100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
College aantekeningen Organisatieverandering en Ontwikkeling (OVO) week 1 t/m 7 - Master Beleid, Communicatie en Organisatie (BCO) €18,49   In winkelwagen

College aantekeningen

College aantekeningen Organisatieverandering en Ontwikkeling (OVO) week 1 t/m 7 - Master Beleid, Communicatie en Organisatie (BCO)

2 beoordelingen
 188 keer bekeken  15 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

College aantekeningen Organizational Development and Change (OVO)/ Organisatie verandering en ontwikkeling week 1 t/m 7 van de master Beleid, Communicatie en Organisatie (BCO) aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Het vak heb ik afgerond met een 9 door uitsluitend mijn college aantekeningen te b...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 3 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 133  pagina's

  • 20 november 2021
  • 21 november 2021
  • 133
  • 2020/2021
  • College aantekeningen
  • Antonie van nistelrooij
  • Alle colleges

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: julia235 • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: rogiervanwegen • 2 jaar geleden

avatar-seller
Organisatieverandering en ontwikkeling (OVO)à organizational development and
change
2-11-2020

Organisatieontwikkeling bestaat al sinds de jaren 40 van de vorige eeuw, met name
in Amerika is het een groot vakgebied met eigen onderzoeksprogramma’s. Maakt
vaak gebruik van het vakgebied sociale wetenschappen (antropologie en
psychologie, het gaat over menselijk gedrag).

Verandermanagement multinationals die globaal gingen veranderen en dat het
efficiënter moest dan dat er bij organisatieontwikkeling werd aangeboden (opkomend
in de jaren 80). Maakt vaak gebruik van het vakgebied strategisch management.

Binnen het vak wordt er met name de nadruk gelegd op de organisatieontwikkeling.




Verschillende interesse gebieden
Wij gaan ons richten op sociaal-adaptieve uitdagingen, de linkerkant gaat meer over
de bedrijfskundige kant.




Wij gaan kijken via een een organisatie-antropolgisch en sociaal-constructionistisch
perspectief (interveniëren met actiegericht onderzoek). Wij werken niet voorbedachte
hypotheses, uitgewerkte interviewprotocollen, experimenten en een uitgedacht
theoretisch kader. Er is aandacht voor de subjectieve perspectieven van mensen.
Participatief onderzoek doe je samen met de subjecten die je onderzoekt, in dialoog

,met je onderzoeksubjecten (coöperatief onderzoek doen). Wanneer je positivistisch
bent neem je afstand van je subjecten.

We beschouwen de werkelijkheid dat tussen mensen wordt geconstrueerd, deze
gezamenlijke inzichten noemen we een sociale constructie.

Het proberen om verandering bewerk te stellen door de beleving en interpretatie van
mensen te komen tot een gedragsverandering.

Interventieperspectieven
Emic withness: binnenstaander perspectief (degene die we onderzoeken)àpraten
met (emergent, de verandering komt vanuit de mensen zelf)
Etic aboutness: buitenstaander perspectief (we kijken vanuit de rol van
interventionist, kijkt vanuit een eigen perspectief)àpraten over (interveniëren met
een voor geprogrammeerd idee hoe we dat gaan doen). Bij etic aboutness gaat het
over gedragsontwikkeling en interventie gericht op diagnostische
organisatieontwikkeling bij emic gaat het over dialogische organisatieontwikkeling, in
gesprek gaan.




Interventieproces (plan van aanpak)
Fase 1: entry en wanneer je een opdracht hebt verkregen wordt dat ‘contracting’:
genoemd (elke interventie begint met deze fase)

Een gap analyse waar zijn we nu en waar willen we zijn, hoe kunnen we deze ‘gap’
(gapanalyse) overbruggenàplan van aanpak (typisch verandermanagement term).
Een gevoel van urgentie creëren bij de subjecten punt op de horizon, het doel wat je
wilt bereiken, anders komt de continuïteit in het geding àstrategie-visie-missie. Je
gaat uiteindelijk over tot actie, het uitvoeren van de interventie.

Narrative of change, het duiden van sociale praktijken (het luisteren naar verhalen,
het kan elkaar versterken maar ook sprake van counter-narrative). Actie wordt gezien
als het in gesprek gaan met de mensen, interventiestrategie is gebaseerd op in
dialoog zijn betekenisgeving en verandering vindt plaats (je hoeft hem dan dus ook
niet meer te implementeren).

,Interventiestijlen
- Een expertbenadering, we zoeken bij een probleem een expert (inhoud).
Wanneer je een probleem hebt met de cultuur zet je daar een cultuurexpert
voor inàverandermanagement.
- Proces/coach benadering, hoe kunnen we de ander met het probleem helpen
(het gaat om faciliteren)à diagnostische organisational development (OD).
- Paradoxale oplossing: je kan de ander helpen om het probleem juist niet op te
lossen.
- Generatieve benadering gaat over een dialogische OD (organisatie
ontwikkeling) je kunt anderen faciliteren om zichzelf te ontwikkelen.

, =oKijken naar organisatieverandering
2-11-2020




Sociaal-constructionisme en sociaal-constructivisme (er zijn veel verschillende
varianten, die ongeveer hetzelfde betekenen)
Het gaat allemaal over het proces van betekenisgeving, sociaal-constructionisme
(sociale interactieve proces) hebben vaak meer sociaalpsychologische achtergrond
of meer een communicatiewetenschappelijke achtergrond en de sociaal-
constructivisten meer sociologisch onderbouwd zijn en aandacht geven aan de
linguïstische kant.




Sociaal-constructionisme: is een wetenschappelijke stroming dat een breed
perspectief biedt op mensen, menselijke relaties en de manier waarop mensen hun
werkelijkheid co-construeren binnen deze relaties.

We gaan ervan uit dat mensen hun eigen werkelijkheid creëren in interactie,
betekenisgeving is een product van de sociale interactie.




De manier van kijken hoe op basis van betekenisgeving de verandering zich
ontwikkelt (paragraaf 1.2)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper manonbrabander1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €18,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€18,49  15x  verkocht
  • (2)
  Kopen