Uitwerkingen Opdrachten - Cijfer 7.3 (Hoofdstuk 2 van kwaliteitszorg en verbetermanagement
Uitwerkingen opgaven integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement hoofdstuk 8
Uitwerkingen opgaven integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement hoofdstuk 10
Alles voor dit studieboek (29)
Geschreven voor
Integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement
Alle documenten voor dit vak (12)
Verkoper
Volgen
postluuk
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Les 9 vragen en antwoorden:
9.1. Een drietal problemen war producenten in de toekomst geconfronteerd kunnen
worden:
A. Een tekort aan grondstoffen
B. Een consument die meer waarde hecht aan duurzame prodcuten en dat ook eist
van producenten
C. Opgelegde verduurzamingsmaatregelen door bijvoorbeeld een overheid.
10
9.2. Zowel NASA als NIKE denken na over de lange termijn, niet alleen over de korte
termijn. Zijn kijken naar techniek of technologieën die het hele proces of zelfs de
bedrijfsvoering positief kunnen veranderen. Ze zijn op zoek naar radicale
veranderingen (zoals vuur dat was in de steentijd, of de lopende band dat was in
de autoindustrie)
10
9.3. Creatieve destructie is een proces waarin nieuwe ontdekkingen de oude laten
verdwijnen (zoals de mobiele telefoon de oude laat verdwijnen). Hierdoor kunnen
bedrijven (of bedrijfstakken) verdwijnen om plaats te maken voor nieuwe
bedrijven. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld hoe Kodak verdween toen de
digitale fotografie opkwam).
10
9.4. Organisaties worden gedwongen te veranderen vanwege vier redenen, zegt
Mintzberg (2005):
• Mondialisering: bedrijven worden geïnspireerd en beïnvloed door wat er op het
wereldtoneel gebeurt. Zelfs de dorpsbakker heeft last van de oorlog in
Oekraïne.
• Aandeelhouderswaarde: aandeelhouders willen steeds meer waarde uit hun
investering halen en dwingen organisaties om steeds te veranderen (kosten
te besparen, nieuwe markten, etc.)
• Empowerment: personeel wordt steeds mondiger en dwingt de organisatie
ook om te veranderen, zodat zij nieuwe dingen kunnen doen. Nieuwe dingen
kunnen leren, of een leukere baan hebben.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper postluuk. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
