100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting artikel: Dobbs, R, Huyett, B. & Koller, T. 2010 Are you still the best owner of your assets? McKinsey Quarterly, 1, p. 107-111 €5,59   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting artikel: Dobbs, R, Huyett, B. & Koller, T. 2010 Are you still the best owner of your assets? McKinsey Quarterly, 1, p. 107-111

 3 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Nederlandstalige samenvatting: Dobbs, R, Huyett, B. & Koller, T. 2010 Are you still the best owner of your assets? McKinsey Quarterly, 1, p. 107-111

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 18 april 2024
  • 2
  • 2023/2024
  • Samenvatting
avatar-seller
Are you still the best owner of your assets
Beste Eigenaar in het Post-Crisis Tijdperk
In de periode na een economische crisis richten bedrijfsleiders zich vaak op fusies, overnames en
afstotingen, waarbij het concept van "beste eigenaar" een centrale rol speelt. Dit idee verwijst naar
bedrijven wiens unieke kenmerken hen in staat stellen meer waarde te creëren in een specifieke
onderneming dan andere potentiële eigenaren. De snelle herstel van de aandelenmarkt kan echter
leiden tot zorgen bij sommige executives over het risico om voorbijgestreefd te worden door
concurrenten die beter voorbereid zijn. Dit kan ten koste gaan van het nastreven van overnames
waarbij het eigen bedrijf een duidelijk voordeel zou hebben. De uitdaging is aanzienlijk, vooral
wanneer eerder gepauzeerde deals in sommige sectoren minder aantrekkelijk kunnen zijn door
fundamentele veranderingen veroorzaakt door de crisis.

Waardevolle Verbindingen met Andere Bedrijven
Een directe manier waarop eigenaren waarde toevoegen is door de unieke verbindingen die ze
kunnen leggen met andere bedrijven in hun portfolio. Dit kan vooral waardevol zijn wanneer
dergelijke verbindingen uniek zijn en kostenbesparingen of synergieën mogelijk maken die anders
niet bereikbaar zouden zijn. Voorbeelden omvatten de mogelijkheid van een mijnbouwbedrijf om een
nabijgelegen onontwikkelde mijn te kopen vanwege bestaande infrastructuur of een groot
farmaceutisch bedrijf dat een kleiner bedrijf met een veelbelovend nieuw geneesmiddel overneemt
vanwege zijn ervaren verkoopsteam.

Onderscheidende Vaardigheden
Betere eigenaren kunnen ook onderscheidende en overdraagbare vaardigheden hebben die succes in
de industrie aandrijven. Deze vaardigheden moeten relevant zijn voor de sector om het bedrijf een
betere eigenaar te maken. Bijvoorbeeld, P&G's vermogen om merken te ontwikkelen en te
vermarkten heeft het een betere eigenaar gemaakt voor een scala aan consumentengoederen,
getuige zijn vele miljardenmerken.

Beter Bestuur
Eigenaars kunnen waarde toevoegen door beter bestuur, zelfs zonder directe betrokkenheid bij de
dagelijkse operaties. Dit kan inhouden hoe eigenaren interactie hebben met het managementteam
om de grootst mogelijke langetermijnwaarde te creëren. Top presterende private-equityfirma's
onderscheiden zich door uitmuntend bestuur, wat hen een cruciaal voordeel geeft.

Beter Inzicht of Vooruitzicht
Bedrijven met diepe inzichten in de toekomstige ontwikkeling van markten of industrieën kunnen
betere eigenaren zijn als ze die inzichten gebruiken om te innoveren en nieuwe bedrijven te
ontwikkelen. Voorbeelden hiervan zijn Intuit, dat een grote markt voor kleine bedrijven veroverde
met zijn Quicken software, en Williams Companies, dat zijn bestaande pijpleidinginfrastructuur
gebruikte om een vooraanstaand netwerk voor digitale communicatie op te bouwen.

Onderscheidende Toegang tot Talent, Kapitaal of Relaties
In opkomende markten kunnen bedrijven met betere toegang tot talent, kapitaal of relaties met de
overheid betere eigenaren zijn, gezien de complexiteit van bedrijfsvoering in deze markten. Grote
conglomeraten zoals Tata en Samsung hebben bewezen betere eigenaren te zijn door hun omvang en
stabiliteit.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anoniem1102. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,59. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,59
  • (0)
  Kopen