EXAMEN
BACHELOR- 3ème année-
Initial
ANNEE ACADEMIQUE 2017/2018
Date Durée Semestre Crédits
21/12/2017 4 Heures 5 2
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
Rédha BENREDJEM
Tél. : 04 72 85 72 47
Documents autorisés : Non
Dictionnaire bilingue autorisé : Oui
Calculatrice autorisée : Oui
Téléphones. smartphones et tablettes interdits.
Rendu sur 10 pages maximum (soir 2.5 copies doubles).
Attention à la présentation, à l'orthographe et à la grammaire (jusqu'à -2 points).
Le sujet comporte : 15 pages
Le sujet et les brouillons sont à rendre en fin d'épreuve
Barème:
Question 1 : 2 points
Question 2 : 3 points
Question 3 : 2 points
Question 4 : 3 points
Question 5 : 2 points
Question 6 : 2 points
Question 7 : 3 points
Question 8 : 3 points
, Travail à effectuer :
Après une analyse externe du marché et une analyse interne de l’entreprise, vous
analyserez la stratégie générique et vous identifierez les choix stratégiques de Keep
Cool. Répondrez aux questions suivantes pour structurer vos propos.
1. Présentez de manière synthétique l'entreprise et son contexte (2 points).
2. Identifiez les variables macro-environnementales du marché des salles de sport
en utilisant le modèle PESTEL (3 points).
3. Repérez les opportunités et les menaces du marché du sport et du modèle low-
cost (2 points).
4. Effectuez une analyse de l’intensité concurrentielle (5 (+1) forces de Porter) sur le
marché des salles de sport (3 points).
5. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? (2 points).
6. Recensez les principales forces et faiblesses de Keep Cool (2 points).
7. Déterminez l’avantage concurrentiel de Keep Cool face à ses concurrents. Quelle
est la stratégie générique retenue selon Porter ? (3 points).
8. En vous appuyant sur la matrice d’Ansoff, définissez les options de développement
que Keep Cool pourrait envisager pour poursuivre sa croissance (3 points).
BACHELOR- 3ème année-
Initial
ANNEE ACADEMIQUE 2017/2018
Date Durée Semestre Crédits
21/12/2017 4 Heures 5 2
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
Rédha BENREDJEM
Tél. : 04 72 85 72 47
Documents autorisés : Non
Dictionnaire bilingue autorisé : Oui
Calculatrice autorisée : Oui
Téléphones. smartphones et tablettes interdits.
Rendu sur 10 pages maximum (soir 2.5 copies doubles).
Attention à la présentation, à l'orthographe et à la grammaire (jusqu'à -2 points).
Le sujet comporte : 15 pages
Le sujet et les brouillons sont à rendre en fin d'épreuve
Barème:
Question 1 : 2 points
Question 2 : 3 points
Question 3 : 2 points
Question 4 : 3 points
Question 5 : 2 points
Question 6 : 2 points
Question 7 : 3 points
Question 8 : 3 points
, Travail à effectuer :
Après une analyse externe du marché et une analyse interne de l’entreprise, vous
analyserez la stratégie générique et vous identifierez les choix stratégiques de Keep
Cool. Répondrez aux questions suivantes pour structurer vos propos.
1. Présentez de manière synthétique l'entreprise et son contexte (2 points).
2. Identifiez les variables macro-environnementales du marché des salles de sport
en utilisant le modèle PESTEL (3 points).
3. Repérez les opportunités et les menaces du marché du sport et du modèle low-
cost (2 points).
4. Effectuez une analyse de l’intensité concurrentielle (5 (+1) forces de Porter) sur le
marché des salles de sport (3 points).
5. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? (2 points).
6. Recensez les principales forces et faiblesses de Keep Cool (2 points).
7. Déterminez l’avantage concurrentiel de Keep Cool face à ses concurrents. Quelle
est la stratégie générique retenue selon Porter ? (3 points).
8. En vous appuyant sur la matrice d’Ansoff, définissez les options de développement
que Keep Cool pourrait envisager pour poursuivre sa croissance (3 points).
