Samenvatting Vakstudie 3 Economie - Thema 5: Ondernemen is risico's nemen en beheersen.
Bevat de volledige cursus + bijhorende PowerPoints.
Gedoceerd door mevr. Willems
VSECO3: THEMA 5: ONDERNEMEN IS RISICO’S NEMEN EN
BEHEERSEN
DEEL 1. MOTIVATIE TOT ONDERNEMEN, ONDERNEMINGSDOELSTELLINGEN EN
ONDERNEMINGSVORMEN
H1. KEUZE VAN DE ONDERNEMINGSVORM BIJ HET STARTEN VAN EEN ZAAK
1.1 VERGELIJKING EENMANSZAAK – VENNOOTSCHAP
Wie van start gaat met een eigen zaak, moet zich vooraleer hij een keuze maakt i.v.m. de ondernemingsvorm,
heel wat vragen stellen:
- Wil ik alleen eigenaar zijn van de zaak?
- Zal ik alleen voor het nodige kapitaal zorgen?
- Wil ik alle beslissingen alleen kunnen nemen?
- Ben ik bereid om alle risico’s alleen te dragen?
Indien de toekomstige zelfstandige de vragen met ‘ja’ beantwoordt dan kan hij kiezen voor een eenmanszaak.
= Een zaak die eigendom is van + geleid wordt door 1 persoon.
VOORDELEN EENMANSZAAK:
- De globale opbrengst is voor 1 persoon.
- Beslissingen kunnen snel genomen worden.
- Weinig formaliteiten
- Lage oprichtingskosten
- Minder strenge eisen i.v.m. de boekhouding.
Indien de toekomstige zelfstandige samen met anderen een zaak wil opstarten, dan kan hij kiezen voor een
vennootschap.
VOORDELEN VENNOOTSCHAP:
- Het voortbestaan, de continuïteit is beter verzekerd.
- Scheiding privé- en handelsvermogen (= rechtspersoonlijkheid)
- Derden-schuldeisers kunnen enkel het vennootschapsvermogen aanspreken tenzij de
aansprakelijkheid niet meer beperkt is. Aansprakelijkheid blijft steeds als er opzettelijke fouten
gebeuren. De vennootschap mag niet benadeeld worden door de beslissingen van de bestuurders.
- Bij overlijden wordt enkel het aandelenbezit (en niet de handelszaak) versnipperd.
= De vennootschap blijft voortbestaan.
- De fiscale druk op de winsten kan bij de vennootschap kleiner zijn.
-1-
,2OSO FEBE DE WINNE 2021-2022
OVERZICHT KENMERKEN VENNOOTSCHAP – EENMANSZAAK
CRITERIA EENMANSZAAK VENNOOTSCHAP
OPRICHTINGSVOORWAARDEN Bijna geen. Veel formaliteiten en vereisten:
EN FORMALITEITEN financieel plan, notaris,
afhankelijk van de
vennootschapsvorm kan er een
minimum aantal
vennoten/kapitaal verreist zijn.
EIGENDOM EN Van 1 persoon. Van 1 persoon of meerdere
BESLISSINGSMACHT personen (naargelang de soort).
AANSPRAKELIJKHEID Gedragen door 1 persoon. Gedragen door alle vennoten.
Onbeperkte aansprakelijkheid. De aansprakelijkheid is meestal
beperkt.
LEIDING Door 1 persoon. Door 1 of meerdere vennoten of
door aangestelde derden.
RECHTSPERSOONLIJKHEID Geen. Wel
Er is geen scheiding tussen het
privé- en bedrijfsoptreden, of
vermogen.
CONTINUÏTEIT Onzeker. Vrij zeker.
Ziekte, ongeval, overlijden kan Geregeld in het
steeds stopzetting tot gevolg vennootschapscontract.
hebben.
RESULTAAT Ten voordele van 1 persoon of Meestal voor meerdere personen
gedragen door 1 persoon. en de winstverdeling moet
Winsttoekenning zonder gebeuren volgens bepalingen in
formaliteiten. de wet en in de statuten.
BELASTINGEN In de personenbelasting Meestal in de
(= nadelig voor hogere inkomens). vennootschapsbelasting
(= voordeliger voor hogere
inkomens).
1.2 VERGELIJKENDE STUDIE VAN DE NV, BV EN VOF
Zie schema p. 34 – 38
OPMERKINGEN:
- De vennootschap krijgt rechtspersoonlijkheid op het moment van de neerlegging van de
oprichtingsakte ter griffie van de Rechtbank van Koophandel in het gebied waarbinnen zij haar zetel
heeft.
Voor alle handelingen die de vennoten stellen voor de neerlegging zijn ze..
o PERSOONLIJK AANSPRAKELIJK
= De schuldeiser kan het privévermogen aanspreken.
o HOOFDELIJK AANSPRAKELIJK
= De schuldeiser kan zich richten tot eender wie van de vennoten en het volledige bedrag
opeisen.
Pas na de neerlegging worden de vennoten beperkt aansprakelijk.
- De Commanditaire vennootschap is sterk in aantal gestegen. De kenmerken van een C.V. komen sterk
overeen met die van een V.O.F.
Verschil?
De verantwoordelijkheid kan gesplitst worden omdat er bij een C.V. 2 soorten vennoten zijn:
o STILLE VENNOTEN
= Vennoten die enkel investeren, geen zeggenschap hebben en enkel beperkt aansprakelijk
zijn.
o BEHERENDE VENNOTEN
= Vennoten die investeren, het beleid bepalen en hoofdelijk en beperkt aansprakelijk zijn.
-3-
, 2OSO FEBE DE WINNE 2021-2022
DEEL 2. HET ONDERNEMINGSPLAN EN BUDGET- EN BREAK-EVEN-ANALYSE
H1. HET ONDERNEMINGSPLAN
Bij de oprichting van een nieuwe zaak moet men voldoende lang stilstaan bij het opmaken van een
ondernemingsplan (= business plan).
Een ondernemingsplan bestaat uit..
Een activiteitenplan + een financieel plan.
Een activiteitenplan bestaat uit:
- Een omschrijving van het commerciële basisidee: ‘het gat in de markt’.
- Een interne analyse: SWOT-analyse
- Een marktanalyse:
o Wie zijn de potentiële klanten?
o Wie zijn de concurrenten?
o Wie zijn de leveranciers?
o Hoe evolueert de markt?
- Een marketingplan
H2. HET FINANCIEEL PLAN
= Raamt de financiële gevolgen van de geplande activiteiten in een toekomstige periode.
Het opmaken van een financieel plan is verplicht bij de oprichting van een BV en een NV.
à De oprichters zijn vrij de vorm + de details ervan te bepalen + de periode moet ten minste 2
opeenvolgende jaren bedragen.
Ondernemingen kunnen de structuur van de jaarrekening volgen.
Bv. voorbeeld p. 45 – 46 cursus.
Ondernemingen kunnen ook werken onder de vorm van begrotingen:
- EEN INVESTERINGSBEGROTING
= Alle uitgaven die nodig zijn om de onderneming te kunnen starten worden ingedeeld in drie delen:
o Vaste activa
o Realiseerbare activa
o Beschikbare activa
- EEN FINANCIERINGSPLAN
= Alle uitgaven die voorzien werden in het investeringsplan moeten ook gefinancierd worden.
Dit kan via eigen vermogen of vreemd vermogen, op korte of op lange termijn.
OPM: Investeringen die lang in de onderneming blijven, moeten gefinancierd worden met vermogen
dat lang beschikbaar is.
- EEN EXPLOITATIEBEGROTING
= Een weergave van de geschatte winst/verlies a.d.h.v. de toekomstige kosten/opbrengsten.
- EEN LIQUIDITEITENBEGROTING
= Een raming van alle toekomstige inkomsten/uitgaven.
Het saldo moet in principe positief zijn opdat de onderneming aan haar belastingsverplichtingen zou
kunnen voldoen.
-4-
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Febedw. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.