100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting: Analyse van bedrijfsprocessen H1 t/m H4 €4,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting: Analyse van bedrijfsprocessen H1 t/m H4

 25 keer bekeken  1 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Een goede samenvatting van de hoofdstukken H1 t/m H4 van het boek Analyse van bedrijfsprocessen (12e druk). In deze samenvatting worden alle belangrijke onderdelen van de theorie behandeld op een leerzame manier. Er staan verschillende afbeeldingen in waardoor de stof nog beter te begrijpen is. De ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 8  pagina's

  • Nee
  • H1 t/m h4
  • 15 september 2023
  • 8
  • 2021/2022
  • Samenvatting
avatar-seller
Samenvatting JR Samenvatting:
Analyse van bedrijfsprocessen: H1 t/m H4


Hoofdstuk 1 Systeemkunde en systeembegrippen
1.1 Systeemkunde
Systeemkunde is een methode om processen te beschrijven en vervolgens te analyseren en te
structureren. Hierdoor kunnen eventuele knelpunten en problemen opgelost worden.
Kan ermee doorlooptijd verminderen en flexibiliteit vergroten.

- Total Quality Management (TQM) richt zich op kwaliteit, hierbij wordt het productieproces
gezien als één geïntegreerd systeem. Organisatie is keten, met doel tevreden klanten.
- Supply chain management (SCM) richt zich op productstroom of orderstroom door bedrijf, doel
is doorlooptijd verkorten en voorraad verlagen etc.
- Business Process Redesign (BOR) methode om met behulp van info systemen te analyseren en te
vereenvoudigen, zo kortere doorlooptijd, betere beheersing en lagere kosten.
- Workflow management is hulpmiddel om uitvoerende processen in model weer te geven en te
analyseren.

Alle technieken gaan uit van procesdenken.




1.2 Systeem
Een systeem heeft enkele kenmerken: Wil doel bereiken, Bevat verzameling elementen, bestaat
samenhang tussen de elementen. (BV schoolgebouw).

Elementen, zijn kleinste delen die onderzoeker wil bekijken, gezien doel. Kunnen zowel materiaal
als niet-materiaal. Opsomming van alle verschillende elementen in systeem is inhoud.

Elementen kunnen eigenschappen hebben, kan van alles zijn wat iets over dat zegt of beschrijft.
Elementen kunnen ook relaties hebben, samenhang tussen bepaalde elementen of juist niet.
Alle relaties in een systeem is de structuur, kan intern en extern.
Praat je over de buitenwereld of totale werkelijkheid, spreek je van het universum.




1.3 Subsystemen en aspectsystemen
Systeem kan je ook opsplitsen in subsystemen. Dat is een deelverzameling van de elementen van
het totale systeem. Kan ook weer als totaal systeem gezien worden (bv school, afdeling, lokaal)
Aspectsystemen is een deelverzameling van de relaties in het systeem, waarbij alle elementen
hetzelfde blijven. (Bv sociale aspect in klas)

Deze 2 systemen kunnen samenvallen. Van bepaald systeem, een bepaald aspect bekijken. Dat is
een sub-aspectensysteem. (Bv in klas, kijken wie lid is van club) (FIG 1.1)

, Samenvatting JR Samenvatting:
Analyse van bedrijfsprocessen: H1 t/m H4

1.4 Toestand, proces en gedrag
Systeem bevindt zich in bepaalde Toestand. Toestand van een systeem heeft de waarden van de
eigenschappen op dat tijdstip in het systeem. Dus momentopname.
Heeft ene gebeurtenis een andere tot gevolg, is dat een activiteit.
Dynamische systemen zijn systemen waar activiteiten en gebeurtenissen afspelen.

SYMBOLEN (FIG 1.2 1.3)
- Materiestroom is een open dubbele pijl.
- Informatiestroom is een enkele pijl.

Een proces is een serie transformaties tijdens de doorvoer, waardoor ingevoerde element
veranderd in ander kenmerk.
Dynamisch systeem zal ook een bepaald gedrag vertonen, wijze waarop het reageert op zaken.

Steady state is een systeemtoestand, die in ontstaan wanneer het gedrag repeteerbaar is en
gelijksoortig is aan dat in de andere tijdsperiode.




1.5 Doel, functie en taak
Doel van systeem is het vervullen van bepaalde functies in de omgeving van het systeem.
Functie is hetgeen wat door element teweeg wordt gebracht en waaraan het grotere geheel
behoefte heeft.
Taak is hetgeen wat gedaan moet worden, zodat die bijdrage tot stand komt, zodat de functie
vervult wordt. (Tabel 1.1)




1.6 Systeem en omgeving
Onderscheid tussen systeem en omgeving trekken moet er een systeemgrens getrokken worden.
Wordt vooral bepaald door het doel van het onderzoek, kijken wat wel en niet onderzoeken.
In en uitvoer stromen door deze grens heen.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JRsamenvatting. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen