Uitgebreide samenvatting van slides + notities les + aangevuld met het handboek (Handboek Bestuurskunde, organisatie en werking van het openbaar bestuur, derde editie)
Geschikt voor meerdere richtingen (politieke wetenschappen, communicatiewetenschappen, ...)
LES 1: BUREAUCRATIE, DEMOCRATIE EN RECHTSSTAAT .................................................................................. 5
OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ ............................................................................................................................ 5
WAT IS EEN STAAT? ............................................................................................................................................ 7
Anarchisme .................................................................................................................................................... 8
Libertarisme ................................................................................................................................................... 9
DEMOCRATISCHE RECHTSSTAAT ...................................................................................................................... 10
Democratie: definitie van Robert Dahl ........................................................................................................ 11
Recht ............................................................................................................................................................ 12
Bureaucratie ................................................................................................................................................ 12
DE DEMOCRATISCHE RECHTSSTAAT ONDER DRUK .......................................................................................... 13
POLITIEKE INSTITUTIES ONDER DRUK .......................................................................................................... 14
RECHTSSYSTEEM ONDER DRUK ................................................................................................................... 15
BUREAUCRATIE ONDER DRUK ..................................................................................................................... 16
LES 2: GOED BESTUUR ................................................................................................................................... 17
NORMATIEVE KADERS ...................................................................................................................................... 17
EFFICIËNTIE EN EFFECTIVITEIT .......................................................................................................................... 19
SIGMA: SCHERP EN DOELGERICHT............................................................................................................... 19
THETA: OPEN EN INTEGER ................................................................................................................................ 20
LAMBDA: ROBUUST EN VEERKRACHTIG ........................................................................................................... 22
LES 3: PUBLIEK EN PRIVAAT DOMEIN ............................................................................................................ 26
PUBLIEKE EN PRIVATE INVLOEDSSFEREN ......................................................................................................... 27
PUBLIEKE EN PRIVATE GOEDEREN .................................................................................................................... 28
PUBLIEKE EN PRIVATE ORGANISATIES .............................................................................................................. 30
PUBLIEKE EN PRIVATE VERBINDINGEN ............................................................................................................. 38
LES 5: VAN BUREAUCRATIE TOT NEW PUBLIC GOVERNANCE ......................................................................... 54
WEBERIAANSE BUREAUCRATIE ........................................................................................................................ 54
HET IDEAALTYPE .......................................................................................................................................... 55
KRITIEK OP BUREAUCRATIEËN .......................................................................................................................... 57
POLITIEK FILOSOFISCHE KRITIEK .................................................................................................................. 57
BESTUURSSOCIOLOGISCHE KRITIEK (CROZIER) ............................................................................................ 58
NEW RIGHT KRITIEK (ECONOMISCHE KRITIEK) ............................................................................................ 60
NEW PUBLIC MANAGMENT .............................................................................................................................. 62
ONTSTAAN NPM .......................................................................................................................................... 62
KENMERKEN................................................................................................................................................. 62
KRITIEKEN .................................................................................................................................................... 64
1
, Julie Van der Mueren
NEW PUBLIC GOVERNANCE .............................................................................................................................. 65
Wicked problems (Rittel & Webber, 1973) .................................................................................................. 65
VERGELIJKING TUSSEN PARADIGMA’S.............................................................................................................. 66
BESLUIT ............................................................................................................................................................. 67
LES 9: REGULERING EN BELEIDS-INSTRUMENTATIE ..................................................................................... 107
DE INSTRUMENTEN VAN DE OVERHEID ......................................................................................................... 107
WAT IS REGULERING....................................................................................................................................... 108
VERKEERSREGELEMENT ............................................................................................................................. 109
STRAATPROSTITUTIE .................................................................................................................................. 109
ONBEWOONBARE PANDEN ....................................................................................................................... 110
WAAROM WERKEN REGELS ............................................................................................................................ 110
IS DIT EEN GOEDE REGEL? ......................................................................................................................... 110
Waarom reguleren?........................................................................................................................................ 111
WIE WORDT GEREGULEERD ........................................................................................................................... 112
HOE REGULEREN............................................................................................................................................. 113
REGULERENDE STAAT ..................................................................................................................................... 114
LIBERALISERING EN PRIVATISERING – NMBS ............................................................................................. 114
WAAROM DEZE GROEI IN REGULERENDE AGENTSCHAPPEN? .................................................................. 115
RESPONSIVE REGULATION ......................................................................................................................... 116
VORMEN VAN HANDHAVING .................................................................................................................... 116
LES 10: POLITIEK-AMBTELIJKE VERHOUDINGEN .......................................................................................... 118
DICHOTOMIE .................................................................................................................................................. 118
COMPLEXERE MODELLEN ............................................................................................................................... 119
DICHOTOMIE ACHTERHAALD? ................................................................................................................... 120
WAAROM BLIJFT DE DICHOTOMIE ZO AANWEZIG IN HET DISCOURS? ..................................................... 120
INVLOED VAN CONTEXT ................................................................................................................................. 123
RELATIE AMBTENAREN – POLITIEK IS GEMEDIEERD DOOR DE CONTEXT .................................................. 123
PRAKTIJK IN BELGIË......................................................................................................................................... 124
VOORAF: HOE WORDT MEN AMBTENAAR ................................................................................................ 124
POLITIEKE BENOEMINGEN ......................................................................................................................... 125
MINISTERIËLE KABINETTEN........................................................................................................................ 126
SAMENVATTEND............................................................................................................................................. 129
LES 11: BESTUUR, BURGER EN MIDDENVELD ............................................................................................... 130
VERTROUWEN EN LEGITIMITEIT ..................................................................................................................... 130
LEGITIMITEIT VS TRUST .............................................................................................................................. 131
COMPLEXE RELATIE.................................................................................................................................... 132
EXIT, VOICE, LOYALITY ............................................................................................................................... 133
ROLLEN: KLANT, OPPONENT, PARTICIPANT ................................................................................................... 134
KLANTENROL .............................................................................................................................................. 134
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper julievandermueren. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.
