Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting bedrijfsadministratie boekhouden geboekstaafd 1 H1 t/m H9 €4,99
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting bedrijfsadministratie boekhouden geboekstaafd 1 H1 t/m H9

 99 vues  6 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

De samenvatting is gemaakt aan de hand van het boek 'Boekhouden geboekstaafd 1' (dertiende druk). Het betreft de hoofdstukken 1 t/m 9. Als bijlage is er een begrippenlijst toegevoegd.

Aperçu 4 sur 38  pages

  • Non
  • Hoofdstuk 1 t/m 9
  • 1 février 2021
  • 38
  • 2017/2018
  • Resume
avatar-seller
Samenvatting Boekhouden geboekstaafd 13e druk
Hoofdstuk 1 t/m 9

Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 De boekhouding als informatieproces (blz. 14-26) ............................................. 3
1.1 De boekhouding ........................................................................................................... 3
1.2 Het informatieproces .................................................................................................... 3
1.3 Administratie en boekhouding ...................................................................................... 4
1.4 Informatiesystemen...................................................................................................... 6
Hoofdstuk 2 De inventaris, de balans en de winst- en verliesrekening (blz. 31-54) ................ 7
2.1 Bezittingen, schulden en eigen vermogen .................................................................... 7
2.2 Inventaris en balans ..................................................................................................... 7
2.3 Veranderingen in bezittingen en schulden, EV onveranderd ........................................ 8
2.4 Veranderingen in bezettingen schulden en eigen vermogen ........................................ 8
2.5 De winst- en verliesrekening ........................................................................................ 9
Hoofdstuk 3 Het grootboek (blz. 55-70) ................................................................................10
3.1 De inrichting van het grootboek...................................................................................10
3.2 Het openen van grootboekrekeningen ........................................................................10
3.3 Het verwerken van financiële feiten op grootboekrekeningen......................................11
3.4 hulprekeningen van het EV .........................................................................................11
Hoofdstuk 4 De kolommenbalans (blz. 71-87) ......................................................................12
4.1 De proef- en saldibalans .............................................................................................12
4.2 De kolommenbalans ...................................................................................................12
4.3 Het afsluiten en heropenen van grootboekrekeningen ................................................13
4.4 Omzet en brutowinst op verkopen ...............................................................................14
4.5 De controlefunctie van de boekhouding ......................................................................14
Hoofdstuk 5 De rangschikking van de rekeningen in het grootboek (blz. 89-96) ...................16
5.1 Beginselen van het decimale rekeningenstelsel ..........................................................16
Hoofdstuk 6 Journaliseren (blz. 97-106) ...............................................................................18
6.1 Journaalposten ...........................................................................................................18
6.2 Het journaal ................................................................................................................18
Hoofdstuk 7 (blz. 107-124) ...................................................................................................20
7.1 Drie groepen belastingen ............................................................................................20
7.2 Omzetbelasting ...........................................................................................................20
Hoofdstuk 8 (blz. 125-146) ...................................................................................................23
8.1 Het ordenen van financiële feiten in dagboeken ..........................................................23
8.2 De dagboeken – een voorbeeld ..................................................................................24
8.3 Kruisposten .................................................................................................................28


1

,Hoofdstuk 9 (blz. 148-162) ...................................................................................................30
9.1 Inkoopretouren ............................................................................................................30
9.2 Kortingen bij inkoop ....................................................................................................30
9.3 Verkoopretouren .........................................................................................................31
9.4 Kortingen bij verkoop ..................................................................................................31
Bijlage begrippenlijst ............................................................................................................33




2

,Hoofdstuk 1 De boekhouding als informatieproces (blz. 14-26)
1.1 De boekhouding
De nadruk van de werkzaamheden van de boekhouder, controller en financieel manager ligt
vooral meer op het interpreteren van de cijfers en het beoordelen van de betrouwbaarheid
van de financiële informatie.

1.2 Het informatieproces
Een bedrijf of bedrijfshuishouding verzorgt een bepaald gedeelte van de totale
maatschappelijke productie. Er zijn bedrijven die computers, schoenen, transportdiensten
aanbieden/verzorgen.
Een onderneming is wanneer een bedrijf producten of diensten levert met de bedoeling
hiermee winst te behalen.
We onderscheiden verschillende fasen in het informatieproces:
- Verzamelen van gegevens;
- Vastleggen van deze gegevens;
- Bewerken van de vastgelegde gegevens;
- Doorgeven van de bewerkte gegevens aan de vragers ernaar.

De verstrekte gegevens moeten de kennis van de ‘vragers’ vergroten. Dit wordt informatie
genoemd.
Een onderneming moet eerst weten welke informatie de diverse functionarissen nodig
hebben, omdat de informatie die een functionaris nodig heeft samenhangt met de diverse
taken die hij/zij bij uitoefening van de functie moet vervullen. Het onderzoek naar de
informatiebehoefte in een onderneming wordt informatieanalyse genoemd. Het
informatieproces zal zich steeds meer ontwikkelen van aanbod gedreven naar vraag
gestuurd. De informatie moet ook op tijd beschikbaar gesteld worden. Er moet direct
ingegrepen worden wanneer er tekortkomingen blijken.
Schema informatieproces naar functie (wat in paragraaf is besproken):




De informatie die uit het informatieproces komt moet niet alleen voorzien worden in de
informatiebehoeften van functionarissen binnen de onderneming, maar ook personen en
instellingen buiten de onderneming. Vb. bank die informatie wil, omdat hij krediet verstrekt.

Schema van gegevens naar informatie:




Uitkomst van dit informatieproces is voor een onderneming van groot belang. Het is de basis
voor:
a) Het voorbereiden en het nemen van beslissingen;
b) Het beheersen van de uitvoering van allerlei activiteiten;
c) Het afleggen van verantwoording.


3

, a) De leidinggevende functionarissen in de onderneming moeten regelmatig
beleidsbeslissingen nemen om de doelstellingen te behalen. Vb. van zulke
beslissingen zijn: welke producten verkopen, welke verkoopprijzen etc. Om de
beslissingsvoorbereiding en de besluitvorming zo goed mogelijk te laten verlopen,
moeten de leidinggevenden beschikken over de informatie die zij vragen. Wanneer
het informatiesysteem voldoet aan informatiebehoeften van de verschillende
functionarissen, doet het dienst als een instrument bij het bedrijfsbeleid (a tool of
management). Boekhouding geeft inzicht in de grootte en samenstelling van het
resultaat in een bepaalde periode. Dit is met name belangrijk voor de toekomst. Het
belang van nacalculatie zit vooral in het leren van de ervaringen uit het verleden ten
behoeve van de voorcalculatie. Ook voor werknemers is het belangrijk om te weten
hoe het met het bedrijf gaat en wat de verwachtingen zijn. Als deze slecht zijn, gaan
ze waarschijnlijk op zoek naar een andere baan.

b) Wanneer de beleidsbeslissingen door het management zijn gemaakt, worden deze
uitgevoerd. Voor de functionarissen die toezicht hebben op de uitvoering is het van
belang om informatie te ontvangen over de wijze waarop de uitvoering plaats moet
vinden. Als er aan bepaalde richtlijnen zijn opgesteld en deze wijken af van het
resultaat dan kunnen de toezichthoudende functionarissen de noodzakelijke
maatregelen nemen. De informatie gaat naast beleidsinstrument ook
beheersinstrument. Informatie dient ook als controlemiddel op de activiteiten van de
werknemers in het bedrijf.

c) Functionarissen binnen de onderneming moeten over de activiteiten die zij hebben
verricht regelmatig verantwoording afleggen aan hun managers. De administratie
moet hierbij weer de nodige informatie verschaffen. Wanneer informatiebehoeften zijn
‘vertaald’ in een systeem waarbij allerlei gegevens van binnen het bedrijf en
daarbuiten worden omgezet in voor de bedrijfsleiding (bruikbare) informatie, wordt er
gesproken van een Management Informatie Systeem (MIS). Ook bij verantwoording
naar buiten heeft de administratie een belangrijke functie.

1.3 Administratie en boekhouding
Verdeling gegevens in de administratie vastleggen:
- Gegevens die te maken hebben met geld (financiële gegevens). Vb. hiervan zijn het
factuurbedrag van ontvangen inkoopfactuur en het nieuwe saldo dat via
internetbankieren bekend is. De vastlegging vindt plaats in de financiële administratie
- Overige gegevens, die niet met geld te maken hebben, zoals alle persoonlijke
gegevens van werknemers. De overige gegevens leggen we vast in
personeelsadministratie, voorraadadministratie en de afspraken van de directeur in
zijn gesynchroniseerde smartphone.

Schema samenhang tussen administratie, financiële administratie en de boekhouding:




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur manondaanen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

56326 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,99  6x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté