4 fasen
FASE 1: BV en VV ..................................................................................................................................................... 1
FASE 2: DOELEN ....................................................................................................................................................... 2
FASE 3: ACTIES ......................................................................................................................................................... 3
FASE 4: EVALUEREN................................................................................................................................................. 5
Fase 1: BV en VV
Geel fluo: fasen creatief proces
Paars fluo: belangrijk naar examen toe
• Waarom plannen?
o Houvast voor cliënten, netwerk en
hulpverlener
o Continuïteit creëren
o Systematisch werken
o Professioneel werken
o Doel- en toekomstgericht werken
o Wettelijk verplicht
o …
Methodisch werken: cyclus
1) Bv en vv
2) Doelen
3) Acties/aanbod
4) Evalueren
Beeldvorming (wie is de cliënt?) Vraagverduidelijking (wat wilt
hij/zij?)
Richt zich op verleden en heden Richt zich op de toekomst
Krachten en talenten Wensen en verwachtingen
Netwerk in kaart brengen Wat wil de cliënt in de toekomst?
Eigen verhaal Proces van verandering (agogisch
werken): wat wil de cliënt veranderen?
, Hoe ziet de cliënt zijn/haar leven in de
toekomst?
• Stap in creatief proces bij Bv en VV: DIVERGEREN
o Beeldvorming: administratieve gegevens, krachten, talenten, levensverhaal en netwerk
o Vraagverduidelijking: waar wil je cliënt naartoe in de toekomst, welke veranderingen wil
hij/zij?
o Tools muzische talen
o Schrijf samenvatting è onze mindmap
o Formuleer nu samen met je cliënt mogelijke doelen
FASE 2: DOELEN
SMARTIE =
Specifiek
Doelen moeten een waarneembaar resultaat vermelden, over 1 situatie (geen ‘en’). Wie, Wat, Waar,
Wanneer én Waarom?
Meetbaar
Doelen moeten een norm aangeven om te kunnen meten of het doel werd gehaald.
Acceptabel
Doelen moeten worden gedragen door iedereen zodat het engagement er is om er energiek (Activerend) en
met voldoening aan deel te nemen.
Realistisch
Doelen moeten kunnen gehaald worden. Je mag de lat niet te hoog - maar ook niet te laag - leggen en je
moet er vat op hebben.
Tijdsgebonden
Doelen moeten de termijn vermelden waarop het gewenste resultaat moet worden bereikt.
Inspirerend
Denk eens goed na of het echt is wat je wilt. Doe je het voor jezelf of voor iemand anders?
Eigen regie
Valt het doel onder je eigen controle? Heb jij in de hand dat dit doel behaald wordt?
• Valkuilen
o Minder ambitieus/ laag gestelde doelen
o Onvoldoende uitdaging
o Doelen mogen geen eisen worden
o Mensen raken gedemotiveerd als doel niet wordt behaald
o Moet specifiek genoeg zijn anders verken je geen onbekend terrein
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper OrthoStudent21. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.