Project charter - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Assumptions ️: An expectation, considered to be true, on which the project is based. Baselining ️: The point where a project is now under control, typically when the schedule, cost, and scope of the project have been officially approved with a signed charter. Project success is measured against it. Triple Constraint ️: The intersection of the 3 factors listed above (schedule, cost, scope). You cannot change any of these without affecting at least one of the other two. Schedule ...

In this document the different phases within supply chain management are discussed. Also different models are discussed: audit cycle, KPI tree, impact effort matrix, weighted decision matrix, 5 whys analysis, fishbone diagram, Yamazumi dashboard, Spaghetti diagram, layout warehouse, layout store, layout factory, time series plots, histogram, bar and pie charts, scatter plots, Pareto chart, define project charter, DMAIC

Summary of the book project management written by Olaf Passenheim (2009). Necessary for the part project management of the course Financial and Project management. 2nd year bachelor course. Personeelwetenschappen, people management. Additional to material from lectures. More clear concept explanations. Clear overview of a project.

Ieder verbeterproject start met een goed opgezet plan. In deze samenvatting van de 'Define-fase' uit de Lean Six Sigma Yellow Belt van Skoledo leer je hoe je een Project Charter opstelt, hoe je de VOC vertaalt naar CTQ's en hoe je doelstellingen formuleert.

Questions - correct answer Answers and Explanations Decisions regarding information security are best supported by - correct answer effective metrics effective metrics are essential to provide information needed to make decisions. Metrics are quantifiable entity that allows the measurement of the achievement of a process goal. A project manager is developing a developer portal and request that the security manager assign a public IP address so that it can be accessed by in house staff an...

Ieder verbeterproject start met een goed opgezet plan. In deze samenvatting van de 'Define-fase' uit de Lean Six Sigma Green Belt van Skoledo leer je hoe je een Project Charter opstelt. Ook leer je hoe je de stem van de klant onderzoekt met behulp van bijvoorbeeld het KANO-model of QFD, hoe je deze stem vertaalt naar CTQ's en hoe je doelstellingen formuleert.

Samenvatting + eigen notities

Duidelijke cursus van het vak project management advanced.

Een samenvatting van het vak Project management advanced.

Samenvatting van de PP. sheets voor het vak PMMS voor de master projectmanagement.