- Samenvatting is opgesteld volgens het bijhorende boek
- Zeer overzichtelijk en met veel foto's, grafieken en schema's
- Makkelijk en snel om in te studeren
- Garantie om te slagen voor het examen 1BEM Marketing Management
Marketing Management Nerin Salim
AJ 2021-2022 1BEM01
Hoofdstuk 2: Bedrijfs-en marketingstrategie
2.1 Strategische planning voor het hele bedrijf
Strategisch plan = organisatiedoelen en capaciteiten afstemmen op veranderende
kansen en bedreigingen op de markt
Doel: overleving en groei op lange termijn
Bedrijfsstrategie: WAAR -> keuze van markten, bepaling van objectieven en
middelen
= langetermijnplanning die de richting en het doel aangeeft
Richting: wijst op de manier waarop het bedrijf de einddoelstellingen wil
bereiken
Doel: groei, behoud, overleving of oogst
Wordt beïnvloed door missie, visie, bedrijfscultuur, belanghebbenden,
middelen, markten waar het bedrijf actief is …
Marketingstrategie: HOE -> welke concurrentievoordelen onderscheiden het
marketingstrategie, op welke deelmarkten en segmenten ons richten met welk
aanbod
Doel: de verkoop te verhogen en het concurrentievoordeel duurzaam te
verbeteren.
Gaat over dagelijkse functies, prestaties en resultaten =>kortetermijnplanning
maakt gebruik van de marketingmix (4 P’s) om zijn toekomstplannen te
ontwikkelen
1
, Marketing Management Nerin Salim
AJ 2021-2022 1BEM01
2.2 De marketing plannen
Binnen een onderneming zelf:
Elke afdeling binnen een onderneming (=intern) is een schakel in de waardeketen
van het bedrijf, ook het zwakste
Vb: zonder vrachtwagens -> geen goederen in de winkel
Vb: zonder logistiek -> geen dozen in de vrachtwagens en geen route die de
chauffeurs moeten volgen om te weten in welke winkel er moet geleverd
worden
Taak van een marketeer: elk afdeling laten denken vanuit het perspectief van de
klant
Buiten de onderneming, maar wel binnen het marketingsysteem:
Samenwerken met anderen binnen het marketingsysteem (=extern): elke partij
voegt waarde toe aan het volgende niveau
Succes van het bedrijf: niet enkel door eigen acties, maar ook door het mate waarin
het hele systeem de behoeften van de eindconsument bevredigt
Vb: kwaliteit leveren: ook leveranciers en tussenpersonen moeten kwaliteit
leveren
Vb: goedkoopste zijn: ook leveranciers en tussenpersonen moeten
goedkoopste zijn
VALUE DELIVERY NETWORK = WAARDELEVERINGSNETWERK
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nerinslm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
