Samenvatting business basics
Inleiding tot management en organisaties
1. Wie zijn de managers
Manager
- Leidinggevende
- Samenwerkt
- Door werkzaamheden te coördineren
- Doelstellingen org realiseren
o Lagere manager = leidinggevend aan gewone werknemers die de prod
produceren. ( Chef, teamleider, product/kantoor manager) vb salesassistant
o Middenmanager= geven leiding aan en coördineren het werk van lager
managers (afdelingshoofd, projectleider, divisie manager) vb salesmanager
o Hogere managers= de top vh bedrijf, zijn verantwoordeliujk voor het
definiëren van doelstellingen en het nemen van beslissingen die invloed
hebben op de org als geheel (CEO,COO, managing director)
= HIËRARCHIE (= de lijn van het gezag vh hoogste nh laagste niveau, wie legt aan wie
verantwoording af?)
2. Wat is management
Management= proces van leidinggeven, coôrdinereren van het werk zodat het efficiënt en
effectief met en door anderen kan worden uitgevoerd
- Efficiënt= zo veel mogelijk productie met zo weinig mogelijk input “ de dingen goed
doen”
- Effectief= de juiste activiteiten uitvoeren om de doelstellingen vh bedrijf te realiseren
“ de goede dingen doen”
management= MIX
, 3. Wat doet de manager
A. Managementfuncties en -processen
1. Plannen
Formuleren doelstellingen
Ontwikkelen strategiën
Realiseren doelstellingen
2. Organiseren
Wat moet er gedaan worden?
Hoe?
Door wie?
3. Leiding geven
Aansturen & motiveren deelenmende partijen
Oplossen conflicten
4. Controleren
Alles voglens plan?
Dit allemaal samen = realisatie van de doelstellingen vd org = Managementproces
= Het geheel van de beslissingen en werkzaamheden waarbij de man. betrokken is.
B. Managamentrollen (volgens Mintzberg)
Manager heeft 2 functies: - kaderen: hoe benadert hij zijn werk
-inroosteren: hoe brengt hij zijn model in de praktijk
Hij vervult deze rollen door actie op 3 vlakken:
1. Intermenselijke rollen
1. Boegbeeld
=symb hoofd: verplicht om routineuze taken uit te voeren (juridisch of
sociaal)
Vb: ondertekenen juridische doc
2. Leider
=motivatie ondergeschikten, personeelsbeheer,traning..;
Vb: alle activiteiten icm ondergechikten
3. Aanspreekpunt
=netwerk ext contacten,infomatie inlivhten
Vb: e-mails beantwoorden
= alles die te maken heeft met mensen, vertegenwoordigen en en symb zaken
2. Informatieve rollen
1. Monitor
=zoekt en ontvangt int en ext gegevens om begrip vh bedrijf en
omgeving te ontwikkelen
Vb: rapporten lezen, vaktijdsschriften..
2. Verspreider
= geeft inform door aan wn
Vb: beleggen inform vergaderingen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jolieverfaille. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.
