Alles wat je moet weten voor het tentamen Organisatiekunde (interne analyse). De tentamen stof wordt behandelend met daarbij oefen/voorbeeld tentamen vragen. Zo weet jij precies wat je kan verwachten op het tentamen Organisatiekunde en haal je gegarandeerd een voldoende.
Leerstof betreft hfd. 1 t/m hfd. 8. Hoofdstuk 9 wordt niet getentamineerd.
Hoofdstuk 1: inleiding
Elke organisatie heeft 3 dingen gemeen:
Ze beschikken over doelstellingen, mensen en middelen.
Profit - doel is winst (Philips, Douwe Egberts)
Non profit - diensten goed/goedkoop aanbieden (Ziekenhuizen, scholen)
Maatschappelijk - mogen geen winst maken en bestaan zonder klanten (kerk)
Ook kunnen er binnen verschillende organisaties een samenwerkingsverband ontstaan:
Fusie - meerdere organisaties worden 1 organisatie. Na de samenvoeging
ontstaat er een nieuwe organisatie
Overname - een organisatie neemt de andere organisatie over. De overgenomen
organisatie verdwijnt.
Joint venture - 2 organisaties werken samen, maar blijven zelfstandig.
1) Wanneer er na bedrijfssamenvoeging een nieuwe organisatie ontstaat, is er sprake van:
A) Een fusie
B) Een overname
C) Een joint venture
2) In een bedrijfsovername:
A) Ontstaat door de bedrijfssamenvoeging een nieuwe organisatie
B) Houdt de overgenomen organisatie op te bestaan
C) Blijven de samenwerkende organisaties zelfstandig opereren
Scientific Management
- ‘Organisatie zonder mensen’
- Benadert organisaties rationeel
- Streeft naar efficiency door vergaande taakverdeling/specialisatie
- Managers plannen, organiseren, coördineren en controleren
Human Relations
- ‘Mensen zonder organisatie’
- Hawthorne experiment
- De mens is meer dan een verlengstuk van de machine
Revisionisme
- ‘Mensen en organisatie’
- Integratie van Scientific Management en Human relations
- Taakverruiming, taakverrijking, taakroulatie
2
, Systeemtheorie en contingentiebenadering
- Organisatie sterk afhankelijk van ontwikkelingen in de omgeving (extern) zoals
democratisering, automatisering en globalisering
- Interdisciplinair
- Organisatiestructuur en managementstijl passen zich aan de omgeving aan
3) Welk organisatiekundig denken kan samengevat worden als: ‘Mensen en organisatie’
A) Scientific Management
B) Human Relations benadering
C) Revisionisme
4) Het organisatiekundig denken van het Human Relations kan het beste samengevat
worden als:
A) ‘Organisatie zonder mensen’
B) ‘Mensen zonder organisatie’
C) ‘Mensen en organisatie’
5) Dat organisaties sterk afhankelijk zijn van externe ontwikkelingen past vooral in het
denken van:
A) Het revisionisme
B) Het Scientific Management
C) De Contingentiebenadering
6) Het principe van taakverrijking past vooral in het denken van:
A) Het Scientific Management
B) Het Revisionisme
C) De Contingentiebenadering
Mogelijke interview vragen over het 7S-model.
- Strategie: Naar welke doelen streeft de organisatie?
- Structuur: Hoe zijn de taken verdeeld en wie is bevoegd?
- Systemen: Welke processen zijn er en hoe werken ze?
- Stijl: Hoe gaan managers om met fouten?
- Staf: Hoe ziet de personeelsopbouw eruit naar leeftijd, kennis en ervaring? Is er veel
ziekteverzuim en verloop?
- Skills: Waar liggen de sterke en zwakke kanten van de organisatie? Hoe wordt daar
mee omgegaan?
- Shared values: Waar zijn de mensen in de organisatie trots op? Welke slogan past bij
het doel van de organisatie?
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kyrahuisintveld. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
