100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Strategisch communicatiemanagement/PR, gegeven door Meneer Hoebers, PXL ISBN: 9789045554969 PR €6,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Strategisch communicatiemanagement/PR, gegeven door Meneer Hoebers, PXL ISBN: 9789045554969 PR

 17 keer bekeken  1 keer verkocht

Samenvatting van alle behandelde hoofdstukken door Mr. Hoebers in het eerste semester van schooljaar

Voorbeeld 4 van de 63  pagina's

  • Nee
  • 1-2, 4-6, 11, 13-14
  • 26 februari 2023
  • 63
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
yanaschoenaers
Samenvatting PR
Wat is PR
 Waarom die foto?
o PR is traditioneel het onderhouden van relaties met de pers
 Vandaag de dag
o Traditionele media zijn nog altijd belangrijk om aandacht in te genereren
o De sociale media zijn erbij gekomen
 Voor een stuk ook influencers, maak moeten nu kenbaar maken dat ze ervoor
betaald wordt en dit maakt het meer een reclameverhaal
 Verschillen tussen papieren versie en online
o Online kan je reacties zien en reacties plaatsen
o Online is goed voor onlinereputatiemanagement, monitoring en het uitwerken van de
manier waarop er gereageerd zal worden

PR?
 Hoe zou jij PR definiëren? Wat betekent het voor jou? Hoe zou jij PR omschrijven aan een
buitenstaander?
o Zelf een definitie aan kunnen geven
 Wat is jouw mediagebruik?

Wat is PR? Wat doen ze
 Wat is het niet?
o Voorbeeld greenwashing
o PR heeft een negatieve connotatie
 Het aan de buitenwereld mooier doen laten uitzien dan dat het in het echt is
 Vanuit het verleden
 Engelstalige gebruiken meer het woord PR dan bij ons

Welke vormen van PR bedrijft u in uw job?
 De nationale PR – enquête: RESULTATEN LANDELIJK COMMUNICATIEONDERZOEK 2021 (Smart PR)
o Persberichten versturen- 87%
o Content publiceren-78%
o Onderhouden van mediarelaties-76%
 Het uitbouwen van menselijke relaties= netwerken
 Pro-actief: hoe gaan we ergens op inspelen
o Evenementen organiseren-71%
 Was vroeger veel minder
 Ter ondersteuning van producten, bedrijven
 Sponsering mag hierbij
o Reactieve PR-65%
 Reageren op wat er over jezelf wordt geschreven
o Reputatiemanagement-62%
 Weten wat er over het bedrijf gezegd wordt, monitoring en hier op (niet) reageren
o Influencer PR en -marketing-53%
 Hier gaat het over de producten niet
o PR in reclamecampagnes-52%
o Onderzoek doen en hierover publiceren-49%

,Voorbeelden
Wat PR kan betekenen en het belang van media, al is PR meer dan een
press release.
 “VS verbieden dowloaden van TikTok en WeChat”
o DS 18/09/2020
o Waarom?: de Chinese overheid zou dan beschikken over de data van de gebruikers
o De minimumleeftijd (13) kan niet gecontroleerd worden
o Het soort content dat erop komt
o Technologie bedrijven hebben de advertentiemarkt hierop niet in de macht
 ”Ze kwamen om te helpen, zeiden ze.”
o Relatie tussen bedrijven en overheden
 = Public affaires
 Kan gaan van vragen van vergunningen tot grotere dingen
o Lobbyisten
 Tech bedrijven zoals google kwamen uitleggen hoe alles werkte maar wilden vooral
dat hun bedrijf hier voordeel uit haalde
 Het probleem is hoe krachtig deze soms zijn
 “Waarom het e-stepverhaal geen sprookje is maar een drama voor het klimaat”
o Zegt dat ze toch niet de oplossing zijn voor de mobiliteit
 “E-steps zijn geen drama voor het klimaat. Integendeel”
o Voorbeeld van monitoring op het vorige artikel
 ”Graffiti als eerbetoon aan Eisdense mijnwerkers”
o Regionaal nieuws
o Typisch voorbeeld omdat het precies 100 jaar geleden was
o De tijddimensie geeft een aanknopingspunt
 “McDonald’s opent dit jaar nog aan oprit E314 in Halen”
o Is nog net regionaal nieuws, is een randgeval
o McDonalds
 kent iedereen potentiële interesse
 bied werkgelegenheid
o kranten willen ook wel goed nieuws brengen
 “Supermarkten schermen met de strafste promo’s (toch op papier)”
o Dit klopte niet
o Kranten verlenen graag een service aan hun lezers
o Er is een belangenorganisatie bij betrokken
o Consumentisme zien we steeds meer
 “Keldermuren van gewapend beton en mistwolk als het alarm afgaat”
o Spelen met taal
 Doet denken aan een film
o Kan nu omdat banken een bepaald aantal filialen sluiten
o Refereert ongewild naar een eerdere kluisoverval
o Dit is een goed verhaal/manier voor een nieuw bedrijf dat zich wil positioneren op de
markt

Strategisch communicatiemanagement (begin handboek)
 Is het een modewoord? Wat dan met begrippen als PR, corporate communicatie en marketing
communicatie?
o PR heeft in de loop der jaren een negatieve bijklank gekregen

, o Strategisch: verhouding van de organisatie t.o.v. de samenleving en de publieksgroepen
o Bezig met de reputatie en imago van het bedrijf
o Verschillende benamingen die op hetzelfde neerkomen
 Maatschappelijke verschuivingen en veranderingen beïnvloeden meer dan ooit de communicatie
van een bedrijf.
o Daarom is PR erg belangrijk
 “Communicatieadviseurs zijn er niet om het beleid begrijpelijk te maken, maar om begrijpelijk
beleid te helpen maken.” (Communicatie NU – Ron van der Jagt)
o Betekent dat ze meedenken over het beleid
o Draagt mee verantwoordelijk dat het beleid communiceerbaar is
o Hoe je het gaat communiceren gaat een invloed hebben op het beleid zelf
 Dus: verbreding, verdieping, vernieuwing en de verbinding met andere disciplines: holistische visie
 Voorbeelden
o “Couturiers maken het niet langer bont”
o “in Azië is er een minder grote traditie om bont te dragen. En in veel Arabische landen
wordt het als iets vuils gezien”
o Beslissing om vanuit een maatschappelijke betrokkenheid geen bont meer te gebruiken. Er
zijn grote groepen die sowieso geen bont dragen. Zeggen dat het vanuit een
maatschappelijk standpunt is dat er geen bont meer wordt gebruikt

Deel 1: de context van strategische communicatie
Hoofdstuk 1: Maatschappelijke trends
1 Iedereen gaat digitaal
 Verschil met het offline communicatiebeleid
o Bij de online verspreiding van je boodschap kan je de intermediairs gemakkelijk passeren.
 communiceert immers heel direct met je publieksgroepen via je website, weblogs
en e-mailberichten
o zorgt ook voor een voortdurende stroom aan communicatie
 24/24, 7/7, 365/365
 ED
o bijkomende voordelen:
 Onmiddellijke respons
 Tot 2005 waren de mogelijkheden tot feedback veel geringer
 Pos gevolgen: je kan onmiddellijk reageren op bepaalde issues of
marktontwikkelingen.
 Neg gevolgen: kan ook veel onzin tussen zitten
 Communiceert met global audience
 er zijn geen geografische beperkingen meer.
 Je legt interculturele contacten en kunt je publieksgroepen snel, over de
landgrenzen en zonder bijkomende kosten benaderen.
 Betere kennis van uw publiek (via o.a.. directe feedback publieksgroepen)
 internet is een interactief medium dat toelaat om constant feedback van de
verschillende publieksgroepen te ontvangen.
o Zo kan je noden en verwachtingen beter inschatten.
 Ontstaat een tweerichtingscommunicatie
 is immers de enige manier om sterke relaties op te bouwen
 een grote interactie mogelijk en dat bevordert het wederzijds begrip.
 Kostenbeperkend

,  Een keer de infrastructuur er is kost het je niet zo veel
 Maar er zijn ook nieuwe jobs verschenen door heen de jaren
 Het prijskaartje hangt sterk af van hoeveel geld je in de monitoring en
opvolging van je digitale aanwezigheid wil stoppen.
 Gestage verandering medialandschap (technisch & inhoudelijk)
o Trends die al konden worden vastgesteld

1.1 Toenemend belang van beeldcultuur
 Het groeiende gebruik van beelden
o Het medium haalt bij de overdracht van complexe instructies of grote hoeveelheden
informatie een efficiëntie van 60 tot 70 % haalt. In combinatie met geluid stijgt dat naar
een rendement tot 80 %. Als de kijker er ook interactief bij betrokken wordt, neemt de
doelmatigheid toe tot boven de 90 %.
 Behalve op televisie, maakte video ook een uitgebreide intrede op het internet en in de
gamewereld.
o Ook het succes van user generated content valt in dat licht te zien.
 Een andere bekende video-ontwikkeling bestaat uit commercials, trailers, bumpers, geanimeerde
id’s (identiteit, logo, introfilmpje) en flash-pop-ups.

1.2 Minder tekst
 Als informatiemedium is tekst wat meer op de achtergrond geraakt.
o Internet biedt immers geen ruimte voor grote blokken tekst op websites.
o Een nieuwe rol voor tekst is weggelegd bij infocasting, narrowcasting en digital signage.
 Daarbij verklaren korte teksten de getoonde beelden en wijzen ze de weg naar
verdere contacten.
 Narrowcasting: kleinere groep die een aantal gemeenschappelijke kenmerken
hebben worden een specifieke doelgroep op deze manier. Boodschap kan,
makkelijker worden aangepast is makkelijker door de digitalisering
 DOOH: Digital out of home: boodschap in functie van de tijd en omgeving

1.3 geluid
 Door de kwalitatief hoogwaardige surround sound krijgt geluid steeds meer de rol van sfeermaker
toegewezen.
o Persoonlijke en moderne audiotechnieken verzorgen een luistergenot dat de experience
economy letterlijk hoorbaar maakt.

1.4 Vier mediashifts
 Timeshift
o vertrek vanuit het idee dat je je kan loskoppelen van lineaire uitzendingen. Niet meer
gebonden aan een bepaald moment
o de kijker kan op elk moment zijn favoriete programma, nieuwsuitzending en videofilm
bekijken, zelfs tijdens de opname ervan.
 Placeshift
o Niet meer gebonden aan een centraal scherm= tv.
o De kijker kan opgeslagen of op dat moment uitgezonden content overal bekijken, onder
andere op zijn mobiele telefoon.
 Formatshift (≠ schermen, resoluties, responsive webdesign …)
o het beeld moet goed zichtbaar zijn op andere schermafmetingen en resoluties. Ook audio
moet bij elke toepassing perfect klinken.
o Responsive webdesign: website past zich aan aan het scherm waarop je ze bekijkt
 Crowdsourcing of shifting (user generated content)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yanaschoenaers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50843 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd