Slides
Organisations are collaborations, target orientated (organisations are a means to an end), can be
formal or informal and are relatively permanent.
We-intentions, external en internal perspective
Organisations use resources including (information) technologies
Within organisations there are coordination and task distribution mechanisms (hence agent-
roles)
A systems perspective on organisations:
A system is a set of elements ('components’) with relationships between them.
A system has relationships to its environment.
Depending on our perspective we choose what is in or out the system
We can perceive/describe a system from an internal or external perspective.
Systems:
Systems have a structure defined by their components/elements and composition;
Systems show behaviour, requiring input, processing and output of resources, including energy,
data etc.;
Systems have interconnectivity, i.e. different system parts have functional and structural
relationships to other parts.
Systems can be attributed with functions
Network organisations pro’s and cons:
Economy of scale
Specialisation & (knowledge) productivity
Resilience and flexibility
Vulnerability due to interconnectivity
Levels of network organisations:
Micro level; model to understand the function(ing) of one specific model node (one
organisation)
Meso level; model a subsystem, i.e. the nodes and edges forming a particular interconnected set
of nodes forming the subsystem of interest
Macro level; model the system of interest in order to study the emerging effects on society
level.
Two ways of modelling:
- Knowledge-driven: search for theories and evidence, supported by empirical data
- Data-driven: search for data and inductively find relations
What is a model?
A model (M) for a system (S) and an experiment (E) is anything to which E can be applied in order to
answer questions about S.”
By definition, a model can be qualified as a system, which allows to cut out smaller pieces to
generate a new model (implying a hierarchy of models). We have to choose the level of abstraction!
A model has limitations:
- It has a domain of validity
- It only represents part of the original system
- Its output will not exactly match that of the original system (i.e. It has a limited accuracy)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper matthiaslouws. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
