom is het als
verpleegkundige erg belangrijk dat je weet hoe dit soort gesprekken gaan.
Kale plan van aanpak
Voorbereiding
• Gedachten op consult richten
• Voorbereiden op de situatie
• Stilstaan bij eigen houding: eigen doelen en wensen beschouwen tegen het licht van
ethische waarden
• Stilstaan bij eigen houding: gericht zijn op compassie, ontlokken, ascceptatie en
samenwerking
Inleiding
• Naam van de zorgvrager checken
• Voorstellen
• Contact
Kern
• Focussen
- Exploreren focus op basis van drie bronnen: cliënt/setting /expertise hulpverlener
- 3 scenario’s; focus is duidelijk, meerdere opties, focus is onduidelijk
- Koers houden
- Toestemming vragen
• Ontlokken
- Ambivalentie: breng voor- en nadelen in kaart
- Achterhalen wat de wens en het doel van de zorgvrager is
- Open vragen stellen
- Reflectief luisteren
- Bevestigen
- Samenvatten
• Plannen
- Herkennen van de bereidheid tot verandering
- Samenvatten
- Hamvraag
- Het plan herhalen
, - Tot veranderplan komen
- Gevoelens erkennen
Afsluiting
• Samenvatten
• Doelen noemen of laten benoemen
• Eventuele vervolgafspraak maken
• Afscheid nemen
Door het hele gesprek heen; engageren
• Intentie: de ander begrijpen
• ORBS: open vragen stellen
• ORBS: reflectief luisteren
• ORBS: bevestigen
• ORBS: samenvatten
• Waarden herkennen
• Ambivalentie/verandertaal herkennen
• Behoudtaal en wrijving herkennen
Onderbouwing
1. Voorbereiding
1a Wat Gedachten op het consult richten
Hoe Aantekeningen die je van de zorgvrager hebt doorlezen.
Waarom belangrijk Je bent met je hoofd bij het consult.
Effect Je kunt bij het gesprek goed je gedachten erbij houden.
Bron Silverman,Kurz&Draper (2014), H2
1b Wat Voorbereiden op de situatie
Hoe Achtergrond van de zorgvrager weten door gegevens te
bestuderen.
Waarom belangrijk Je weet zeker dat je niks over het hoofd hebt gezien en
kunt alles afstemmen op de zorgvrager.
Effect Je kunt zeker je gesprek ingaan.
Bron Silverman,Kurz&Draper (2014), H8
1c Wat Stilstaan bij eigen houding: eigen doelen en wensen
beschouwen tegen het licht van ethische waarden
Hoe De behoeften van zorgvragers zijn belangrijk.
Verandering is in feite 'zelfverandering'
Iedereen kent zichzelf het beste
Het is niet aan ons om een ander te veranderen
Begrijp iemand zijn situatie
Motivatie wordt ontlokt en niet aangebracht
Waarom belangrijk Je herkent de absolute waarde en het potentieel van elke
persoon als mens, herkent en ondersteunt iemands
onomkeerbare autonomie om zijn of haar eigen pad te
kiezen, begrijpt iemands ervaringswereld door
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur janneverpleegkunde. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,69. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
