Resume
Samenvatting Sociale Wetenschappen 1.1 - Cultureel competent en persoonsgerichte communicatie
- Établissement
- Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen (Artesis)
Samenvatting gastcollege uit Utrecht
[Montrer plus]
1 vérifier
Par: naomiblommaert5 • 3 année de cela
Aperçu du contenu
Cultureel competent en persoonsgerichte communicatie1. Interculturele competenties
- Cognitieve competenties = werken met het hoofd
- Behavioural competenties = werken met de handen
- Affectieve competenties = werken met het hart
Belangrijk om interculturele competenties te hebben: zo kan je rekening houden met de leefregels en gewoonten van de
patiënt, jij past je aan de patiënt en niet omgekeerd.
Casus eten in het ziekenhuis
Verhaal 1: De heer Hendriks is twee weken opgenomen. Het gaat goed en hij wil graag wat lekkers eten. Zijn vrouw
brengt zelfgemaakte boerenkool met worst mee. De verpleegkundigen vinden dit leuk en maken er een
boerenkoolfeestje van. Ze zorgen voor mosterd en extra augurken.
Verhaal 2: De heer Loukili is twee weken opgenomen. Het gaat goed en hij wil graag wat lekkers eten. Zijn vrouw
brengt zelfgemaakte couscous mee. De medepatiënten klagen over de geur. De verpleegkundige vertelt de familie
Loukili dat het niet de bedoeling is om zelf eten mee te nemen naar het ziekenhuis.
Het valt op dat je (onbewust) de patiënten dichter bij je eigen cultuur/gewoonten/geloof liggen, meer laat
doen en dat je houding naar hen anders is.
1.1. Diversiteits denken
WIJ – zij denken = discriminatie tegen het onbekende
1.2. Mentale programmering
Persoonlijkheid = specifiek voor het individu, aangeboren en aangeleerd
Cultuur = specifiek voor een groep of categorie, aangeleerd en dynamisch (veranderbaar bv homoseksualiteit)
Menselijke natuur = universeel, aangeboden en statisch (= natuur en kan niet ontweken worden)
,1.3. Hofstede theorie – culturele dimensie
Er zijn 6 grote dimensies van belang die betrekking hebben op mentale programmering (afhankelijk van je eigen
culturele achtergrond).
1.3.1. Machtsafstand
“De manier waarop minder machtige leden van de maatschappij, de ongelijke verdeling van de macht accepteren”
Nederlandse volkaard: “Hoe meer iemand de baas speelt des te minder volgzaam de mensen zijn”
1.3.2. Individualisme vs collectivisme
Casus te hard rijden
Je rijdt met je vriend en hij rijdt 70Km/h waar hij 50 km/h mag rijden. Hij rijdt een kind aan en dit kind zal nooit meer
kunnen lopen. Er komt een rechtszaak en de advocaat van je vriend vraagt of je wil verklaren dat hij zich wel aan de
snelheid hield aangezien er geen getuigen zijn.
Hoe mensen hierop gaan reageren is verschillend in langen. In individualistische culturen gaan de mensen
alleen aan zichzelf denken terwijl in collectivistische culturen belang hechten hoe ze zich in groep moeten
gedragen.
Individualisme wanneer de connectie tussen individuen zwak is, mensen zorgen voor zichzelf.
Collectivisme wanneer de individuen hun hele leven in een sterke groep leven, ze moeten loyaal zijn naar de groep toe.
1.3.3. Masculisme vs feminisme
Een maatschappij is masculien wanneer geslachtsrollen duidelijk zijn gescheiden. De vrouw is minder op de voorgrond,
ze is wat nederiger, zacht en kijken meer naar de kwaliteit van leven.
Een maatschappij is feministisch wanneer de vrouw evenwaardig is aan de man. Het verschil tussen man en vrouw is
zo klein mogelijk.
1.3.4. Onzekerheidsvermijding
“De manier waarop leden van een cultuur zich bedreigd voelen door onzekerheden of onbekende situaties.”
Westerse culturen proberen de toekomst naar ons hand te stellen aan de hand van strakke protocollen en regels.
1.3.5. Tijdsmanagment
Korte-termijn denker of een lange-termijn denker?
Lange termijn denkers houden niet van onzekerheden en zorgen dus voor meer zekerheid.
, 1.3.6. Hedonisme/indulgence
Hoe nemen mensen controle over hun impulsen?
Leven voor het plezier.
Indulgence = zwakke controle over impulsen
Restraint = sterke controle over impulsen
1.4. Diversiteits denken heeft ook nog andere verschillen
- Geslacht
- Afkomst
- Religie
- SES = sociaal-economische status
o Opleidingsniveau
o Arm/rijk
o Tewerkstelling
- Leeftijd
- Handicap
- Seksuele oriëntatie
1.5. Intersectionaliteit = kruispunt denken
= maatschappelijke ongelijkheid die zich voordoet langs verschillende assen, die elkaar snijden.
Individuen ondervinden discriminatie en onderdrukking op grond van veelvoud factoren. Bv ouderen vinden moeilijker
een job dan jongeren, heb je een buitenlandse achternaam dan is de kans kleiner dat je op sollicitatie gesprek mag
komen.
1.6. Hoge en lage context
Hoge context Lage context
- Informatie impliciet gecommuniceerd
- Informatie is direct
- Aantal woorden belangrijk
- Geschreven taal
- Informatie niet verdeeld in compartimenten
- Veel letterlijk
- Indirect communiceren
- Werk en privé gescheiden
- Figuurlijk taalgebruik
- Non verbaal ondergeschikt
- Veel non-verbaal
- Start bij kern daarna naar bijzaak/context
- Start bij context daarna na kern
Hoge context neemt meer tijd in beslag.
1.7. Anamnese afnemen
Anamneses afnemen moet je doen met woorden die de patiënt begrijpt, anders haken ze af.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lenavd001. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans