College/les aantekeningen inleiding bedrijfskunde handboek organisatie en management 10e druk
150 keer bekeken 18 keer verkocht
Vak
Inleiding Bedrijfskunde
Instelling
Hogeschool Utrecht (HU)
Boek
Handboek Organisatie en management
Voor het leren van het tentamen van volgende week heb ik de volgende samenvatting gemaakt! Ik heb zoveel mogelijk geprobeerd om het te vertalen naar mijn eigen woorden :) Welke hoofdstukken staan erin? 1, 2, 3, 7,9,10,11,12 en 13 (de benodigde hoofdstukken van het eerste tentamen)
Week 1 Evolutie aantekeningen les:
Effectief: Doelgericht
Efficiënt: productiviteit gericht : met zo weinig mogelijk middelen een hoge productiviteit
bereiken
Taylor mensen zijn niet belangrijk
Reactie erop is Elton Mayo mensen zijn belangrijk
!!Henry Fayol ( plannen, organiseren, bevel voeren, coördineren, en controleren )
McGregor x-y theorie
X: is negatief mensbeeld
Y: is positief mensbeeld
Komt voor in opvoeding en educatie etc.
Revisionisme= samengaan tussen Scientifc management en human relations
Systeem theorie (Kenneth Boulding ) = organisaties zijn een geheel van samenhangende
delen, echt gekeken naar omgevingsfactoren ( groter gebied probleem bekijken)
Contingentie theorie= pas je aan de situatie afhankelijk van de omstandigheden
Abraham Maslow Behoeftehiërarchie 5 soorten behoeften van een mens
Frederick Herzberg the two-factor theory dus hygiene factoren vs motivatie factoren.
Ontevredenheid verdwijnt maar er komt geen tevredenheid.
Maslow vs herzberg behoeftepiramide vs motivatietheorie
1940 Rensis Linkert Linking-pin theorie: mensen zijn aan elkaar gelinkt dmv
overlegstructuur
(Let op in welke jaartallen de mensen voorkwamen )
Henry mintzberg!!
,Michael Porter
Rosabeth Moss Kanter (eerst vrouw)
Top down en Bottom-up !!
Scienctific mangemant van taylor= tijd meten verhogen van efficiëntie gevolg als reactie is
human relations grondlegger is mayo kijken of mensen goed op hun plek zitten
( namen worden niet getoetst maar je moet de verbinding weten)
,Week 2: Omgeving
Leerdoelen:
- Je hebt inzicht in de betekenis van de verschillende partijen die van invloed zijn op de
organisatie.
- Je hebt inzicht in de betekenis van de verschillende factoren die van invloed zijn op de
organisatie.
Micro/intern = Het bedrijf
Meso/extern = leveranciers, concurrenten, consumenten/afnemers, distributeurs,
publieksgroepen, marktstructuren (mensen) ( partijen)
Let op medewerkers van het bedrijf is meso!!
Macro/extern= demografische, economische, sociaal-culturele,
technologische, ecologische, politiek-juridische ontwikkelingen
Beinvloedbaarheid is hoog bij micro, gemiddeld bij meso en
laag bij macro.
Partijen= Meso: deze kan de organisatie zelf wel beïnvloeden
Factoren= Macro: deze kan de organisatie weinig/ niet
beïnvloeden
, Hoe kan ik Meso-omgeving (de partijen) analyseren?
Doormiddel van 5 krachtenmodel van Porter
Partijen-Afnemers en leveranciers:
Organisatie ontleent haar bestaansrecht aan de afnemers
- Die zorgen voor de vraag naar producten en diensten
- En stellen eisen aan prijs en kwaliteit
Organisaties stellen eisen aan leveranciers
- Op het gebied van kwaliteit, prijs en levertijd
Partijen- Concurrentie:
- Concurrenten bepalen de speelruimte
Partijen- Vermogensverschaffers:
- Vermogen (kapitaal) is noodzakelijk voor de continuïteit(=bestaan) van de organisatie
Partijen- Werknemers:
Werknemers zijn kritische succesfactor voor organisaties.
- Als werknemer alleen begin je niet veel; samen sta je sterk
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Sarah09. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.
