Proefexamen Personeel & Organisatie (2de bach Handelswetenschappen KU Leuven Campus Brussel), eerst de vragen zonder antwoord (zodat je het zelf kan invullen), achteraf de juiste antwoorden met extra uitleg.
Meerkeuzevragen:
Dit examengedeelte bestaat uit 40 meerkeuzevragen. Bij de meerkeuzevragen is er steeds één
correct antwoord. We vragen om alle vragen te beantwoorden. In geval van twijfel moet de student
een gok wagen. Geen antwoord geven staat altijd gelijk aan een fout antwoord. Om te slagen voor
het deel meerkeuzevragen moet de student minstens 25 van de 40 vragen juist beantwoorden.
Bereid uw antwoorden voor op het vragenblad en vul uw definitief antwoord in op het bijhorende
antwoordformulier. Er wordt enkel rekening gehouden met de ingevulde antwoorden op dit
antwoordformulier. Dit examengedeelte telt voor 15 van de 20 punten. 5 punten worden toegekend
op basis van de ingeleverde opdrachten.
Vragen
Vraag 1
Volgende twee citaten geven weer waar de discipline Organisational Behaviour (OB) over gaat.
“OB seeks to improve organizational effectiveness and the quality of life at work.”
“OB applies the scientific method to practical managerial problems.”
Meer bepaald geven ze weer binnen welke twee bipolariteiten OB kan worden gesitueerd. Om welke
twee bipolariteiten gaat?
A. ‘mens-praktijk’ en ‘doelen-middelen’
B. ‘mens-organisatie’ en ‘wetenschap-praktijk’
C. ‘effectiviteit-efficiëntie’ en ‘productiviteit-performantie’
D. ‘effectiviteit-productiviteit’ en ‘efficiëntie-performantie’
Vraag 2
De volgende onderzoekvraag is geformuleerd:
“Gaan werknemers in een bedrijf met een teamgerichte organisatiecultuur minder snel het bedrijf
willen verlaten dan personen in een individualistische organisatiecultuur?”
Met welke pijl in onderstaand model komt dit overeen?
A. A naar Y
B. B naar Y
C. C naar Y
D. D naar Y
Vraag 3
Het interim-bureau Randstad voert een onderzoek naar de relatie tussen het beloningssysteem en de
productiviteit. In het kantoor in Brussel belooft Randstad haar uitzendconsulenten een maandelijkse
bonus bovenop het vaste loon wanneer de consulent tien kandidaten aan een job helpt. In het
kantoor in Antwerpen verandert er niks aan het beloningssysteem. Op het einde van de maand
vergelijkt Randstad de productiviteit in beide kantoren.
Om welk soort onderzoeksdesign gaat het hier?
A. Een experiment
B. Een quasi-experiment
C. Een cross-sectioneel onderzoek
D. Een longitudinaal onderzoek.
2
, Vraag 4
Maslow’s behoeftepiramide bestaat uit een aantal behoeftencategorieën: hoeveel?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Vraag 5
Een loodgieter, wetenschappelijk vorser en een dichter komen respectievelijk overeen met welke
drie letters uit het RIASEC-model?
A. C, E, R
B. R, E, A
C. C, I, A
D. R, I, A
Vraag 6
Op basis van onderstaande grafiek kunnen we vermoeden dat er sprake is van:
A. Moderatie of met andere woorden een interactie-effect
B. Moderatie of met andere woorden een mediatie-effect
C. Mediatie of met andere woorden een interactie-effect
D. Mediatie of met andere woorden een indirect effect
Vraag 7
Handy onderscheidt vier organisatieculturen die men kan uitzetten ten opzichte van twee dimensies:
machtsspreiding en samenwerkingsgraad. Met welke combinatie komt een Taakcultuur overeen:
A. Lage machtsspreiding en lage samenwerkingsgraad
B. Lage machtsspreiding en hoge samenwerkingsgraad
C. Hoge machtsspreiding en lage samenwerkingsgraad
D. Hoge machtsspreiding en hoge samenwerkingsgraad
Vraag 8
Met welke items in onderstaande vragenlijst wordt “normatief commitment” gemeten?
A. 2 en 5
B. 4 en 6
C. 1 en 3
D. 1 t.e.m. 6
Vraag 9
Een eigenaar-exploitant van een autogarage voert elektrische reparaties uit, stelt motoren af, speelt
magazijnier en staat in onmiddellijk contact met zijn klanten. Volgens het Job Characteristics Model
(Hackman en Oldham) scoort zijn job:
A. laag op autonomie en hoog op competentievariatie
B. hoog op competentievariatie en laag op taaksignificantie
C. laag op taaksignificantie en hoog op autonomie
D. hoog op taakidentiteit en hoog op competentievariatie
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper camillecharles. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.
