Samenvatting HRM Leren en veranderen Jaar 2 - Blok 2 Week 2 Leiderschap
26 vues 1 fois vendu
Cours
Leren En Veranderen - HRM - Blok 2 - Jaar 2
Établissement
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Book
Perspectieven op veranderen
In deze samenvatting is week 2 samengevat van Leren en veranderen Blok 2 - Jaar 2. Hierin is samengevat: Leiderschap een theoretisch overzicht, draagvlak voor veranderingen creëren en Hoe leiders leren.
Samenvatting kennis 2 - Leren en verandering in organisaties - Jaar 2 - Blok 2
Samenvatting Kennis 2: Leren en Veranderen in Organisaties, 21/22, blok 2
HRM Leren en veranderen Jaar 2 - Blok 2 Week 7 Leren veranderen/veranderstrategie en interventies
Tout pour ce livre (8)
École, étude et sujet
Hogeschool van Amsterdam (HvA)
Human Resource Management
Leren En Veranderen - HRM - Blok 2 - Jaar 2
Tous les documents sur ce sujet (10)
Vendeur
S'abonner
mej2102
Avis reçus
Aperçu du contenu
Inhoud
Week 2 Leiderschap...............................................................................................................................2
Leerdoelen..........................................................................................................................................2
Literatuur............................................................................................................................................2
Leiderschap: een theoretisch overzicht..............................................................................................2
Jaren 40: Eigenschappen- of karaktertrekbenadering....................................................................3
Stijlbenadering................................................................................................................................4
Contingentiebenadering.................................................................................................................4
Transformationeel en transactioneel leiderschap..........................................................................5
Ethisch, authentiek, ‘servant’ en spiritueel leiderschap.................................................................6
Perspectieven op veranderen.............................................................................................................7
Weerstand en draagvlak.................................................................................................................7
Leidinggeven en draagvlak.............................................................................................................8
Transactioneel en transformationeel leiderschap..........................................................................8
Lessen in leiderschap......................................................................................................................9
Hoe leiders leren..............................................................................................................................11
Leiderschapsontwikkelingsprogramma’s......................................................................................13
, Week 2 Leiderschap
Leerdoelen
Je kan beargumenteren welke leiderschapsbenadering past in een
bepaalde context
Je kan onderbouwen op welke manier je een leiderschapsbenadering kan
ontwikkelen
Je herkent verschillende leiderschapsbenaderingen
Literatuur
Muijen, J. van & Schaveling, J. (2011). Leiderschap: een theoretisch overzicht. M&O, 4, 6-26.
Hartog, D. Den (2018). Hoofdstuk 6 draagvlak voor veranderingen creëren. In: J. Boonstra (red.).
Perspectieven op veranderen, (pp. 194 -224). Vakmedianet: Deventer.
Seegers, J. (2009). Hoe leiders leren. Tijdschrift voor HRM (4) 11-40. Lees alleen 11 t/m 25.
Leiderschap: een theoretisch overzicht
Gemeenschappelijke aspecten leiderschap:
1. Proces tussen een leider en een groep individuen (volgers) – Macht en beïnvloeding
2. Proces vindt plaats in een bepaalde context en het proces is gericht op doelen te realiseren
Het proces van beïnvloeding van anderen om te begrijpen en overeenstemming te bereiken over wat
gedaan moet worden en hoe dat moet gebeuren, en het proces van faciliteren van individuele en
collectieve inspanningen om de gedeelde doelen te realiseren. Leiderschap is volgens hem een fenomeen
dat in de context, in de interactie tussen leider en volger plaatsvindt en voor iedereen toegankelijk is. Het
gaat hierbij niet om bepaalde eigenschappen van een individu (Yukl, 2006).
Leiderschap wordt vormgegeven in het proces tussen de persoon van de leider, de kenmerken van de
volgers en die van de situatie (Van Muijen, 2005).
Het proces van leiderschap
Leiderschap gaat vooral om het samenspel tussen leider en volgers en niet zo zeer om de vraag of er
sprake is van een formele positie. Het gaat niet alleen om beïnvloeden van de huidige situatie maar ook
op het voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mej2102. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
