100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Ondernemingsstrategie 2 (DT.48537) - Business Model Generatie, Management & Organisatie €8,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Saxion Hogeschool (Saxion)
  4.  
  5. Ondernemings- en marketingstrategie (DT.48537)

Samenvatting

Samenvatting Ondernemingsstrategie 2 (DT.48537) - Business Model Generatie, Management & Organisatie
 0 keer verkocht
  • Vak
  • Ondernemings- en marketingstrategie (DT.48537)
  • Instelling
  • Saxion Hogeschool (Saxion)
  • Boek
  • Business Model Generatie

Een complete samenvatting en uitwerking voor het tentamen Ondernemingsstrategie 2. Toegelicht met verschillende modellen en illustraties.

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 13 november 2023
  • 13
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • management organisatie
  • business model generatie
  • interne analyse
  • business model canvas
  • businessmodelstrategie ontwikkelingsproces
  • implementeren van businessmodellen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • Case uitwerking Bedrijfskundige strategie
  • Samenvatting strategisch management (business model generatie)
  • Volledige samenvatting strategisch management
Alles voor dit studieboek (84)

Geschreven voor

  • Saxion Hogeschool (Saxion)
  • Commerciële Economie
  • Ondernemings- en marketingstrategie (DT.48537)
Alle documenten voor dit vak (2)

Verkoper

avatar-seller
cetessa

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Week 1 – Innova,e en verandering

Leerdoelen
• Weten wat innova+e is en wanneer het plaatsvindt;
• Weten welke randvoorwaarden er voor een organisa+e zijn om innova+ef te kunnen zijn;
• Kunnen inscha<en welke gevolgen innova+e zoal hee= voor een organisa+e.

Drijfveren voor verandering
• Extern
o Veranderende behoe=en uit de markt
o Nieuwe wet- en regelgeving
o Nieuwe technologie
o Economische ontwikkeling
• Intern
o Nieuwe strategie
o Verandering in personeelssamenstelling
o Nieuwe apparatuur
o Veranderende aFtude van werknemers

Dit leidt tot verandering van:
• Strategie
o Onder andere: bouwstenen Canvas
• De organisa+estructuur
o Onder andere: specialisa+e, arbeidsverdeling, formalisering, centralisa+e
• Technologieën
o Onder andere: apparatuur, diensten, werkprocessen
• Mensen
o Onder andere: psychologische contracten, gedrag, aFtudes

Wat is een psychologisch contract?
‘De manier waarop werknemers hun arbeidsrela+e met de werkgever beleven. Het gaat om een uitruil van wat
je elkaar te bieden hebt. Daarbij draait het niet alleen om basale aspecten als ‘loon in ruil voor arbeid’. Bij een
psychologisch contract komt veel meer kijken, bijvoorbeeld: een compliment in ruil voor een goede presta+e.
Het gaat dus om expliciete verwach+ngen als salaris en baanzekerheid, maar ook om impliciete verwach+ngen
als waardering en ontwikkelingsmogelijkheden.’

Waar dient een psychologisch contract voor?
‘Het dient nergens voor, je hebt het gewoon. Wel zou je kunnen zeggen dat het psychologisch contract nuFg is,
omdat het de arbeidsrela+e reguleert. Dankzij het psychologisch contract weten werkgever en werknemer wat
ze aan elkaar hebben en wat bijvoorbeeld wel en niet gebruikelijk is om uit te wisselen. Stel dat je op je werk
over privézaken praat, en je baas kijkt daar vreemd van op. Dan weet je voortaan dat het kennelijk niet de
bedoeling is om huiselijke beslommeringen uit te wisselen. Het gaat om normen en waarden.’

Veranderomgevingen
• Dynamisch (wilde bergrivier)
• Stabiel (kalme zee)
à Criteria:
ü Snelheid van vernieuwing
ü Complexiteit van de technologie
ü Mate van concurren+e

, Veranderen organisa,ecultuur




Verschillen tussen sterke en zwakke organisa,eculturen




Situa,onele factoren die helpen
• Er is crisis
• Er komt een nieuwe leiding
• Bedrijf is klein en jong
• Er is geen sterke cultuur

Innova,e
Het omze<en van crea+eve ideeën in winstgevende producten,
diensten of werkmethoden.


Wat kun je zoal innoveren?
• Producten/diensten
• Allerlei processen
• Arbeidsorganisa+e (sociale innova+e)
• Financiële modellen
• Business-/verdienmodellen
• Markten
• Klanteninterface
• Leveringsmodellen

Weerstand bij verandering
• Ontstaat door:
o Onzekerheid
o Afwijken van gewoonten
o Angst voor verlies van verworvenheden
• Tegengaan door:
o Voorlichten en communiceren
o Par+ciperen
o Faciliteren
o Onderhandelen/manipuleren/dwingen

Disrup,eve innova,e
Disrup+eve wijzigingen beginnen al+jd ‘klein’, waardoor het achter de coulissen groot wordt. Als we zien dat
het groot is, is het niet meer terug te draaien en lopen we vaak te ver achter om nog een inhaalslag te maken.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper cetessa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64257 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Overig ·

(0)

Normatieve professionalisering - Praktijkleren 4 (PL4) - Hogeschool Utrecht - Beoordeling 7,9

Voordeelbundel ·

(0)

Voordeelbundel Full Summaries Theories of Digital Business, Data Science, Business Strategy and Sustainability

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

TEST BANK -- LOOSE LEAF FOR MICROBIOLOGY: A SYSTEMS APPROACH 7TH EDITION BY MARJORIE KELLY COWAN. CHAPTER 1 - 32. ALL CHAPTERS INCLUDED.

Samenvatting ·

(0)

FM Business 3a samenvatting! Alle formules en begrippen uitgelegd!!

Samenvatting ·

(0)

samenvatting gedragsneurologie/ neuropsychologie

Samenvatting ·

(10)

Samenvatting: Wiskunde in de praktijk

€8,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd