Samenvatting
Samenvatting Bedrijfsinformatiesystemen, ISBN: 9789043036238 Informatiemanagement
- Vak
- Instelling
- Boek
Samenvatting informatiemanagement
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting Bedrijfsinformatiesystemen - Basiskennis ICT (11916BD114A)
-
Leerdoelen Saxion tot week 5 Bedrijfsinformatiesystemen, ISBN: 9789043036238 introduction to security systems
-
Bedrijfsinformatiesystemen gestructureerde samenvatting
Verkoper
Volgen
telegramstijl
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
H1 Informatiesystemen in het huidige mondiale ondernemen● ontwikkelingen
○ IT-innovaties
■ big data, cloud computing, mobiel platform, business analytics, sociale media
○ nieuwe businessmodellen
■ streaming
○ uitbreiding e-commerce
■ naast producten ook diensten
○ managementveranderingen
■ mobiliteit, MIS
○ veranderingen in bedrijven en organisaties
■ meer teamverband en nadruk vaardigheden
● globaliseringsproblemen en kansen: een platte wereld
○ afhankelijk import en export, verplaatsingen banen
■ internet grote rol
● opkomst van de digitale onderneming
○ organisaties die bijna alle belangrijke bedrijfsprocessen en relaties met klanten,
leveranciers en werknemers digitaal realiseren en belangrijke bedrijfsmiddelen
digitaal beheren
○ bedrijfsprocessen
■ manier waarop organisaties werkactiviteiten, informatie en kennis
coördineren en organiseren om een product/dienst te produceren
○ flexibel
■ sneller reageren omgeving
■ time shifting
● 24/7 werkdag
■ space shifting
● locatie-onafhankelijk
● strategische bedrijfsdoelstellingen van informatiesystemen
○ afhankelijkheid tussen bedrijven en informatiesystemen
■ doelstellingen, strategieën en bedrijfsprocessen
■ software, hardware, gegevensbeheer, telecommunicatie-apparatuur
○ operationeel excelleren
■ efficiëntie door informatiesystemen
○ nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen ontwikkelen
■ bedrijfsmodel
● beschrijving waardecreëring onderneming
○ band tussen klant en leverancier verbeteren
■ bijhouden voorkeuren
■ aanpassen productie
○ besluitvorming verbeteren
■ realtime gegevens
○ concurrentievoordeel behalen
■ realtime reageren klanten/leveranciers
○ overleven snel veranderende businessomgeving
■ basisvoorzieningen, verplichtingen
● perspectieven op informatiesystemen
■ informatietechnologie (IT)
● alle hardware en software die onderneming nodig heeft bij
bedrijfsdoelstellingen
○ informatiesysteem
■ gerelateerde componenten binnen informatie verzamelen, zoeken, verwerken,
opslaan, verspreiden, ondersteuning besluitvorming, coördinatie, controle,
analyse, visualisatie, productie
, ● organisatie- en managementoplossingen voor uitdagingen door
omgeving
■ informatie
● gegevens die begrijpelijk en bruikbaar zijn
■ basisactiviteiten
● input
○ verzamelen gegevens (data)
■ onbewerkte feiten bij gebeurtenissen
organisatie/fysieke omgeving
● verwerking
○ omzetten, manipuleren en analyseren input
● output
○ distribueren verwerkte informatie voor gebruik
○ feedback
■ terugsturen voor aanpassing/evaluatie input
■ computers en softwareprogramma’s technische basis
● verzamelen, opslaan, verwerken informatie
○ bouwstenen van informatiesystemen
● kennis van informatiesystemen
○ kennis techniek, management, organisatie
● computerkennis
○ primaire IT
● MIS
○ organisatorisch en technische vraagstukken ontwikkeling,
gebruik, invloed
■ organisaties
○ coördineert taken dmv formele standaardprocedures
■ automatisering door informatiesystemen
● hiërarchische organisatiestructuur
○ hoger management
■ strategische langetermijnbeslissingen
■ bewaken financiële situatie
○ middenmanagement
■ uitvoering programma’s/plannen hoger management
○ operationeel management
■ besturen dagelijkse activiteiten
○ kenniswerkers
■ technici, wetenschappers, architecten
■ ontwerpen/nieuwe kennis ontwikkelen
○ gegevensverwerkers
■ managementassistenten, secretaresses, boekhouders
■ uitvoeren administratieve taken
● planning, communicatie alle niveaus
○ productie- en servicewerkers
■ verzorgen feitelijke productie/levering
○ bedrijfsfuncties
■ gespecialiseerde taken
● verkoop/marketing, productie, financiën,
boekhouding, personeelszaken
● cultuur
○ fundamentele set overtuigingen, waarden, manieren
geaccepteerd door meeste werknemers
■ management
● IT voor leiderschap, strategie en managementgedrag
, ○ ontwerpen/leveren producten, koers bepalen, opnieuw
vormgeven organisatie
■ informatietechnologie
● computerhardware
○ fysieke apparatuur voor ITO informatiesysteem
● computersoftware
○ gedetailleerd geprogrammeerde instructies die
hardwarecomponenten in informatiesysteem
controleren/coördineren
● datamanagementtechnologie
○ software die organisatie van gegevens op fysieke
opslagmedia regelt
● netwerk- en telecommunicatietechnologie
○ fysieke apparatuur en software die verschillende
hardwarecomponenten koppelen
○ versturen gegevens tussen fysieke locaties
● netwerk
○ koppelen van 2 of meer computers om data/bronnen te delen
○ internet
■ internationale verzameling particuliere en publieke
netwerken
■ universeel technologieplatform
● interne toepassingen voor connectiviteit
○ intranet
■ intern netwerk gebaseerd op
internettechnologie en -
standaarden
● extranet
○ intranet beschikbaar voor
geautoriseerde gebruikers buiten de
organisatie
○ coördineren van activiteiten met
andere bedrijven
■ world wide web
● systeem met universeel geaccepteerde
standaarden voor opslaan, vinden,
formatteren en weergeven van informatie in
webpagina
● IT-infrastructuur
○ technologie voor de hardware, software, gegevens, opslag,
netwerken bieden gedeelde IT-bronnen in organisatie
○ platform informatiesystemen
○ informatiesystemen vanuit bedrijfsperspectief
■ meerwaarde door toename productiviteit, inkomsten, beurswaarde,
strategische langetermijnpositie
● beurs
○ online verkoopforum via vraag-aanbodsysteem
■ informatiewaardeketen
● ruwe informatie systematisch verkregen en in verschillende
waardetoevoegende fasen getransformeerd
■ aandacht voor organisatorische en bestuurlijke kanten
● informatiesysteem representeert organisatorisch en bestuurlijke
oplossing voor uitdaging/probleem omgeving, gebaseerd op IT
○ aanvullende maatregelen: investeren organisatie en juiste bedrijfsmodel kiezen
■ benodigde maatregelen om waarde te halen uit een primaire investering (IT)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper telegramstijl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen