100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
Eerder door jou gezocht
Samenvatting H1 T/M 4 en H6 van Projectmanagement van Roel Grit (Tentamen voor de minor Politiek en Bestuur aan de Thorbecke Academie€2,99
In winkelwagen
Roel Grit - Projectmanagement ISBN: 9789001891589
8e druk
Gemaakt door een student van de Thorbecke Academie.
In deze samenvatting worden plaatjes gebruikt van het boek.
,Samenvatting Projectmanagement H1, 2, 3, 4 en 6 1
H1 Het Project 4
1.1 Soorten werkzaamheden 4
1.3 Wat is een project? 4
1.4 Van improvisatie naar routine 5
1.5 Soorten projecten 5
1.6 aandachtspunten bij projectmatig werken als projectleider 6
1.7 Faseren 6
1.8 doel van fasering 6
1.10 Wanneer een project 6
1.11 Levenscyclus van een project 7
1.12 Projecten moeten SMART zijn 7
H2 Mensen en projecten 7
2.1 Lijnorganisatie 7
2.2 Projectorganisatie 8
2.5 Projectleider 9
2.6 Projectleden 9
2.7 Relatie opdrachtgever en projectmanager 9
2.8 Taakgericht en mensgericht leiderschap 10
2.9 Werken in een project 10
2.10 Teamrollen volgens Belbin 10
2.11 Digitale hulpmiddelen voor samenwerking 11
2.12 Projectteamafspraken 12
2.13 Creativiteit en brainstormen 12
2.15 Besluiten nemen in een project 12
2.16 Samenhangende projecten 12
2.17 Een project uitbesteden 13
2.18 Projecten en culturele verschillen 13
Project van begin tot eind 14
3.2 Aanleiding tot het project 14
3.3 Van aanleiding naar project 15
3.6 Inrichten van een project 15
3.7 Project start-up vergadering (beginpunt van project) 15
3.8 Ontwerp en voorbereiding van het project (wát wordt er opgeleverd) 15
3.11 Project in de tijd 16
3.12 Beheersaspecten van een project 16
3.13 Beheersing van projecten in de praktijk (aan de hand van TGKIO) 17
3.14 Oorzaken waardoor een project kan mislukken 18
3.15 Risico’s tijdens een project 18
3.17 Projectmanagement methode 19
h4 planning 19
4.1 Waarom plannen? 19
4.2 Belangrijke begrippen bij plannen 19
, 4.3 strokenplanning / balkenplanning 20
4.4 Netwerkplanning 20
4.5 Uit je netwerkplanning een strokenplanning maken 21
4.6 bijstelling van een planning 22
4.7 Welke activiteiten zijn nodig? 22
4.10 Plannen van een groot project in fasen 23
H6 Maken van een Plan van Aanpak 23
6.1 Plan van Aanpak 23
6.3 Achtergronden (h1 van het PvA) 23
6.4 Projectresultaat (H2 van het PvA) 23
6.5 Projectactiviteiten (H3 in het PvA) 24
6.6 Projectgrenzen en randvoorwaarden (h4 van het PvA) 24
6.7 Tussenresultaten (H5 van het PvA) 24
6.8 Kwaliteitsbewaking (H6 van het PvA) 24
6.9 Beschrijving van de projectorganisatie (H7 van het PvA) 25
6.10 planning (H8 van het PvA) 25
6.11 Kosten- Batenoverzicht (H9 van het PvA) 25
6.12 Risicoanalyse (H10 van het PvA) 25
6.13 Plan van Aanpak opstellen 25
6.14 Projectarchief 26
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ThorbeckeStudent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
