NCOI geslaagd persoonlijk reflectieverslag 2023 - Master Management, Cultuur en Verandering - Cijfer 9 met feedback
20 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
Persoonlijk leiderschap
Instelling
NCOI (NCOI)
Boek
Authentiek leiderschap
Dit is een geslaagd persoonlijk reflectieverslag van de Master Management, Cultuur en Verandering van NCOI uit 2023. Kijk even in de inhoudsopgave voor de inhoud. Ik heb alle bijlagen er in gelaten, scheelt veel werk. Geslaagd met een 9. Feedback staat achterin.
Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................................................................2
Lijst van figuren...................................................................................................................................................4
Hoofdstuk 1 - Inleiding.......................................................................................................................................5
1.1 Huidige werkcontext...............................................................................................................................5
1.2 Mijn thuissituatie......................................................................................................................................5
1.3 Probleemdefinitie.....................................................................................................................................5
1.4 Doelstelling................................................................................................................................................6
1.5 Scope...........................................................................................................................................................6
1.6 Leeswijzer..................................................................................................................................................6
Hoofdstuk 2 - Zelfreflectief onderzoek...........................................................................................................7
2.1 Multiplier of diminishers test................................................................................................................7
2.2 Big five........................................................................................................................................................7
2.3 Drijfverentesten........................................................................................................................................7
2.3.1 My Motivation Insights...................................................................................................................7
2.3.2 Drijfverentest Compagnon............................................................................................................8
2.3.3 ODC......................................................................................................................................................9
2.4 Barrett Value Test....................................................................................................................................9
2.5 Carrièreankers..........................................................................................................................................9
2.6 MBTI...........................................................................................................................................................10
2.7 Schillenmodel.........................................................................................................................................10
2.7.1 De omgevingsschil.......................................................................................................................10
2.7.2 De gedragsschil.............................................................................................................................10
2.7.4 De normenschil..............................................................................................................................11
2.7.5 De egoschil.....................................................................................................................................12
2.7.6 De waardenschil............................................................................................................................12
2.7.7 De authenticiteitsschil.................................................................................................................12
2.7.8 Van ego naar authenticiteit.........................................................................................................13
Hoofdstuk 3 - moreel dilemma op de werkvloer.......................................................................................14
3.1. Cases.......................................................................................................................................................14
3.2 Beeldvorming..........................................................................................................................................14
3.2.1 De morele intuïtie..........................................................................................................................14
3.2.2 Aanvullende feiten en stakeholders.........................................................................................14
3.2.3 Waardenconflicten........................................................................................................................14
3.2.4 Samenvatting morele kwestie....................................................................................................15
3.3 Oordeelsvorming...................................................................................................................................15
3.3.1 Scenario 1 - Ik doe het niet.........................................................................................................15
3.3.2. Scenario 2 - Ik doe het wel.........................................................................................................15
3.4 Besluitvorming.......................................................................................................................................16
Hoofdstuk 4 - Conclusies en aanbevelingen.............................................................................................17
Literatuurlijst.......................................................................................................................................................19
Bijlagen.................................................................................................................................................................21
3
, lOMoARcPSD|2668334
Lijst van figuren
Figuur 1: Multiplier & Disminisher test – Idea guy en Pacesette..................................................21
Figuur 2: Resultaat Big Five........................................................................................................................22
Figuur 3: Resultaat analyse My Motivation Insights..........................................................................22
Figuur 4: Resultaat drijfverentest Compagnon....................................................................................22
Figuur 5: Resultaat ODC test......................................................................................................................23
Figuur 6: Resultaat ODC test externe en innerlijke kompas..........................................................23
Figuur 7: Resultaat Barrett Value test.....................................................................................................24
Figuur 8: Resultaat Carrièreankers test.................................................................................................24
Figuur 9: MBTI typehoofd ENFP..................................................................................................................24
Figuur 10: MBTI stresshoofd ENFP............................................................................................................25
Figuur 11: Schillenmodel Blekkingh.........................................................................................................25
Figuur 12: Resultaat egoscan.....................................................................................................................25
, lOMoARcPSD|2668334
Hoofdstuk 1 - Inleiding
1.1 Huidige werkcontext
Sinds Mei 2019 ben ik XXXXXXXXXXX bij XXXXXXXXXXX. XXXXXXXXXXX is een aanbieder
op het gebied van big data en voorspellende analyseoplossingen voor organisaties in de
Fast Moving Consumer Goods (FMCG), Retail en Healthcare. XXXXXXXXXXX combineert
deze gegevens met voorspellende analyses om klanten toekomstbestendig te maken en
hen te helpen groeien. XXXXXXXXXXX is in 1979 opgericht door XXXXXXXXXXX vanuit de
gedachte om een geautomatiseerd systeem te ontwikkelen dat consumentenaankopen
en mediagedrag nauwkeurig volgt en verbindt met producten die consumenten in de
supermarkt kopen. Het hoofdkantoor is gevestigd in XXX in de XXX. Wereldwijd werken er
circa 3600 medewerkers bij XXXXXXXXXXX verdeeld over 23 kantoren. De vestiging in
Nederland (XXXXXXXXXXX) heeft in 1993 haar deuren geopend en bestaat uit circa 180
medewerkers (XXXXXXXXXXX, 2019a). In mijn rol als XXXXXXXXXXXben ik
verantwoordelijk voor het bijdragen aan en optimaliseren van menselijke groei waardoor
productiviteit en effectiviteit zullen toenemen en organisatiedoelstellingen succesvol
behaald kunnen worden.
1.2 Mijn thuissituatie
Het gezin waar ik uit kom bestaat uit een vader, moeder en een vijf jaar oudere zus. Mijn
beide ouders zijn vroeg van school gegaan en vanuit daar gaan werken. Mijn vader heeft
eerst als vrachtwagenchauffeur gewerkt en daarna in de bouw. Mijn moeder was als
huisvrouw altijd thuis voor mijn zus en mij. In de omgeving waar ik ben opgegroeid (een
kleine stad in de omgeving van XXX) waren dit de soort beroepen die heel veel mensen
hadden. Hoge opleidingen en studeren was in deze omgeving niet de norm en veel
mensen vonden dat ook niet belangrijk. Zelf woon ik al vanaf mijn 19 de niet meer in deze
omgeving. Na het afronden van mijn MBO opleiding ben ik op mijzelf gaan wonen en
fulltime gaan werken. Deze periode was ook het moment waarop ik besloot dat ik het ook
ver kon schoppen zonder de gebaande paden te bewandelen en vol zelfvertrouwen ben ik
deze uitdaging aangegaan. Gaandeweg heb ik ervaren dat door middel van keuzes
maken het leven (deels) stuurbaar is. Op dit moment woon ik in XXX, samen met mijn
vriend en ons Roemeense hondje Body.
1.3 Probleemdefinitie
Ik heb altijd een enorme drive gehad om het maximale uit mijn leven te halen en mijn
passie voor leren en ontwikkelen zat er al vroeg in. Ik stond al vroeg op mijn eigen benen
en vanuit hier was ik vastbesloten om het zonder de gebaande paden te bewandelen ver
te schoppen. Ik had al vroeg door dat er veel mogelijk is door zelfstandig een keuze te
maken. Door deze drive is het mij gelukt om in elke baan die ik heb gehad enorme
groeimogelijkheden te creëren. Ik heb sinds die tijd een grote hoeveelheid aan trainingen
en opleidingen gedaan wat ervoor heeft gezorgd dat ik snel de spreekwoordelijke
professionele ladder op kon klimmen. Ik ben het schoolvoorbeeld van iemand die keihard
aan de slag is gegaan met persoonlijke ontwikkeling, ontdekte waar ik goed in was en
waar mijn talenten lagen een plan gemaakt en geïmplementeerd om daar optimaal
gebruik van te maken. Ik ben uit comfortzonezone gegaan, heb keihard werkt en het
allemaal gelukt. Volgens Verhoeven (2013) kent de excellente professional zijn
kwaliteiten en zet deze optimaal in om een bijdrage aan de wereld te leveren en zichzelf
voldoening te schenken. Verhoeven (2013) typeert het gedrag van de excellente
professional als vloeiend, alsof het vanzelf gaat en geen enkele inspanning kost.
Inmiddels ben ik 35 en heb ik al mijn doelstellingen van de afgelopen jaren bereikt. Ik ben
van nature geneigd om veel zelf te doen en ik vind het dan ook lastig om hulp te
vragen. In overleg met mijn supportgroep kwam dit dan ook als een leerdoel naar voren.
Daarnaast wil ik nog beter leren om zingeving na te streven en mijn persoonlijke missie
leidend te laten zijn. Op basis van bovenstaande zijn de volgende twee leerdoelen van
toepassing:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
