Samenvatting Administratieve Organisatie H2 tm H5, H10 tm H13, H15 en H22 (Bestuurlijke informatieverzorging in perspectief)
64 keer bekeken 5 keer verkocht
Vak
Administratieve Organisatie
Instelling
Hogeschool Windesheim (HW)
Boek
Bestuurlijke informatieverzorging in perspectief
Samenvatting voor Administratieve Organisatie, voor de volgende hoofdstukken:
- H2 tm H5
- H10 tm H13
- H15
- H22
uit het boek Bestuurlijke Informatieverzorging in Perspectief.
Geschikt voor het vak Administratieve Organisatie.
Samenvatting voor het vak: Business Control Informatie Windesheim M3.1/3.2
Alles voor dit studieboek (6)
Geschreven voor
Hogeschool Windesheim (HW)
Accountancy
Administratieve Organisatie
Alle documenten voor dit vak (10)
Verkoper
Volgen
ariannevossenstein
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Inhoud
Literatuur: Bestuurlijke informatieverzorging in perspectief;
O. van Leeuwen, J. Bergsma en J. Droogsma
AO Hoofdstuk 2......................................................................................................................................3
H2.1....................................................................................................................................................3
H2.2....................................................................................................................................................3
H2.3....................................................................................................................................................3
H2.4....................................................................................................................................................4
AO Hoofdstuk 3......................................................................................................................................5
H3.1....................................................................................................................................................5
H3.2....................................................................................................................................................5
H3.3....................................................................................................................................................5
H3.4....................................................................................................................................................5
H3.5....................................................................................................................................................5
AO Hoofdstuk 4......................................................................................................................................6
H4.1....................................................................................................................................................6
H4.2....................................................................................................................................................6
H4.3....................................................................................................................................................6
H4.4....................................................................................................................................................7
H4.5....................................................................................................................................................8
AO Hoofdstuk 5......................................................................................................................................9
H5.1....................................................................................................................................................9
H5.2....................................................................................................................................................9
H5.3....................................................................................................................................................9
H5.4..................................................................................................................................................10
H5.5..................................................................................................................................................10
H5.6..................................................................................................................................................10
AO Hoofdstuk 10..................................................................................................................................11
H10.1................................................................................................................................................11
H10.2................................................................................................................................................11
H10.3................................................................................................................................................11
AO Hoofdstuk 11..................................................................................................................................13
H11.1................................................................................................................................................13
H11.2................................................................................................................................................13
H11.3................................................................................................................................................13
, H11.4................................................................................................................................................13
H11.5................................................................................................................................................13
H11.6................................................................................................................................................13
H11.7................................................................................................................................................13
AO Hoofdstuk 12..................................................................................................................................15
H12.1................................................................................................................................................15
H12.2................................................................................................................................................16
AO Hoofdstuk 13..................................................................................................................................18
H13.1................................................................................................................................................18
H13.2................................................................................................................................................18
AO Hoofdstuk 15..................................................................................................................................20
H15.1................................................................................................................................................20
H15.2................................................................................................................................................20
H15.3................................................................................................................................................20
H15.4................................................................................................................................................20
H15.5................................................................................................................................................20
H15.6................................................................................................................................................20
H15.7................................................................................................................................................21
H15.8................................................................................................................................................21
AO Hoofdstuk 22..................................................................................................................................22
H22.1................................................................................................................................................22
H22.2................................................................................................................................................22
H22.3................................................................................................................................................23
H22.4................................................................................................................................................23
H22.5................................................................................................................................................24
, AO Hoofdstuk 2
H2.1
Interne beheersingssysteem = de wijze waarop de directie de organisatie tracht te beheersen; dit
omvat ‘het door de leiding van een organisatie aangestuurde en toegepaste proces t.b.v. het
beheersen van de uit te voeren bedrijfsactiviteiten’
H2.2
Regelkring(gedachte):
1. Maken van een plan
2. Uitvoering
3. Vergelijking van werkelijkheid met plan en uitzoeken van de oorzaken van verschillen
H2.3
Interne beheersingssysteem:
Intern beheersingssysteem Omschrijving Toepassing voorbeeld
Beoordeling van de vaardigheid Zijn de verwachtingen en Is de verkoopbegroting met de
om toekomstgerichte informatie berekeningen waarvan bij de daarvan afgeleide productie-
op te stellen: bepaling van het beleid werd begroting een realistische
verwachtingsbeoordeling uitgegaan, als zodanig juist weergave van de werkelijkheid
gebleken? geweest?
Beoordeling van het feitelijke bedrijfsgebeuren:
- Beleidsbeoordeling Zijn de beslissingen die werden Zijn de productieopdrachten van het
genomen en de opdrachten die aan bedrijfsbureau aan de
ondergeschikten werden gegeven, productieafdelingen juist geweest?
inhoudelijk juist geweest?
Zijn de opdrachten die op Zijn de productieopdrachten juist
- Uitvoeringsbeoordeling verschillende niveaus van de uitgevoerd?
organisatie zijn gegeven, juist (hierna in deelvragen)
uitgevoerd?
Is steeds op het juiste moment
Hebben de productiemedewerkers
- Voortgangsbeoordeling gehandeld en maken de verschillende
zich aan de planning gehouden en
werkzaamheden voldoende
hebben ze het werk op tijd af?
voortgang?
Is efficiënt gehandeld?
Hebben de productiemedewerkers
- Doelmatigheidsbeoordeling niet te veel manuren, machine-uren
en materialen verbruikt bij de
productie?
Voldoen de producten respectievelijk Zijn de geproduceerde fietsen
geleverde diensten aan de daaraan te conform de kwaliteitsnormen?
- Kwaliteitsbeoordeling stellen kwaliteitseisen?
Zijn de bij de beoordeling en controle Is de standaardkostprijs uitdagend en
gehanteerde normen juist? haalbaar? Zijn de kwaliteitsnormen
Beoordeling van de gehanteerde uitdagend en haalbaar?
normen
Een goed systeem van interne beheersing draagt zorg voor:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ariannevossenstein. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
