Aantekeningen International Classroom l - Service management
Boek: Service Management; an integrated approach
College 1: chapter 16 Developing sustainable strategies
H16
College 1: chapter 16 developing sustainable strategies
Onderwerpen
college 1
aantekeningen
international classroom
service management
h16
notes
developing sustainable strategies
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
Uitgave:
ISBN:
Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
Samenvatting Service Management, ISBN: 9780273732037 Mens en organisatie 4: Service Management
Samenvatting Service Management
Samenvatting Service Management, ISBN: 9780273732037 Mens & Organisatie 4
Alles voor dit studieboek (34)
Geschreven voor
Haagse Hogeschool (HHS)
Facility Management
International Classroom I - Service Management
Alle documenten voor dit vak (6)
1
beoordeling
Door: maxevisser • 9 maanden geleden
Halve zinnen en heel onduidelijk
Verkoper
Volgen
esmeekoops98
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Service management
Lecture 1: chapter 16 Developing sustainable strategies
4 September 2018
The field of strategy making (Treacy & Wiersema)
Setting
objectivesdesir
able future
WANT
Managing
thefirm- SHOULD CAN
environmentfit Allocating
resources
ALLOWED
Defining ethical
standards
Want: What are a organization want to do?
- Desirable future & service concept
Should: What should we do as an organization? You look at your environment
- Customer & environment focus
Can: How can I used these resources to be the best/cheapest etc.
- Limited tangible and intangible resources
Allowed: Its about your standards, norms, it’s where you stand for.
- Corporate values & business ethics
In example: IKEA
- Want (objectives)
o The IKEA vision is to create a better everyday life for the people. We make it
possible by offering a wide range of well-designed, functional home furnishing
products at prices so low that as many people as possible will be able to find
them.
- Should (environment)
o Large segments of market are interested in furniture that is cheap, functional
and attractive. It also shapes the market.
- Can (resources)
o 2000 suppliers, intangible resources and firm addressable resources
- Allowed (corporate values)
o Thrift, inventiveness and hard work
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper esmeekoops98. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.