100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Studeer slim, niet hard: Gebruik deze samenvatting van Wat is Management en Wat is het Niet voor je tentamen, Met Oefenvragen! €8,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Rotterdam (HR)
  4.  
  5. Bedrijfskunde

Samenvatting

Studeer slim, niet hard: Gebruik deze samenvatting van Wat is Management en Wat is het Niet voor je tentamen, Met Oefenvragen!
 0 keer verkocht
  • Vak
  • Bedrijfskunde
  • Instelling
  • Hogeschool Rotterdam (HR)
  • Boek
  • Handboek Bedrijfskunde

Ben je op zoek naar een overzichtelijke en praktische samenvatting van hoofdstuk 2 "Wat is management en wat is het niet?" uit het boek "Bedrijfskunde"? Zoek dan niet verder! Mijn samenvatting behandelt alle belangrijke aandachtspunten die nodig zijn voor het begrijpen van de inhoud van dit hoofdst...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 2
  • 2 maart 2023
  • 7
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • management
  • effectiviteit
  • efficiency
  • leiderschap
  • organiseren
  • plannen
  • controle
  • besluitvorming
  • communicatie
  • politieke vaardigheden

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • samenvatting bedrijfskunde
  • Volledige samenvatting Bedrijfskunde (boek+slides+notities)
  • Test je kennis: Bereid je voor op de tentamens met een oefententamen Bedrijfskunde!
Alles voor dit studieboek (6)

Geschreven voor

  • Hogeschool Rotterdam (HR)
  • Bedrijfskunde
  • Bedrijfskunde
Alle documenten voor dit vak (7)

Verkoper

avatar-seller
jeremyhanssens

Voorbeeld van de inhoud

Het hoofdstuk begint met het uiteenzetten van de definitie van management als een proces
van plannen, organiseren, leiden en controleren van de beschikbare middelen (mensen,
geld, tijd, materialen en informatie) om de doelstellingen van een organisatie te bereiken. De
nadruk wordt gelegd op het belang van het hebben van een duidelijke visie, strategie en
doelstellingen om effectief te kunnen managen.

Vervolgens worden de verschillende rollen van een manager besproken, namelijk die van
informatieverzamelaar, beslisser en interpersoonlijke relaties. De nadruk wordt gelegd op het
belang van effectieve communicatie en het vermogen om te delegeren om de taken
efficiënter uit te voeren.

Het hoofdstuk gaat verder met het bespreken van de kenmerken van een effectieve
manager. Dit omvat onder meer het hebben van een analytisch denkvermogen, goede
communicatieve vaardigheden, stressbestendigheid en het vermogen om prioriteiten te
stellen.

Vervolgens wordt politieke vaardigheid besproken als een belangrijk onderdeel van
management. Politiek in dit verband verwijst naar het vermogen om te werken met macht,
invloed en relaties om de doelstellingen van de organisatie te bereiken. Het belang van het
opbouwen van een netwerk en het vermogen om allianties te creëren, wordt benadrukt.

Tot slot wordt besproken wat management niet is. Het wordt benadrukt dat management niet
hetzelfde is als leidinggeven, en dat het niet alleen gaat om het nemen van beslissingen,
maar ook om het implementeren en controleren van deze beslissingen. Ook wordt erop
gewezen dat management niet hetzelfde is als ondernemerschap, hoewel beide elkaar
kunnen overlappen.



Belangrijke onderwerpen
Als je een tentamen zou moeten maken over dit hoofdstuk, zou het kunnen dat de volgende
onderwerpen aan bod komen:

- Definitie van management en wat het wel en niet is
- Het belang van management voor organisaties en vice versa
- Kenmerken van een managementbrein en de vraag wie in staat is om doelgericht te
organiseren en resultaten te behalen
- managementtaken en activiteiten
- Kenmerken van het werk van managers, zoals langdurig werken, afwisselend en
versnipperd werk, en voorkeur voor concrete en directe communicatie
- Politieke aspecten van management en de invloed daarvan op het werk van
managers
- Het belang van management en de vraag of het wel echt een verschil maakt
- Voorbeelden van hoe management een verschil kan maken in organisaties

, Definitie van management en wat het wel en niet is
Definitie van management:
Management is het proces van het coördineren van middelen en activiteiten van een
organisatie om bepaalde doelen te bereiken. Het omvat het plannen, organiseren, leiden en
controleren van middelen (zoals menselijk kapitaal, financiële middelen, technologie en
materialen) om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.

Wat management niet is:
Management is niet hetzelfde als leiderschap, hoewel beide termen vaak door elkaar
worden gebruikt. Terwijl leiderschap zich richt op het inspireren en motiveren van mensen
om een visie te realiseren, richt management zich op het plannen, organiseren, leiden en
controleren van middelen en activiteiten om doelen te bereiken. Bovendien gaat
management niet alleen over het beheersen van mensen, maar ook over het coördineren
van middelen en activiteiten om effectief te kunnen opereren.

Wat is management wel:
Management is een proces dat zich richt op het plannen, organiseren, coördineren, leiden
en controleren van de middelen (zoals mensen, geld, tijd, materialen) van een organisatie
om haar doelstellingen te bereiken. Het is een essentieel onderdeel van het functioneren
van elke organisatie, of het nu gaat om een bedrijf, non-profitorganisatie of
overheidsinstelling.


Het belang van management voor organisaties en vice versa
Management is van vitaal belang voor organisaties omdat het helpt om doelen te bereiken,
middelen effectief te gebruiken en het potentieel van werknemers te benutten. Hieronder
staan enkele specifieke manieren waarop management belangrijk is voor organisaties:

Het stelt organisaties in staat om doelen te bereiken: Het managementproces begint met
het bepalen van doelen en doelstellingen. Managers gebruiken hun vaardigheden, kennis en
ervaring om plannen te maken en deze in acties om te zetten, waardoor organisaties hun
doelen kunnen bereiken.

Het maakt effectief gebruik van middelen: Organisaties hebben beperkte middelen, zoals
mensen, tijd en geld. Management helpt bij het plannen en toewijzen van deze middelen op
een manier die de doelen van de organisatie ondersteunt en de efficiëntie maximaliseert.

Het verbetert de prestaties van werknemers: Managers zijn verantwoordelijk voor het
beheer van werknemers en hun prestaties. Door middel van coaching, feedback en training
kunnen managers de prestaties van werknemers verbeteren en hun potentieel benutten.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jeremyhanssens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64302 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ATI Nursing Care of Children RN 2019 Proctored Exam - Level 3!. All 70 ;Questions (All correct answers, Already graded A+) Exam 2024/2025

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Vital Signs checkoff script NR 224 | study guide, practice test, exam prep, and questions and answers - exam prep tips and key concepts

Study guide ·

(0)

NSG 6005 Week 7 Discussion NSG6005 Advanced Pharmacology CP03/Discussion Question Week 7 Jaime Cochran/Ibuprofen vs. naproxen

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

NBME CBSE ACTUAL TEST QUIZ BANK 2024/2025 .REAL QUESTIONS AND 100% CORRECT DETAILED ANSWERS (USMLE STEP 1) MEDICAL EXAMINATION

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

ATI GASTROINTESTINAL EXAM 2024-2025 FORM A,B,C AND D REAL EXAM QUESTIONS AND CORRECT ANSWERS(DETAILED ANSWERS)|ALREADY GRADED A+

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Test Bank for Marriages and Families: Changes, Choices, and Constraints, 9th Edition. Nijole V. Benokraitis, University of Baltimore.

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

Test Bank for Principles of Corporate Finance 14th Edition by Richard Brealey, Stewart Myers, Franklin Allen and Alex Edmans

Tentamen (uitwerkingen) ·

(2)

Final Exam: NUR2513/ NUR 2513 (Latest 2023/ 2024) Maternal-Child Nursing Exam | Questions and Verified Answers| Graded A - Rasmussen

Tentamen (uitwerkingen) ·

(2)

AORN Periop 101 Final Exam TEST BANK (2024 / 2025) Expected 250+ Questions and Revised Correct Answers. with 100% Guarantee Pass

€8,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd