100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Managerial Economics of Non-Profit Organizations, volledige samenvatting voor het zelfstudie-vak €11,39
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Managerial Economics of Non-Profit Organizations, volledige samenvatting voor het zelfstudie-vak

 98 keer bekeken  1 keer verkocht

Het document omvat alle leerstof dat te kennen is voor het examen. Het volledige boek met tabellen en grafieken werd gebruikt voor het maken van deze samenvatting. Het vak is bovendien een zelfstudie-vak dus deze samenvatting kan zeker dienen als een goede methode om te leren voor bedrijfseconomi...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 118  pagina's

  • Ja
  • 3 oktober 2021
  • 118
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (12)
avatar-seller
rosa4363
Samenvatting bedrijfseconomie van
non-profit organisaties

, Bedrijfseconomie van non- profit organisaties

Non-profit organisaties trachten de sociale en de economische impacts te maximaliseren Doel: alle
theoretisch-economische onderzoeken van een onderneming samenbrengen in één boek. Theorie
wordt gekoppeld aan empirisch onderzoek. Hierbij onderscheiden we drie grote blokken:
- Definities: Definitie van een non-profit organisatie:
Hausmann:
“an organisation of which the founders or others are not entitled to (a part of) the organisation’
profit, a condition traditionally called the non-distribution constraint.”
Hoewel dit een zeer economische definitie is, is dit een aanvulling op de definitie van non-profit
sociologisch, psychologisch, rechterlijk en politiek gezien. Er zijn twee belangrijke aspecten in
de Hausmann definitie: organisationele objectieven en incentive mechanismen met de daaruit
voortvloeiende effectiviteit en efficiëntie- consequenties.
- Economische rationaliteit van non-profit organisaties. Omvat de rechtvaardiging van non-
profit organisaties zoals de vraag en het aanbod. Hierbij wordt er vanuit gegaan dat enkel de
organisaties kunnen overleven die de transactiekosten minimaliseren? Why are such
organisations establisched?
o CH4: simpele organisaties waarbij de activiteiten onder de controle vallen van de
oprichter. De oprichter wordt gezien als een non-profit ondernemer
o Meer complexere organisaties
- Implicaties omtrent hun werking

Hoofdstuk 2: Definiëren van non-profit organisaties

2.1 Introductie

In dit hoofdstuk gaan we dieper in op de definitie van een non-profitorganisatie. Non-profit
organisaties worden gezien als een van de generieke organisationele vormen, andere vormen zijn de
profit organisaties en de overheid (tezamen met zijn agentschappen). Speciaal aan dit soort
organisatie is dat winsten, als er al zouden zijn, niet mogen verdeeld worden over de eigenaars,
directeurs en/of het personeel. Deze definitie maakt non-profit organisaties heel heterogeen met
betrekking tot de mogelijke objectieven en kwetsbaar door de afwezigheid van de financiële
incentives om deze op de meest efficiënte wijze te runnen.

2.2 Het voorzien van goederen en diensten

2.2.1 Algemene organisatievormen
De productie van een substantieel deel van goederen en
diensten (incl. promotie van ideeën, ideologieën of religies)
wordt verzorgd door geformaliseerde entiteiten. Deze kunnen
zowel publiek als prové zijn.

Publieke organisaties zijn organisaties die door de overheid
worden geleid. Ze worden bestuurd door hun eigen reeks van
beslissingsregels en mechanismen die worden bestudeerd
vanuit een micro-economisch standpunt on het
onderzoekdomein van de public choice. Ze houden zich niet
alleen bezig met de productie van goederen en diensten maar
houden zich ook bezig met het macro-economisch beleid,
inkomensherverdeling en fiscaal beleid.
2

,Private organisaties zijn heel heterogene organisaties die door gewone mensen worden opgestart
met het oog op het maximaliseren van het eigen financieel vermogen d.m.v. winsten van de
organisatie en andere organisatie.
Twee extremen:
- Profit organisaties: volgens de onzichtbare hand. Individuen kunnen hier wel hun
financieel welzijn verbeteren door de winsten van het bedrijf.
- Non-profit organisaties (worden ook third sector genoemd)

2.2.2 Reële organisatievormen
Er bestaan echter heel wat uitzonderingen op deze drie organisaties en deze zijn niet statisch.
Pure institutionele vormen bestaan dus niet. Figuur hiernaast geeft een idee over hoe we de
organisaties in het echte leven kunnen karakteriseren.
Vb.:
 A = een particulier opgerichte non-organisatie die
subsidies krijgt van de overheid. Het feit dat de
organisatie subsidies krijgt, maakt het de
organisatie ondergeschikt aan de subsidiegever (->
kan de organisatie ertoe dwingen om zich anders
te gedragen dan wanneer hij de subsidies niet zou
krijgen).
 B = wettelijk particuliere non-profit organisatie
opgericht en gesubsidieerd door de overheid.
 C = profit organisatie in eigendom van de overheid
die eventueel subsidies krijgen.
 D = een stichting in eigendom en eventueel
gefinancierd door een profit organisatie of een
organisatie die ondernemingen uit dezelfde sector
groepeert (Vb.: Oreal stichting)
 E = hetzelfde als D maar dan ook gesubsidieerd.

Het feit dat de meeste echte organisaties mengsels zijn van algemene institutionele vormen houdt in
dat als men de praktische implicaties voor het gedrag in organisaties van theoretische voorspellingen
wil beoordelen, men twee of drie lichamen van het onderzoek in overweging moet nemen. Men
moet ze niet altijd met elkaar in overeenstemming brengen. Het gewicht van de profit, non-profit en
publieke kenmerken van de organisatie wordt bestudeerd.

Een vaak geobserveerde en onderzochte organisationele vorm: sociale ondernemingen. Hier
bestaan heel wat definities van.
Vb.: = sociale onderneming is een activiteit met de bedoeling om sociale doelen aan te
pakken door middel van de operaties van de private organisaties in de markt.

Vb.: = een zeer autonoom en participatieve organisatie opgericht door een groep van
burgers of maatschappelijke organisaties om de gemeenschap te helpen. Ze produceren
continu goederen en diensten met een minimale hoeveelheid aan betaalde werknemers en
met een aanzienlijke mate van economisch risico.

Beslissingen in sociale ondernemingen worden niet gemaakt op basis van de grootte van de
aandelen die men bezit en winstverdeling is mogelijk maar winstmaximalisatie is niet hun
hoofddoel.

Vb.: beschutte werkplaats, bibliotheek, job training…

3

, 2.3 Definitie

Non-profit organisaties zijn organisaties die financiële overschotten niet verdelen. Men spreekt dus
van NDC (= non-distribution constraint). Andere, meer structurele-operationele definitie: een non-
profit organisatie zou formeel, privaat, zelf regerend en vrijwillig moeten zijn en voldoen aan de niet-
winstbeperking.
! Maar niet alle non-profit organisaties steunen op vrijwilligers. Hierom heeft de VN een
andere definitie geformuleerd: een non-profit zelfbesturende organisatie die zich
institutioneel onderscheidt van de overheid, niet verplicht is en die de non-distribution
constraint respecteert.

Non-distribution constraint impliceert niet non-profit bedrijven geen winst kunnen maken of dat
deze hun werknemers niet betalen. De winsten mogen gewoon niet worden verdeeld over de
bestuursleden, eigenaars, personeel etc.

Sommige mensen zeggen dat we moeten spreken of sociale organisaties i.p.v. non-profit
organisaties. Maar niet elke non-profit draagt bij aan maatschappelijk welzijn.

Link met vzw in België

2.4 Organisatiedoelstellingen

Economen vinden geen consensus over de objectieven van npo’s. de objectieven reflecteren de
objectieven van diegenen die betrokken zijn in het oprichten en runnen van een non-profit
organisatie.

In economische termen zullen de doelen van de organisatie gereflecteerd worden in de
organisationele nutsfunctie: Unpo = f(…). De ideale functie bestaat helaas niet. Er zijn mensen die
- streven naar een optimale output hoeveelheid of outputkwaliteit -> trade-off tussen aantal
studenten bereikt en onderwijskwaliteit
- gaan voor break-even (want hier is de Unpo gemaximaliseerd),
- cash flows (men kan de middelen later gebruiken om te investeren)
- winst proberen te maken
- het welzijn en welvaart van hun leden en klanten willen maximaliseren,
- 0 winsten willen halen.
Merk op dat het doel van de organisatie kan veranderen door verschillende omstandigheden (bv
verandering in sociale behoeften, socio-economische karakteristieken van de sponsoren,
veranderende relaties met de overheid, mix van vrijwilligers en professionals in de organisatie,
subsidie regelgeving, leeftijd van de organisatie, concurrentie van zowel profit als non-profit
organisaties…).

Er kunnen non-profit organisaties bestaan die totaal tegenstellende doelstellingen hebben.
- Tweedekansonderwijs (volwassenenonderwijs
- Hier kwamen vooral 40-jarige vrouwen op af aangezien zijn maar tot 14j naar school
moesten en wachten tot hun kinderen volwassen zijn.
Nu is er een totaal andere doelgroep. Hierdoor moesten de deeldoelstellingen worden aangepast (bv
didactische aanpak).

Hoe kunnen we de organisatiedoelstellingen kennen van een non-profit organisatie? Objectieve
functie is niet waarneembaar maar er zijn wel enkele empirische onderzoeken gedaan naar de
doelstellingen van non-profit organisaties:

4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rosa4363. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€11,39  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd