,Winst zonder verlies / Minder massa, meer kassa / Propositie aan de klant = belofte aan de klant.
Week 1:
- MVO
- Six capitals IIRC
- Glocalization – McKroket
- Topsectorenbeleid – handig voor mkb’ers + rol overheid
- Michael Porter – Value System / value chain
- Vlindermodel The Ellen MAcArthur (o.a. handig voor investeerders)
- Circulaire economie
- Co-creatie / Design Thinking
- Product-/service solutions (PSS).
- CSRD-richtlijn (Integraal rapporteren 2024)
- SDG’s 17x + (biosphere / society / economy)
- Degenerend systeem = meer, meer meer
- Regeneratief systeem = minder, maar beter
- biobased materialen
Week 2:
- Ondernemingsstrategie (missie/visie)
- Marketingstrategie (focus op verkoop/aanbieden
van)
- R-model
- Cradle-to cradle
- Ladder van Lansink à
- “biologische begrippen”
- Cascaderen (in de biobased economy)
(trapsgewijs proces) waardenpiramide à
Week 3:
- Maakindustrie
- Ketenregie / waardeketen
- Verticals
- Supply Chain Management (= ketenmanagement) à
- Transitieagenda (doel volledig circulaire economie NL 2050)
- Smart Industry
- “Digitalisering” -termen
- Lean management (5 principes) à
- Lean (taak perfect uitvoeren)/ mean (gebrek
inlevingsvermogen)
- Lineair / circulair model
- Narrow / slow/ close the loop
- Circulair handelingsperspectief verschilt per maakbedrijf: (5 stappen)
o Nesting (orders combineren, minder restmateriaal)
o Zijwaartse diversificatie (Auping)
o OEM-er – apparaat/machinebouwer / laptop
o Condition based maitenance
o Servizitation
- Omni-channel / Multi-channel
- Planbureau voor de leefomgeving
- Trias energetica
2
,Week 4:
- Bouwsteen 1 Ga voor verbinding à
- Bouwsteen 2 Werk aan koppelkansen
- Bouwsteen 3
- Six layer model à
- Koppelkansen
- Functiemenging
- Stakeholderparticipatie
- Kansen en bedreigingen bij drie fases bij business
ecosystem ontwikkeling à
3O’s Ondernemers, Onderwijs en Overheid
(soms 4e Onderzoek)
- Businesss cases
- Nieuwe omgevingswet
(decentralisatie / participatie / aandachtsgebieden)
- Traditioneel aanbesteden versus Rapid circular
contracting
- Collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO)
- Monofunctionaliteit
- Multifunctionaliteit
- Klimaatmigratie (verminderen/voorkomen
- klimaat adaptatie (aanpassen aan verandering)
- Madaster
- Natuurinclusief bouwen
Week 5:
- Integrated thinking
- Integrated reporting
- Integrated report
- Integrated control
- CSRD – verplicht bedrijven jaarlijks rapporteren
duurzaamheid
- Milton Friedman
- Due Diligence (gepaste zorgvuldigheid) à
- Dubbele materialiteit
- The value Hill
- Coalition Circular Accounting
- Circular Service Contract
- Pricing
True cost/pricing/value
- The carbon bubble à
3
, Week 6
- Leerstijlen van Kolb (individu)
- Meyer en Allen: Werknemersbetrokkenheid
- Een lerend team (Lencioni) 5 bouwstenenà
- Leiderschap
- ADKAR model à
- Patroon (arend ardon)
- Roos van Leary
- Blue economy /Weconomy
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Noneoya. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
