100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Hoofdstuk 6: Van analyse naar marketingstrategie, CE1: Inleiding Marketing €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. CE1: Inleiding marketing (1000CE1E22)

Samenvatting

Samenvatting Hoofdstuk 6: Van analyse naar marketingstrategie, CE1: Inleiding Marketing
 0 keer verkocht
  • Vak
  • CE1: Inleiding marketing (1000CE1E22)
  • Instelling
  • Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  • Boek
  • Principes van marketing

Een uitgebreide samenvatting van hoofdstuk 6 van het boek Principes van Marketing. Onmisbaar voor Commerciële Economie studenten voor het vak CE1: Inleiding Marketing.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • Onbekend
  • 30 oktober 2023
  • 4
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • consumentengedrag
  • mar
  • marketingproces
  • marketingomgeving
  • marketinginformatie
  • klantinzicht
  • business to businessmarketing
  • marktgerichte marketingstrategie
  • klantgerichte marketingstratg

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • Marketing 1 (1222LM123A) + Weblecture
  • Samenvatting Hoofdstuk 4 'consumentengedrag' Principes van marketing - Communicatietheorie
  • Principes van marketing samenvatting H9 tot en met H16
Alles voor dit studieboek (145)

Geschreven voor

  • Hogeschool van Amsterdam (HvA)
  • Commerci‰le Economie
  • CE1: Inleiding marketing (1000CE1E22)
Alle documenten voor dit vak (16)

Verkoper

avatar-seller
QuintyIJsseldeSchepper

Voorbeeld van de inhoud

48


6. Van analyse naar marketingstrategie
6.1 Van analyse naar strategie
Na het maken van de interne en externa analyse kan er een portfolioanalyse en een SWOT-
analyse worden opgesteld. Met de portfolio analyse gaat het om inzicht in de huidige markt-
en bedrijfssituatie. In de SWOT-analyse worden vanuit de externe analyse de kansen en
bedreigingen geformuleerd, en vanuit de interne analyse de sterktes en zwaktes. Het
resultaat van deze analyses, en de hierop gebaseerde beslissingen, hebben gevolgen voor de
marketingstrategie voor de periode die erop volgt.

6.2 Portfolioanalyse
6.2.1 Het bedrijfsportfolio vaststellen en analyseren
Aan de hand van eerder uitgevoerde externe en interne analyses wordt er een
bedrijfsportfolio vastgesteld: het geheel van activiteiten en producten van een bedrijf. Het
bedrijf moet met het huidige bedrijfsportfolio beslissen welke producten/diensten
meer/minder/geen investeringen toegewezen krijgen.
De portfolioanalyse is een belangrijk instrument waarmee het management de verschillende
activiteiten van het bedrijf evalueert. Het analyseren van een portfolio gebeurt in de volgende
stappen: Eerst moet het management een duidelijk beeld hebben van de hoofdactiviteiten
van het bedrijf (SBU’s). Daarna moet de aantrekkelijkheid van de verschillende eenheden
beoordelen en stelt het vast welke ondersteuning krijgen. De SBU’s worden beoordeeld op:
1. De aantrekkelijkheid voor de markt/bedrijfstak.
2. De positie van de eenheid in deze markt/bedrijfstak.

6.2.2 De BCG-matrix
SBU’s kunnen geclassificeerd worden aan de hand van de BCG-matrix of
marktgroei/marktaandeel-matrix. Dit wordt ook wel de Boston-matrix genoemd. Op de
verticale as is de groei van de markt de maatstaf voor de marktaantrekkelijkheid. Op de
horizontale as is het relatieve marktaandeel (eigen marktaandeel : marktaandeel van de
grootste concurrent) de maatstaf voor hoe sterk het bedrijf in de markt staat.
Er zijn vier soorten strategische eenheden onderscheden:
1. Question Marks. Dit zijn activiteiten/producten met een klein aandeel in een sterk
groeiende markt. Veel geld is nodig om dit aandeel verdedigen of uit te breiden
(negatieve cashflow).
2. Stars. Dit zijn de sterk groeiende activiteiten/producten met een groot aandeel in een
snel groeiende markt. De sterke groei vereist hoge investeringen. De groei zwakt
uiteindelijk af → ze worden een Cash Cow.
3. Cash Cows. Dit zijn activiteiten/producten met een groot aandeel in een zwak
groeiende markt. Ze vereisen minder investeringen. Zij genereren de positieve cash
flow waarmee het bedrijf rekeningen betaald en andere SBU’s ondersteund.
4. Dogs. Dit zijn activiteiten/producten met een klein aandeel in een zwak groeide
markt. Ze worden vaak afgestoten.




PRINCIPES VAN MARKETING QUINTY IJSSEL DE SCHEPPER

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper QuintyIJsseldeSchepper. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd