100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Duidelijke en overzichtelijk samenvatting H7 HRM voor het tentamen inleiding BDK €4,19
In winkelwagen

Samenvatting

Duidelijke en overzichtelijk samenvatting H7 HRM voor het tentamen inleiding BDK

 0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Je zou denken dat het hoofdstuk HRM voor de hand ligt, dit is niet zo want er komen veel dingen bij kijken zoals de 5 C's bij de instroom , redenen voor in loopbaanontwikkeling te investeren, stakeholders etc. Voor mij werd het hoofdstuk een stuk overzichtelijker, duidelijker en snapte ik na het ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

  • 23 januari 2024
  • 7
  • 2023/2024
  • Samenvatting
avatar-seller
H7 Human Resource management
Leerdoelen:

- Je kunt enkele relevante Human Resource Management (HRM) instrumenten
benoemen.
- Je hebt kennis van de wijze waarop organisa�es deze instrumenten kunnen inzeten.
- Je bent bekend met enkele belangrijke begrippen en modellen ten aanzien van
organisa�ecultuur.
- Je hebt kennis van en inzicht in verschillende typologieën van organisa�ecultuur
- Je hebt kennis van aspecten die invloed uitoefenen op organisa�ecultuur.


7.1 Inleiding
Het begint bij de overtuiging van het topmanagement, het realiseren van de strategie is
a�ankelijk van de kwaliteiten en mo�va�e van de mensen
(werknemers)

Belangrijkste aspecten van HRM:

• onderkenning door het topmanagement van het belang
van de menselijke factor;

• het HRM-beleid moet afgestemd zijn op de strategie van
de organisa�e;

• het idee dat mensen geen kostenposten vormen maar
juist baten zijn;

• de overtuiging dat menselijke kwaliteiten beter benut
kunnen worden;

• de overtuiging dat het realiseren van de strategie van een organisa�e valt of staat
met de rela�e die gelegd wordt met de kwaliteiten en de mo�va�e van de mensen;

• de noodzaak op een professionele en planma�ge wijze systemen en instrumenten toe
te passen, gericht op benu�ng van menselijke kwaliteiten in het kader van het
realiseren van organisa�edoelen.

, HRM proces bestaat uit:

1. Instroom
2. Doorstroom
3. Uitstroom

In de a�eelding zie je de onderdelen waar HRM allemaal uit bestaat en mee bezig is.



7.2 Instroom
1. Proces instroom: de onboarding, het inwerken van de medewerker bestaat uit 5 C.

De 5 C’s van succesvolle onbaording:

1. Compliance.

Wat zijn de basisregels waar iedereen zich aan moet houden? Dit zijn de wetelijke regels,
maar ook regels van de organisa�e op het gebied van veiligheid en vertrouwelijkheid,
omgangsvormen, an�-pestbeleid, regelingen over ziekmeldingen enzovoort.

2. Clarifica�on.

Wat is de rol van de nieuwe medewerker? Wat wordt er van hem of haar verwacht? Welke
persoonlijke doelen moeten worden behaald? Wat mag je van de organisa�e verwachten?

3. Culture

Nieuwe werknemers worden vanaf de eerste dag ondergedompeld in de organisa�ecultuur.
Iedereen moet bekend zijn met de missie, visie en waarden van de organisa�e.

4. Connec�on.

Elke organisa�e kent zijn groepen, subgroepen en netwerken. Het is belangrijk dat nieuwe
werknemers de sociale structuur van de organisa�e kennen en begrijpen. Organisa�es zeten
ook vaak een ‘buddy-system’ op waarbij een collega wordt toegewezen aan een nieuwe
medewerker om hem/haar te helpen.

5. Check back.

Het vragen van een reac�e op de onboarding en de inwerkperiode. Het is belangrijk dat
leidinggevenden heel regelma�g een check back doen met nieuwe medewerkers. Het is
bekend dat met name millennials en de nieuwe Genera�e Z dagelijks terugkoppeling wil
horen over hoe ze dingen doen en waarin ze zich kunnen verbeteren (Weidema, 2017).

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nvannes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€4,19
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd