Project uitvoering - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Voor deze module heb ik een beleidsvoorstel moeten schrijven voor casus 'de licht', Ik beschrijf welke drie concrete knelpunten er spelen bij de stichting en koppel elk knelpunt aan tenminste één bestaande kwaliteitsnorm. Ik benoem de drie stakeholders van De Licht. en de samenhang tussen de knelpunten en die drie stakeholders. Ik heb een valkuil beschreven, een kernkwaliteitenkwadrant, voor de voorzitter en hierop een verbeteradvies voor persoonlijke ontwikkeling beschreven. Daarna ...

Beoordeling: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. Reflectieonderwerp 1: Organisatorische context, stakeholders en projectorganisatie. De student beschrijft voldoende de organisatorische context de stakeholders en de projectorganisatie van het project. De student maakt een gestructureerde stakeholderanalyse. De invloed van de diverse stakeholders wordt hie...

De module projectmanagement en vaardigheden voor Agile teams voor deze moduleopdracht verwerkt. Behaald in mei 2022 met een cijfer 9,5. De beoordeling is toegevoegd. Hierbij een gedeelte: Je toont aan in staat te zijn de geleerde theoretische aspecten te vertalen en toe te passen middels het ontwikkelen van een plan van aanpak (projectplan) voor een door jouw gekozen project "ordening van de mappenstructuur op de externe harde schijf, de W-schijf " voor Huisartsenpraktijk. Hierin maak je de...

Draaiboek sport en spel activiteiten voor Oekraïense kinderen. Dit is een uitgewerkt draaiboek voor het examen kerntaak 2 coördineren en uitvoeren van een sport en bewegen project. De gehele uitvoering is beoordeeld met een 7,8.

1 Het project 1.1 Soorten werkzaamheden 1.2 Voorbeelden van projecten 1.3 Wat is een project? 1.3.1 Kenmerken van een project: 1.4 Van improvisatie via project naar routine 1.5 Soorten projecten 1.6 Aandachtspunten bij projectmatig werken 1.7 Faseren 1.8 Doel van fasering 1.9 Voorbeeld van fasering 1.10 Wanneer een project? 1.11 Levenscyclus van een project 1.12 Projecten moeten smart zijn 2 Mensen en projecten 2.1 Lijnorganisatie 2.1.1 Arbeidsdeling 2.2 Project...

Opdrachtomschrijving Stap 1. Wat levert u op? U maakt uw moduleopdracht op basis van een case (zie onderstaande download) een advies over de communicatie bij het beschreven project. Deze case bevat alle relevante informatie om uw opdracht te kunnen maken. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Op basis van de bijgevoegde case geeft u een advies over de communicatie rond het project op basis van de volgende onderwerpen: • Leidinggeven • Onderhandelen • Coaching • ...

Antwoorden studie-eindvragen burgerlijk procesrecht Wat is het verschil tussen een planning en een plan van aanpak? - ANSEen planning vertelt wie wat op welk tijdstip doet. Een plan van aanpak 'definieert' het gehele project. Een planning vormt slechts een van de onderdelen van een plan van aanpak. Wat vind je van de uitspraak: 'We hebben geen tijd voor planning.'? - ANSJuist als je weinig tijd hebt, moet je zorgvuldig met je tijd omgaan. De extra tijd die je investeert om te pl...

Moduleopdracht projectmanagement en organisatie Reflectie op een aanbestedingsproject. Belang van de opdracht In deze moduleopdracht wordt gereflecteerd op het projectplan ‘Aanschaf Vakbekwaamheid Management Systeem’(VMS) voor de Xxx Xxx Xxx (XXX) Met de totstandkoming van een reorganisatie in 2013 van de Veiligheidsregio Xxx Xxx (XXX) is de afdeling Vakbekwaamheid gecentraliseerd. Gevolg is dat ook de registratie van vakbekwaamheid gegevens en activiteiten is gecentraliseerd. Dit gebeur...

Moduleopdracht projectmanagement en organisatie Reflectie op een aanbestedingsproject. Inleiding Organisatie beschrijving Belang van de opdracht In deze moduleopdracht wordt gereflecteerd op het projectplan ‘Aanschaf Vakbekwaamheid Management Systeem’(VMS) voor de Xxx Xxx Xxx (XXX) Met de totstandkoming van een reorganisatie in 2013 van de Veiligheidsregio Xxx Xxx (XXX) is de afdeling Vakbekwaamheid gecentraliseerd. Gevolg is dat ook de registratie van vakbekwaamheid gegevens en activi...

Samenvatting Risicomanagement: Risicomanagement. Introductie begrip risico: Wat is een risico? Risico is de mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een gegeven periode en situatie, die een negatief effect heeft, waarde creatie verhindert of bestaande waarden uitholt.  Het is een mogelijkheid  niet zeker  onzekerheid  Gevaar van schade of verlies. 1.3 Globale begripsbepaling van risicomanagement: Risicomanagement is een vlag die verschillende lading dekt. Financieel:...