100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Management van Organisaties proefexamenvragen

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
11
Geüpload op
29-05-2019
Geschreven in
2017/2018

Dit document bevat een overzicht van meerkeuzevragen en antwoorden van het Management van Organisaties.










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
29 mei 2019
Aantal pagina's
11
Geschreven in
2017/2018
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Oefenvragen DEEL 1 (Hoofdstukken 1, 2 en 3)
(1) Een leidinggevende die ervan uitgaat dat besluitvormingsprocessen niet tot 1 beste oplossing
leiden, maar wel tot een bevredigende oplossing (gezien vanuit een rationeel standpunt), leunt het
meest aan bij…
A. Het kwalitatief managementperspectief
B. Het klassiek managementperspectief
C. De contingentiebenadering
D. De besluitvormingstheorie

(2) Indien een uitgeverij gespecialiseerd in kinderboeken vaststelt dat de groei van haar omzet
gedurende de laatste 3 opeenvolgende jaren negatief is, dan bevindt deze organisatie zich mogelijks
in…
A. De vervalfase
B. De opstartfase
C. De maturiteitsfase
D. Een andere fase

(3) Het onderscheid tussen een assistent verbonden aan de vakgroep “algemene economie” en een
collega-assistent verbonden aan de vakgroep “management”, is een onderscheid tussen
organisatieleden binnen de faculteit TEW op basis van…
A. Socio-demografische kenmerken
B. Hiërarchische verantwoordelijkheden
C. Functie of rol
D. Expertise

(4) Een filmintendant zorgt voor de artistieke samenstelling en programma-inhoud van een
filmfestival. Stel dat hij de begroting opstelt en zo bepaalt wat de omvang is van het budget en hoe
het geld precies zal besteed worden, dan vallen deze activiteiten onder de noemer van de …
A. Resource allocator
B. Negotiator rol
C. Monitor rol
D. Entrepreneur

(5) Het onderscheid tussen een loketbediende van een postkantoor en een postbode tewerkgesteld
bij datzelfde kantoor, is gebaseerd op …
A. Socio-demografische kenmerken
B. Productbetrokkenheid
C. Expertise
D. Geen van overige antwoordopties is juist

(6) Indien een filmproducent aandacht besteedt aan het toepassen van een EFQM-model, dan past
dit binnen het volgende actuele managementthema …
A. Sociale of maatschappelijke verantwoordelijkheid
B. Multiculturalisme
C. Kwaliteitszorg
D. Duurzaamheid

, (7) Stel: in een vacature voor de functie van logistiek medewerker voor een productiehuis, staat
vermeld “We zoeken iemand die zelfstandig kan werken, maar de regels en procedures volgt. Binnen
onze organisatie worden namelijk, in overleg tussen leidinggevende en werknemer, duidelijke
afspraken gemaakt omtrent de taakverdeling en hoe de taken moeten worden uitgevoerd.” In feite
wordt in de vacature nadruk gelegd op 1 bepaald aspect van de bedrijfscultuur, met name het belang
van de …
A. Symbolen
B. Rituelen
C. Praktijken
D. Normatieve waardeoordelen

(8) Het onderscheid tussen een topmanager van Disney die werkt in de hoofdzetel in de VS en een
topmanager die verantwoordelijk is voor de Disney-afdeling Zwitserland-Oostenrijk, is gebaseerd op:
A. Productbetrokkenheid
B. Hiërarchische verantwoordelijkheden (NIET)
C. Expertise
D. Geen van bovenstaande antwoorden is correct

(9) Wanneer het hoofd van de HR-dienst beslist een onderzoek te doen naar ongewenst gedrag
(pesten e.d.) op het werk en hij hiervoor allerhande informatie verzamelt, dan treedt hij/ zij in de rol
van…
A. Woordvoerder
B. Verbindingsman
C. Probleemoplosser (disturbancehandler)
D. Monitor

(10) Een regisseur zorgt voor de artistieke en technische realisatie van de film. Indien hij zijn collega-
regisseurs informeel contacteert om na te gaan wat hun ervaringen zijn met een nieuwe
filmproducent die hem recentelijk gevraagd heeft om in zee te gaan voor een nieuwe tv-serie, dan
handelt de regisseur vanuit het perspectief van de…
A. “negotiator” rol
B. “monitor” rol
C. “liaison” of verbindingsman
D. “disseminator” rol

(11) Op het autosalon op de Heizel proberen diverse automobielfabrikanten zich via een bijzondere
inrichting van hun standplaats te onderscheiden van hun concurrenten. Mogelijks worden hun
keuzes ter zake (vb. de kledij van de verkopers, de posters met bedrijfslogo’s, de aanwezigheid van
klant uitnodigende of intieme balies, …) beïnvloed door de bedrijfscultuur. Zo verkiezen Japanse
autoproducenten waarschijnlijk een andere inrichting dan hun Duitse of Amerikaanse concurrenten.
Volgens de opvattingen van Hofstede is deze bijzondere “veruitwending” van de bedrijfscultuur…
A. Snel zichtbaar en relatief gemakkelijk veranderbaar
B. Snel zichtbaar en moeilijk veranderbaar
C. Fundamenteel en aanwezig in de buitenste schil van zijn ui-model
D. Fundamenteel en aanwezig in binnenste schil van zijn ui-model

(12) In België kan elke belanghebbende steeds de boekhouding en het auditrapport van organisaties
bekijken. Toch bestaan er verschillen tussen bvb. Industriële organisaties waar alle neergelegde
documenten mogen worden ingekeken en bvb. OCMW ’s waar de werkpapieren onder geen beding
aan derden mogen openbaar gemaakt worden. Dit behoort tot…
A. Het gedragsmatig managementperspectief
B. De stakeholdersbenadering
C. De institutionele managementbenadering

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Student269315 Universiteit Antwerpen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
348
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
286
Documenten
94
Laatst verkocht
1 maand geleden

Van studenten voor studenten! Geef ook zeker een rating aan de documenten zodat er verbeterd kan worden waar nodig!

3,8

63 beoordelingen

5
17
4
25
3
15
2
2
1
4

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen