100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting WPO's Bedrijfs-en ondernemingsstrategie VUB gedoceerd door Fiona Courtens 18/20 behaald €4,69
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Vrije Universiteit Brussel (VUB)
  4.  
  5. Bedrijfskunde Master
  6.  
  7. Bedrijfs- En Ondernemingsstrategie (007132)

Samenvatting

Samenvatting WPO's Bedrijfs-en ondernemingsstrategie VUB gedoceerd door Fiona Courtens 18/20 behaald

3 beoordelingen
 10 keer verkocht

Dit is een samenvatting van alle WPO's van het vak "Bedrijfs-en ondernemingsstrategie" gedoceerd door Fiona Courtens aan de VUB. Hier staan alle oplossingen in alsook de oplossing van opdracht 1 die we diende in te sturen via mail (BCG matrix en SPA).

Voorbeeld 3 van de 28  pagina's

Document informatie

  • 22 december 2021
  • 28
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (18)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: stijndebaere • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: soufyan49 • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Thebelgian147 • 3 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
elysevandersande

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Inhoudsopgave
1 WPO 1: BCG matrix & Strategic Positioning Analysis...........................................................................2
1.1 Basis concepten............................................................................................................................2
1.2 BCG matrix....................................................................................................................................2
1.2.1 Product life cycle....................................................................................................................3
1.2.2 Question mark.......................................................................................................................4
1.2.3 Stars.......................................................................................................................................4
1.2.4 Cash cow................................................................................................................................4
1.2.5 Dog........................................................................................................................................4
1.2.6 Quadrants: cash position.......................................................................................................5
1.2.7 Link with product life cycle....................................................................................................5
1.3 Investment strategies...................................................................................................................5
1.4 Assessing portfolio........................................................................................................................6
1.5 Alternative use..............................................................................................................................6
1.5.1 Conditions..............................................................................................................................6
1.5.2 Attention: 4 new quadrants for SPA......................................................................................7
1.5.3 Pitfalls....................................................................................................................................7
1.6 Case..............................................................................................................................................8
1.7 Questions....................................................................................................................................10
2 WPO 2: Stakeholder management....................................................................................................10
2.1 Deel 1: Definitie stakeholder management................................................................................10
2.1.1 Introductie...........................................................................................................................11
2.1.2 Stakeholder management....................................................................................................11
2.1.3 Internal stakeholders...........................................................................................................12
2.1.4 External stakeholders..........................................................................................................12
2.1.5 Stakeholder relations management.....................................................................................13
2.2 Deel 2: Het framework van Mitchell, Agle & Wood....................................................................13
2.2.1 Stakeholder identification....................................................................................................13
2.2.2 Stakeholder attributes.........................................................................................................13
2.2.3 Stakeholder classes..............................................................................................................14
2.2.4 Stakeholder in a changing environment..............................................................................15
2.3 Deel 3: Het framework van Savage, Nix, Whitehead & Blair.......................................................15
2.3.1 Stakeholder in a changing environment..............................................................................16
2.4 Deel 4: Praktisch- DHL case & opdracht......................................................................................17
2.4.1 Probleemstelling..................................................................................................................17

1

, 2.4.2 Attributes of stakeholders depending on focal organization...............................................17
2.4.3 Example of other stakeholders and their claims..................................................................18
2.4.4 Attributes of stakeholders depending on focal organization...............................................19
2.4.5 Implementatie.....................................................................................................................19
2.4.6 Opdracht..............................................................................................................................19
3 WPO 3 SWOT analyse........................................................................................................................20
3.1 SWOT: definitie van het concept................................................................................................20
3.1.1 SWOT: definitie en gebruik..................................................................................................20
3.2 Hoe een SWOT analyse uitvoeren..............................................................................................21
3.3 Case: Adidas................................................................................................................................28

1 WPO 1: BCG matrix & Strategic Positioning Analysis
1.1 Basis concepten




 BCG is startpunt analyse
 Wat is de situatie van het bedrijf vandaag
o Wat is onze positie?
o In welke toestand bevinden onze producten en diensten zich
 Goede weergave van je huidige situatie

1.2 BCG matrix
Introduction to the BCG Matrix:

• Developed by Boston Consulting Group (Henderson 1968)

• Qualifies BUs using market share & growth

• Aids companies to analyze product-portfolio

• Connected to experience curve and product life cycle

• Develop invest/divest strategies

Positie bepaalt wat je moet doen met dat product! Bv Nokia die in jaren 90 hoge toppen scoorde met
mobiele telefoon is door ouderwetste technologie uit markt gekegeld door de smartphone = creative
destruction. Dan ga je dus niet meer investeren in dat product omdat het toch zal verdwijnen




2

,  Marktaandeel= belang dat product voor totaliteit van bedrijf
 Marktgroei= hoe zijn ze gegroeid t.o.v. vorig jaar
 Dog: weinig marktaandeel, groei
 ?: groeit hard maar weinig aandeel. We veronderstellen dat die zal opschuiven naar een ster
 Ster: interessantste kwadrant, hoog aandeel en groeit snel
 Melkkoe: hoog marktaandeel, product staat al lang in de markt en we verkopen veel maar
we kunnen niet meer klanten vinden bv Nokia gsm. Geven veel cash maar groeien niet meer.
Kunnen mogelijks opschuiven naar dog en dus de markt moet verlaten? Let op! Niet altijd zo,
kan zijn dat je het kan omkeren en er toch groei is denk maar aan vintage kleding!
 Tekst in figuren = strategische boodschap. Door positie heb je of nood aan veel cash of kan je
cash vrijgeven. De sterke groeiers hebben nood aan veel cash, investeringen om de groei en
verkoop te realiseren. Hierdoor krijg je omzet. Cash cows moeten gemolken worden, moeten
de cash opleveren die we bij het vraagteken nodig hebben.

geeft inzicht in je producten en welke bewegingen er zijn, welke strategie kunnen we dan best
nemen?

1.2.1 Product life cycle




= S curve
oorsprong= introductie in markt komt overeen met begin van dog fase om dan hopelijk snel naar
vraagteken te gaan en uit te groeien tot een ster. Bij maturiteit in het cash cow kwadrant om dan
terig te eindigen als dog.




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elysevandersande. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Voordeelbundel ·

(0)

NR 322 BUNDLE Exam 1 -3, Midterm Exam (Latest 2024 - 2025) Actual Questions and Answers 100% Correct

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

HESI OB MATERNITY TB QUESTIONS & ANSWERS (PICS) INCLUDED!! Version 1 (V1) GUARANTEED A+ (All 55 Q’s) 2022-2023

Voordeelbundel ·

(0)

HESI Leadership and Management Exams Package deal/ Bundle Updated 2023-2024 New Latest Version

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

CONTRACTING OFFICER UNLIMITED WARRANT BOARD QUESTIONS AND 100% VERIFIED ANSWERS ALREADY GRADED A+

Voordeelbundel ·

(0)

NURS 30020 PEDS Infant, Child, And Adolescent Nutrition Exam-Questions and Answers 100% Verified

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

DCF Child Growth and Development CGDR Study Exam | Questions and Answers Graded A+ | Latest 2024/2025

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

COMPLETE TEST BANK FOR Lifespan Development, Canadian Edition 7th Edition by Denise Boyd Latest Update

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

HESI MATERNITY QUESTIONS & ANSWERS, HESI MATERNITY 1,2 TEST BANK, HESI MATERNITY ALL PRACTICE QUESTIONS

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Florida Pesticide Applicators Chapter 1 Licensing of Right-Of-Way Exam Questions With Correct Answers

€4,69  10x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd