Voorwoord
- Cursus over de aspecten van bedrijfsmanagement
- Praktisch benadering van diverse aspecten
Inleiding
- Elke organisatie voert een beleid om doelstellingen te bereiken en te kunnen blijven bestaan
- Bij beleid of management kunnen ondergebracht worden:
o Keuze van de ondernemingsvorm
o Algemeen management inclusief de organisatie van een onderneming
o Financieel beleid
o Investeringsbeslissingen
o Productie- en voorraadbeleid
o Verkoop- en marketingbeleid
1 De onderneming
1.1 Inleiding
- Er is sprake van een onderneming van zodra 1 of meerdere personen, die beschikken over
het nodige kapitaal, een risico nemen in een economisch project, met als doel zoveel
mogelijk winst te maken.
- Een onderneming is een zaak waarin geïnvesteerd wordt, om er zoveel mogelijk uit te halen
in de toekomst.
- Doel van de ondernemer → waarde van de onderneming te maximaliseren via:
o Opbrengst voor diegenen die kapitaal ingebracht hebben (economische rol)
▪ Ten voordele van de werknemers (intern, sociale rol)
▪ Ten voordele van de gemeenschap (extern, sociale rol)
- Winst is een must, zonder winst:
o Geen mogelijkheid om versleten materiaal te vernieuwen
o Geen mogelijkheid om toekomstige ontwikkelingen te verzekeren
o Geen meerwaarde als borg voor de toekomst
o Geen loonsverhogingen mogelijk
Odisee Gent Bedrijfsbeheer E. Peeters
,ArneR 3-OPT4
1.2 Opdeling
- Indeling: kleinen middelgrote ondernemingen (KMO’s) en grote ondernemingen
o Geen vaste definitie: voor elk recht / wet nagaan of je onder het begrip KMO valt
- Drie belangrijke elementen, voor de betekenis van KMO in de boekhoudwet
o Volgens de wet van 17 juli 1975
o KMO’s zijn ondernemingen die niet meer dan 1 van de criteria overschrijden:
▪ Jaargemiddelde van het personeelsbestand: 50 werknemers
▪ Jaaromzet, exclusief BTW: € 7,3 mil
▪ Balanstotaal: € 3,65 mil
o Indien gemiddelde aan werknemers hoger is dan 100 → steeds grote onderneming
o De onderneming mag geen: NV, BVBA of andere vorm v/e kapitaalvennootschap zijn
- Definitie uit het sociale recht:
o KMO’s zijn ondernemingen waarbij het gemiddeld aantal werknemers < 50
- Slechts 1 indeling van verschillende ondernemingen die eenduidig vastligt: juridische indeling
o Eenmanszaken tegenover vennootschappen
1.3 Kleine en grote ondernemingen
- Ongeveer 500.000 KMO’s op een totaal van 501.000 ondernemingen in België
o 1,7 mil voltijdse banen in KMO’s (68% van de totale tewerkstelling)
- In Vlaanderen: 59% van de Belgische KMO’s
o 50% is een eenmanszaken
o 50% is een KMP-vennootschap
- Voordelen van kleine ondernemingen:
o Evenwichtsfactor tegenover de toenemende concurrentie
o Kan zich meer specialiseren
o Leider identificeert zich goed in het bedrijf
o Doorgaans meer arbeidsintensief dan kapitaalintensief → toename tewerkstelling
- Nadelen van kleine ondernemingen:
o Niet altijd deskundige leiding
o Beperkte financiële mogelijkheden
o Duurder aankoop van grondstoffen → enkel aankoop in beperkte oplages
o Toename van de kostprijs door beperkte mogelijkheden tot arbeidsverdeling
o Minder mogelijkheden op commercieel vlak
- Ook grote ondernemingen hebben voor- en nadelen
Odisee Gent Bedrijfsbeheer E. Peeters
, ArneR 3-OPT4
1.4 Functies in een onderneming
- Steeds een risico bij het opstarten van een onderneming:
o Industrieel
o Commercieel
o Menselijk
o Financieel
- Het risico komt voor in iedere grote functie van de onderneming:
o Productie, verkoop, beheer en financiële functie
1.4.1 Productiefunctie en het industrieel risico
- Industrieel risico wordt door drie elementen beïnvloed:
o Het product
o De productiemiddelen
o Het productieproces
1.4.1.1 Het product
- Het product ligt aan de basis van de onderneming
- Interessant om na te gaan is:
o De toekomst van het product
o De diversificatie van het product
o De kwaliteit van het product
o De productietechniek
Toekomst van het product
- Het is belangrijk om te weten in welke fase het product zich bevindt
- De verschillende fasen zijn:
o Kosten fase:
▪ Onderzoek van de behoeften
▪ Ontwikkeling
▪ Experimenteren
o Levenscyclus:
▪ Het lanceren: begin periode dat het product op de makt beschikbaar is
▪ De groei: meer klanten door de eigenschappen van het product
▪ De maturiteit: groei stabiliseert op het niveau van de concurrentie
▪ Het verval: veroorzaakt door de concurrentie van nieuwe producten
- Ideale situatie: na het lanceren van een nieuw product, direct een nieuw product
ontwikkelen
Diversiteit van het product
- Indien slechts 1 product: constante inspanning naar vernieuwing
- Indien meerdere producten: minder goedkope verkoopcijfers opvangen
- Te veel diversiteit zorgt voor versnippering van de inspanningen
Odisee Gent Bedrijfsbeheer E. Peeters
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ArneR. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.