100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Personeelsmanagement H2 Werkstromen en functieanalyse €3,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Personeelsmanagement H2 Werkstromen en functieanalyse

 0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Dit is een samenvatting van het boek Personeelsmanagement druk 7. Het is hoofdstuk 2 Werkstromen en functieanalyse uit deel 2 HRM en zijn context

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 13 juni 2021
  • 2
  • 2020/2021
  • Samenvatting
avatar-seller
Hoofdstuk 2 Werkstromen en functieanalyse
§1 Werk: het organisatieperspectief
De bedrijfsstrategie van een organisatie bepaalt hoe zij haar werk structureert. Onder een
defensieve strategie kan het werk efficiënt worden ingedeeld in een functionele structuur op
basis van arbeidsdeling, waarbij functies hiërarchieën kennen en aan functionele eenheden
zijn toegewezen. Bij een verkennende strategie zijn decentralisatie en geringe arbeidsdeling
geschikter. De bureaucratische organisatiestructuur is waarschijnlijk het effectiefst als een
organisatie in een stabiele omgeving opereert. De platte en netwerkstructuur zijn meestal
effectiever wanneer organisaties in een onzekere omgeving opereren waarbij flexibiliteit een
vereist is.
Bij werkstroomanalyse kijk je hoe werk waarde schept of toevoegt aan een lopend
werkproces. Werkstroomanalyse helpt managers bepalen of het werk zo efficiënt mogelijk
wordt gedaan. Bij TQM-programma’s en business process reengineering kan
werkstroomanalyse erg nuttig zijn.

§2 Werk: het groepsperspectief
In platte en netwerkorganisaties zie je vaak zelfsturende teams, kleine werkteams (tussen
de 6 en 18 werknemers) die verantwoordelijk zijn voor de productie van een compleet
product, een onderdeel of service. Bedrijven gebruiken ook 2 andere typen teams.
Projectteams bestaan uit vrijwilligers uit een werkeenheid of afdeling die 1 of 2 uur per week
bij elkaar komen om kwaliteitsverbetering, kostenreductie of verbetering van de
werkomgeving te bespreken. Teams met een speciale opdracht bestaan uit werknemers die
functionele of organisatiegrenzen overstijgen en die ingewikkelde zaken moeten
onderzoeken. Door virtuele teams kun je geografisch verspreide werknemers laten
samenwerken aan projecten of speciale problemen door communicatie met de computer of
door andere technologie.

§3 Werk: het individuele perspectief
De motivatietheorie probeert te verklaren hoe verschillende functieontwerpen de motivatie
van werknemers kunnen beïnvloeden. 4 belangrijke theorieën over werkmotivatie zijn de
tweefactorentheorie, de work adjustment theory, de goal setting theory en de job
characteristics theory.

§4 Functies ontwerpen en een functieanalyse uitvoeren
Functieontwerp is het proces waarbij je werk in taken verdeelt die nodig zijn om een
bepaalde functie te vervullen. Verschillende methoden van functieontwerp zijn
werkvereenvoudiging, taakverbreding, taakroulatie, taakverrijking en op teams gebaseerd
functieontwerp.
Functieanalyse is het systematisch verzamelen en systematiseren van informatie over
taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden die bij een functie horen. Het is de
basisbouwsteen van veel belangrijke HR-activiteiten. Functieanalyse kan worden gebruikt
om juridische redenen, voor werving, selectie, (prestatie)beoordeling, beloning en opleiding
en loopbaanontwikkeling. Omdat geen enkele functieanalysetechniek er echt uitspringt,
moet de keuze voor een bepaalde techniek gebaseerd zijn op het doel van de analyse.
Functieomschrijving is een verzameling uitspraken over de essentiële taken,
verantwoordelijkheden, bevoegdheden, werkomstandigheden en specificaties van een
functie. Deze worden afgeleid van een functieanalyse. Functieomschrijvingen kunnen

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xninaxx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64670 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€3,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd