= Het enige dat zeker is, is dat de toekomst onzeker is. Zeker vandaag. Echter, als we helemaal niet
plannen is de kans dat we uitkomen waar we heen willen miniem.
→ Een strategie is een plan om een doel te bereiken. Een tactiek is het geheel van acties op weg
naar dat doel.
→ Marketingstrategie: Waar ga ik concurreren en hoe? => STP
= marketingmix en uw tactieken
WAT IS BHAG?
= Big Hairy Audacious Goal
= Een groot doel dat je niet op 1 dag bereikt. Waar willen we naartoe streven?
→ belang voor bedrijf? Je hebt iets om naartoe te streven, motiveert medewerkers
= stimuleert bedrijven om visionaire doelen te definiëren die meer strategisch, emotioneel en
meeslepend zijn.
= Het geeft een duidelijk bedrijfsdoel aan binnen een bepaald tijdsbestek. Het hebben van een ‘Big
Hairy Audacious Goal’ is vaak wat succesvolle bedrijven onderscheidt van minder succesvolle
bedrijven.
VOORBEELD: Nike: ‘Crush Adidas’
1
,BHAG BEREIKEN
Hoe geraken we daar? => Strategie = keuzes maken!
1. Intern
Begrijpen we het heden: Wat hebben we ter beschikking? Wat zijn onze sterktes?
2. Extern
Begrijp het heden: Wat gebeurt er rondom ons?
= wind
= stroom
Tijdens het proces kunnen er nieuwe opties opduiken. Evalueer alle opties en kies vervolgens je
strategie. Ontwikkel vervolgens de hieruit volgende tactieken!
Wees eerlijk over waar je nu bent! & Wees duidelijk over waar je naartoe wilt!
HET STRATEGISCHE MARKETINGCONCEPT
• Het strategische marketingconcept stelt dat een onderneming aan volgende voorwaarden moet
voldoen:
o Afnemersgericht
o Realiseren van verdedigbare concurrentievoordelen
o Gericht op lange termijn belangen van de afnemers
o Goede relaties met diverse belangengroepen binnen en buiten de organisatie
o Winst maken is streefdoel
Visionair zijn, behoeften waarvan de klanten nog niet afweten: trends => lange termijn
HET STRATEGISCHE MARKETINGCONCEPT EN MARKTGERICHTHEID
• De 3 C’s:
o afnemersgericht denken (customer orientation)
o concurrentiegericht denken (competitor orientation)
o geïntegreerde besluitvorming (interfunctional coordination)
DE ROL VAN HET MERK
Marketingtheorie = klant centraal
→ MAAR: 2 bezwaren
2
,NAAR EEN GEBALANCEERD MARKETINGCONCEPT
Waarde leveren voor klanten die past bij de eigen merkidentiteit vanuit eigen sterktes
+ belang LT, relaties en winst
3
, H02 HET STRATEGISCHE MARKETINGPLANNING PROCES
INHOUD VAN HET STRATEGISCH PLANNINGSPROCES
Strategische marketingplanning kan gebeuren op verschillende niveaus van een onderneming:
In deze cursus leggen we de focus op het niveau van de ‘business unit’ of het ‘merk’
→ Marketingstrategie
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ranidb. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,39. Je zit daarna nergens aan vast.