Les geven Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Dit document bevat 81 open examenvragen mét uitgebreide oplossing, wat je inzicht zal geven in de materie. De oplossingen zijn gebaseerd op de geziene leerstof en notities uit de les. Bij veel vragen is er ook een blanco plaats voorzien om de bijhorende tekening te maken als oefening voor het examen. Van de 1e keer geslaagd met 16/20!

Dit is een geslaagde NCOI module Ontwikkelings en levensfasepsychologie van 2024. Je moet een levensfase van een fictief persoon beschrijven, een echt persoon mocht ook. NCOI wil echt veel theorie terug zien en het liefst nog een paar andere bronnen die niet in de les zijn voorgekomen. Je mag ook best je eigen mening geven, krijg je bonuspunten voor. Je moet de layout precies aanhouden en dat heb ik gedaan. Kijk even in de inhoudsopgave voor de layout. Geslaagd met een 9!! De feedback was digita...

Samenvatting van de 4 lessen die Bielen en Vanbeckevoort geven, gecombineerd met 3 oefenvragen uit de les en 50 opgeloste examenvragen van radiologie. Ook nog 39 opgeloste examenvragen van het histologiegedeelte (van De Hertogh, zijn deel is niet samengevat want de ppt's zijn beknopt genoeg) zijn aan het einde toegevoegd.

Beoordeeld met een 7.5. Dit verslag is een bewijsdossier van Taal centraal Nederlands. Het bevat lessen en theoretische delen van het les geven in de bovenbouw. Neem dit verslag als voorbeeld of neem bruikbare informatie over in je eigen woorden.

Examen informatie voor de student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een rapport in met daarin (a) een beschrijving van de organisatie waar je werkt en (b) een analyse in welke opzichten de organisatie wel of niet voldoende functioneert. Verplaats je tijdens het schrijven van het rapport in de rol van een extern onderzoeker die de leiding van je organisatie informeert en adviseer...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Samenvatting Verklaringsmodellen 1 te KDG. Ik ben iemand die moeilijk kan studeren van de samenvattingen van anderen omdat deze vaak te beknopt zijn en geen contextinformatie geven. Daarom maak ik mijn samenvattingen altijd zelf. Deze samenvatting is een samenkomst van notities uit elke les, de cursus en de powerpoints van het vak. Ik behaalde in de eerste zit een 18/20.

Dit is een gestructureerde samenvatting van alle te kennen hoofdstukken. Er werd steeds gebruik gemaakt van kleur, schema's en tabellen (structuur) om alles goed uit te leggen. Samenvatting werd opgesteld aan de hand van de powerpoints uit de les en het handboek. Alle zelfstudie delen zijn er in uitgewerkt. De 'niet te kennen' delen zijn niet verwerkt in de samenvatting. De experimenten die we in de les hebben overlopen zijn ook steeds vermeld in een apart kader (om zo dui...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...