8,7 | Manager Retail - Kerntaak 4 Examenopdracht 1 | Beleid van de organisatie.
25 keer bekeken 1 keer verkocht
Vak
Kerntaak 4
Instelling
ROC Aventus
Dit bestand bevat kerntaak 4 examenopdracht 1. dit is een van de 4 examenopdrachten die je voor kerntaak 4 moet maken tijdens de opleiding manager retail niveau 4. Dit bestand bevat alle hoofdstukken erg uitgebreid uitgewerkt, je kan hier dan ook erg veel informatie uithalen voor je werkstuk. Ik he...
6.2 Waarom ik voor deze doelstelling heb gekozen 67
6.3 Beschrijving doel SMART op lange termijn 67 t/m 69
6.4 Beschrijving tussendoelen SMART op korte termijn 69 t/m 70
6.5 Commerciële activiteiten die ik moet ondernemen om het doel te bereiken70
6.6 Op welke gebieden activiteiten ondernemen 70 t/m 71
6.7 Welke mensen/middelen gebruik ik om het doel te bereiken. 71 t/m 72
6.8 Planning en tijdlijn waarop te zien is wie wat doet en wanneer. 72
6.9 Hoe ga ik de tussenresultaten meten en wanneer meet ik het eindresultaat. 72
6.10 Berekening van de verwachte omzet/kosten. 72 t/m 73
Hoofdstuk 7: Evaluatie 74
7.1 Evaluatie activiteitenplan. 74
7.2 Terugblik op de uitvoering. 74 t/m 75
7.3 Welke nieuwe inzichten leverde de interne en externe analyse op?. 76
7.4 Conclusies. 76
Bronvermelding 77 t/m 79
2
, Inleiding
Mijn naam is ……., .. jaar oud en ik volg de opleiding manager retail niveau
4 op het ROC Aventus in Apeldoorn.
Dit schooljaar loop ik stage bij Albert Heijn. Albert Heijn valt onder de
supermarktenbranche. Zo verkoopt Albert Heijn onder andere
levensmiddelen zoals voeding en drinken, maar ook verkopen ze non-food
artikelen bij Albert Heijn.
Dit verslag zal gaan over kerntaak 4, examenopdracht 1. De bedoeling in
deze examenopdracht is dat ik een bedrijfsplan en activiteitenplan ga
opstellen voor Albert Heijn. Dit doe ik voor de winkel waar ik zelf aan het
werk ben.
In dit verslag zullen er verschillende hoofdstukken worden behandeld,
deze hoofdstukken zijn:
Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie
Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek
Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving en concurrentie (Externe
analyse)
Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (Interne
analyse)
Hoofdstuk 5: SWOT-analyse
Hoofdstuk 6: Opstellen van een activiteitenplan
Hoofdstuk 7: Evaluatie
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper XanderVk. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.
