Dit is een geslaagde moduleopdracht van Schoevers - Arbeidsrecht en Verzuim uit juni 2022. Hij bestaat uit drie delen: 1: arbeidsovereenkomsten 2: beëindiging arbeidsovereenkomsten 3:reintegratiemiddelen werkgever. Vooral het gebruiken van de nieuwste wet- en regelgeving is heel belangrijk. Geslaa...
Mijn naam is x en werk bij X in x waarbij ik de functie management-/HR-assistent vervul. De
belangrijkste kerntaken zijn het beheren van de agenda, notuleren een ondersteunende
managementtaken. Verzuimmanagement en met name digitalisering zijn momenteel (juli 2022)
belangrijke zaken die binnen X spelen.
De hbo Schoevers vakopleiding HRM biedt de module arbeidsrecht en verzuim waarbij
arbeidsrelaties en -overeenkomsten centraal staan. Er wordt uitgelegd op welke wijze de organisatie
met arbeidsovereenkomsten omgaat en hoe aan arbeidsbeleid invulling wordt gegeven.
In deze module wordt op basis van interne documenten, theorie en de praktijksituatie onderzocht op
welke wijze arbeidsrecht en -relaties binnen X vorm zijn gegeven. Door de huidige situatie te
vergelijken met hetgeen recente theorie aangeeft worden aanbevelingen gedaan.
Er worden verbeterpunten aangedragen voor de deelonderwerpen: ‘arbeidsovereenkomsten,
beëindiging daarvan en re-integratiemiddelen voor de werkgever’. Er wordt uitgelegd welke
arbeidsrelaties aanwezig zijn en in welke situatie welke arbeidsovereenkomst wordt opgesteld. Ook
worden recente wetswijzigingen toegepast en worden beleidskeuzes geanalyseerd. Tot slot wordt
onderzocht wanneer een dossier klaar is voor een ontslagprocedure en welke sociale
zekerheidsrechten van toepassingen kunnen zijn.
Graag wil ik het X managementteam bedanken voor hun feedback en medewerking. Ook bedank ik
begeleider x voor zijn waardevolle begeleiding.
x,
juli 2022
,Samenvatting
Deze moduleopdracht gaat over de wijze waarop vliegtuig-specialistisch bedrijf ‘X’ momenteel (juli
2022) om gaat met ziekteverzuim en re-integratie. De opdracht is geschreven om te onderzoeken
welke overeenkomsten en verschillen er bestaat tussen de werkwijze van X en de theorie.
Er is literatuuronderzoek uitgevoerd met drie kernthema’s: ‘arbeidsovereenkomsten, beëindiging
daarvan en re-integratie’. Het onderzoek is uitgevoerd door interne documenten van X te vergelijken
met de nieuwste wet- en regelgeving.
X hanteert in 15% van de gevallen tijdelijke- en in 85% van de gevallen vaste contracten. Naar de
laatste variant gaat de voorkeur uit in verband met het voorkomen van verloop van kennis en kunde.
Zij zorgt voor een korte overgangsperiode tussen tijdelijk- en vast contract om diezelfde reden.
Conform de Ketenregeling van 1 januari 2020 (WAB) wordt een vast contract aangeboden na 12
maanden (art.7:610 BW). In relatie tot de huidige gebruikte contracten is volgens HR-manager X
behoud van kennis en kunde altijd het doel. Tijdelijke (freelance) contracten worden alleen ingezet
wanneer gespecialiseerde externe kennis nodig is.
Beëindiging van de arbeidsovereenkomst geschied bij X alleen via wederzijdse instemming of
eenzijdig. Het komt zelden tot nooit voor dat andere vormen van opzegging worden gebruikt zoals
beschreven in paragraaf 3.2. Een aanbeveling is het aanbieden van een arbeidsovereenkomst dat
eindigt vanwege rechtswege. Het valt op dat X hier geen gebruik van maakt. Het is niet duidelijk
waarom dit zo is. Ook wordt aanbevolen om aanvullende bepalingen vast te leggen in vaste
contracten bij ontbindende voorwaarden. Deze werden niet gevonden. Samenvattend is het niet
redelijk om andere vormen van arbeidsovereenkomsten te adviseren, omdat behoud van kennis en
kunde volgens X alleen kan bij vaste arbeidsovereenkomsten.
Het re-integratiebeleid van X bestaat uit een beschrijving van het algemene verzuimbeleid, signaal
herkenning, een open bedrijfscultuur en een gezonde werk-privé balans. Deze laatste heeft de
meeste aandacht. Hier wordt invulling aan gegeven met de Wet WAZO, de bepalingen in art. 7:634
BW en een gedetailleerde beschrijving van wát een gezonde balans eigenlijk betekent voor X (Bijlage
III). Preventie van ziekteverzuim wordt gerealiseerd door het stimuleren van een gezonde leefstijl en
het laten blijken van waardering.
Re-integratie is een belangrijk aspect voor X, omdat nogmaals het verloop van kennis moet worden
voorkomen. Zij re-integreert op basis van de wet MSZW en hanteert een gedetailleerd re-integratie
stappenplan.
Subsidies die gebruikt worden om (re-) integratie te bevorderen zijn de Loonkomstenvoordeel (LKV)
en Jobcoaching. Beiden worden vooral ingezet om nieuw- ‘oud’ technisch talent (opnieuw) aan zich
te binden.
Het wordt aanbevolen om een Hygiëneprotocol op te stellen om persoonlijke hygiëne te bevorderen
in verband met de aanhoudende COVID-19 pandemie. Ten tweede kan de geschiedenis van
individuele medewerker en het verzuim in kaart worden gebracht om mogelijke patronen te
herkennen en voorkomen in relatie tot verzuim (Jacobs, 2021; Janssen, 2016). Tot slot valt het op
dat er geen protocol bestaat voor verzuimbegeleiding. Het begeleiden naar passende werk tijdens
het verzuim kán volledige re-integratie bevorderen (Ministerie SZW, z.d.; Eijsenga, 2020).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.
